Разработка и реализация антикризисной PR-программы

Кризисные ситуации в жизни коммерческой организации – неизбежное явление. Возникновение и развитие неуправляемых процессов нередко связано с неблагоприятной глобальной или региональной экономической конъюнктурой. Специфика современных экономических кризисов, по сравнению с кризисами в развитой индустриальной экономике, несомненна. Даже крупные и устойчивые корпорации оказываются не застрахованными от мировых экономических потрясений. Большинству российских компаний приходится в любых средне- и долгосрочных прогнозах делать поправку на внутренне присущую современной отечественной экономике, экономике “переходного типа”, – от бюрократического рынка к развитой конкурентной экономике через господство олигархических монополистических групп – нестабильность. И выход отечественной экономики на пути более стабильного развития – вопрос, увы, не ближайших полутора-двух десятилетий.

Введение
Глава 1. Понятия и принципы антикризисного PR
1.1 Сущность и основные категории антикризисного PR
1.2 Внутренняя и внешняя среда организации
1.3 Этические проблемы антикризисного PR
1.4. Докризисные мероприятия
Глава 2. Практика антикризисного PR
2.1. Прогнозирование и планирование антикризисного PR
2.2 Содержание планов антикризисного PR
2.2.1. Содержание плана антикризисного PR в случае огласки ложной негативной информации
2.2.2. Содержание плана антикризисного PR в случае огласки
достоверной негативной информации
Заключение
Список Источников