Анализ кадровой политики предприятия
Курсовая работа, 04 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является анализ кадровой политики предприятия, а также разработка и реализация предложений по ее совершенствованию в ООО «СТРОЙМАШ».
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность, виды и уровни кадровой политики;
рассмотреть место кадровой политики в политике организации;
проанализировать кадровый потенциал ООО «СТРОЙМАШ»;
разработать предложения по улучшению кадровой политики ООО «СТРОЙМАШ» и выявить направления ее реализации.
Содержание
Введение....................................................................................................................3
1. Теоретические основы кадровой политики предприятия..............................5
1.1 Понятие кадровой политики.............................................................................5
1.2 Уровни и виды кадровой политики.................................................................7
1.3 Место кадровой политики в политике организации.....................................12
2. Анализ кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ».....................................16
2.1 Характеристика ООО «СТРОЙМАШ»..........................................................16
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «СТРОЙМАШ»..................................19
2.3 Особенности реализации кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ».....26
3. Совершенствование кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ»..............32
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ООО «СТРОЙМАШ»......................................................................................................32
3.2 Оценка эффективности проекта.....................................................................37
Заключение.............................................................................................................40
Список использованных источников...................................................................42
Приложение 1 Общеэкономические и кадровые показатели ООО «СТРОЙМАШ»
Прикрепленные файлы: 1 файл
Кадров полит ИЛЬЯ).doc
— 1.15 Мб (Скачать документ)Во-вторых, необходимо разработать меры по адаптации и обучения специалистов, направленных на овладение профессиональными знаниями и включение в трудовой коллектив предприятия.
В-третьих, следует усовершенствовать
систему материального и
В-четвертых, повысить эффективность труда специалистов.
Таким образом, поставленная цель достигнута, а задачи решены.
Список использованных источников
- Агашкова А. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия. – М.: ПРИОР, 2008. – 416 с.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: СПАРК, 2008. – 394 с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е издание. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 504 с.
- Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – М.: Северо-Запад, 2008. – 335 с.
- Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. – М.: Финансы и кредит, 2007. – 562 с.
- Кибанов А.Я. Основы управления персонала. – М.: Инфра-М, 2008. – 384 с.
- Красавин А.С. Документационное обеспечение управления кадрами. – М.: Инфра-М, 2006. – 216 с.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. – М.: ИНФРА-М., 2009. – 354 с.
- Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес – школа «Интел- Синтез», 2007. – 285 с.
- Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. – СПб.: СПбГИЭА, 2008. – 228 с.
- Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2007. – 305 с.
- Самыгин С.И. Управление персоналом. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 486 с.
- Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 582 с.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2008. – 527 с.
- Управление персоналом / Под ред. М.Т. Белова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 504 с.
- Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л.Еремина. – М.: Центр кадровых технологий, 2009. – 382 с.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организацией. Учебно-практическое пособие. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 286 с.
- Медведев А.В. Организация оценки управленческих кадров // Управление персоналом. – 2007. – №5 – С. 42 – 49.
- Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала // Социологические исследования. – 2006. – №4. – С. 17 – 27.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Общеэкономические и кадровые показатели
ООО «СТРОЙМАШ»
Отчетные показатели ООО «СТРОЙМАШ»
Наименование показателя |
Единица измерения |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | ||
Общеэкономические показатели
1. Объем производства |
млн. руб. |
80 |
125,65 |
240,6 |
2.Производительность труда |
млн. руб. |
8,78 |
9,65 |
10,11 |
3. Прибыль |
млн. руб. |
109,764 |
267,89 |
321,9 |
4. Величина основных фондов |
тыс.руб. |
0,98 |
1,01 |
1,21 |
5. Кадровые показатели
Численность персонала, всего:в том числе по категориям:
|
чел. чел. чел. чел. |
82 49 10 23 |
107 68 12 27 |
156 106 18 32 |
6. Текучесть кадров |
чел. |
4 |
6 |
24 |
7.Образовательный состав персонала:
|
чел. чел. чел. чел. чел. |
0 0 55 0 33 |
0 0 72 0 59 |
0 0 113 6 65 |
8. Возрастной состав персонала:
|
чел. чел. чел. чел. чел. |
0 2 5 52 23 |
0 2 7 54 44 |
0 26 43 63 24 |
9. Средний возраст работающих |
лет |
44 |
45 |
38 |
10. Структура персонала по полу:
|
% % |
90 10 |
86 14 |
68 32 |
Продолжение таблицы
11. Распределение ППП по стажу:
|
чел. чел. чел. чел. чел. |
18 10 5 17 32 |
12 7 9 25 54 |
6 27 12 43 68 | |||||
12. Уровень профессиональной подготовки: рабочие:
руководители, специалисты, прочие служащие:
|
% % %
% % % |
12 25 63
100 0 0 |
14 29 57
100 0 0 |
6 38 56
97 3 0 | |||||
13. Показатели, характеризующие мотивацию трудовой деятельности
Фонд заработной платы ППП |
тыс. руб. |
1008,6 |
1551,5 |
2542,8 | |||||
14. Средняя заработная плата на одного работника ППП |
тыс. руб. |
12,3 |
14,5 |
16,3 | |||||
15. Затраты на обучение персонала, повышение квалификации |
тыс. руб. |
20 |
31 |
120 | |||||
16. Количество прогулов на одного работника |
час |
0,54 |
0,4 |
0,56 | |||||
Приложение Б
Правила внутреннего трудового распорядка
ООО «ТАРЕКС»
Правила УТВЕРЖДАЮ:
«__» _________ 200_г. Директор
г.Новосибирск _________________________
«___» _____________ 200_г.
Правила внутреннего трудового
распорядка
1. Общие положения
1.1. ООО «ТАРЕКС» является коммерческой организацией, цель деятельности которой – извлечение прибыли.
1.2. ООО «ТАРЕКС» (в дальнейшем ООО) действует на основании свидетельства о государственной регистрации. Количество работников на момент принятия правил внутреннего трудового распорядка составляет ___ человек.
1.3. ООО возглавляется Директором, который представляет интересы работодателя. Интересы работников представлены общим собранием трудового коллектива ООО.
1.4. Взаимоотношения между
работодателем и работниками
ООО регулируются на основании
норм действующего трудового
законодательства, федеральных законов,
иных нормативных актов, настоя
2. Порядок приема,
перевода и увольнения
2.1. Прием работников
производится на основании
2.2. При приеме на
работу кандидат должен
2.3. Прием на работу
оформляется приказом
2.4. Для ряда должностей
должностными инструкциями и
положениями о структурных
2.5. Перевод на другую
работу в организации
2.6. Работник ООО в любое время может расторгнуть трудовой договор с работодателем, письменное предупредив его за 2 недели до увольнения. Случаи увольнения по инициативе администрации устанавливаются ст. 81 ТК РФ, при этом запрещается необоснованное решение об увольнение.
2.7. Увольнение оформляется
соответствующим приказом го
директора. Приказ об
3. Основные права и обязанности работника
3.1. Работник имеет право на:
- заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены ТК РФ;
- предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
- рабочее место, соответствующее условиям, предусмотренным государственными стандартами организации и безопасности труда;
- своевременную и в полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы;
- отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
- полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;
- профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном ТК РФ;
- объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов;
- ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о выполнении коллективного договора, соглашений;
- защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;
- разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров, включая право на забастовку, в порядке, установленном ТК РФ, иными федеральными законами;
- возмещение вреда, причиненного работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в порядке, установленном ТК РФ, иными федеральными законами;
- обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами.
3.2. Работник обязан:
- добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка организации;
- соблюдать трудовую дисциплину;
- выполнять установленные нормы труда;
- соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
- бережно относиться к имуществу работодателя и других работников;
- незамедлительно сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя.