Влияние pr на конкурентоспособность компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2014 в 13:26, курсовая работа

Краткое описание

Функционирование предприятий невозможно само по себе без учёта деятельности конкурентов, которые являются звеньями одной цепи – экономики. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации. Сама конкурентная борьба позволяет вычленить из множества организаций непременных лидеров, способных производить по-настоящему качественные и актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы населением. Именно поэтому так важно изучать конкурентов и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Понятие конкуренции и конкурентоспособности…………………………….5
1.1. Понятие конкуренции………………………………………………………..5
1.2.Функции конкуренции………………………………………………………..8
2.Роль PR в укреплении конкурентоспособности компании на примере фитнесс-центра RUN GYM……………………………………………………...10
2.1. Проблематизация……………………………………………………………10
2.2.Цели, задачи………………………………………………………………….11
2.3.Целевые аудитории………………………………………………………….12
2.4.Методы реализации PR-кампании………………………………………….13
2.5.План-график………………………………………………………………….16
2.6.Ожидаемые результаты……………………………………………………...18
2.7.Бюджет проекта……………………………………………………………...19
2.8.Оценка эффективности……………………………………………………...21
2.9.Команда проекта……………………………………………………………..22
Библиографический список……………………………………………………..23

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая собственно.docx

— 54.42 Кб (Скачать документ)

Не смотря на то, что у RUN GYM есть своя ниша на рынке  
фитнесс-услуг, они заинтересованы в привлечении новых клиентов, поэтому главной задачей PR-кампании является повышение интереса к конкретному фитнесс-центру.

RUN GYM крупный фитнесс-центр, но он не является достаточно популярным для того чтобы достойно конкурировать с наиболее популярными фитнесс-центрами. Кроме того он редко упоминается в СМИ и не имеет запоминающегося образа.

На мой взгляд, для повышения конкурентоспособности RUN GYM необходимо сделать бренд узнаваемым,  сам центр интересным для клиентов.

Сроки проведения PR-кампании 1 апреля 2013года – 31 августа 2013года.

 

 

 

 

 

 

    1. Цели, задачи

Цель: повысить уровень конкурентоспособности на рынке 
фитнес-услуг.

Задачи:

    • создание интернет-сайта;
    • заполнение интернет-сайта актуальной информацией;
    • увеличение количества публикаций о фитнесс-центре;
    • повысить узнаваемость бренда
    • проведение праздника «RUN GYM открывает двери»;
    • разработка фирменного персонажа RUN GYM Джимми.

Цель: стимулировать общественность ползоваться услугами  
фитнесс-центра.

Задачи:

    • бесплатные диагностика фигуры и подбор индивидуальной программы занятий;
    • проведение акции «Приходите в гости».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Целевые аудитории

Так как повсеместно наблюдается рост популярности фитнесса как составляющего здорового образа жизни, то подбор целевых аудиторий будет достаточно интересным.

  • активная молодежь.

Здесь мы выделили людей, для которых занятия фитнессом – непосредственная дань моде или же часть образа современного человека.

  • спортсмены

Фитнесс-центр RUN GYM ориентирован также на спортсменов, так как обладает достаточной базой для тренировок.

  • активные люди среднего возраста.

Они интересуются кардиотренировками и прочими услугами, ориентированными на здоровье.

  • женщины, следящие за своей фигурой.

Но и это еще не все: также в качестве целевой аудитории можно выделить различные спортивные организации, средства массовой информации и конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Методы реализации PR-кампании

Сроки проведения PR-кампании 1 апреля 2013года – 31 августа 2013года.

  1. Акция «Приходите в гости»

Цель: привлечение новых клиентов в фитнес-центр

Задачи:

- Разработка базы клиентов, воспользовавшихся специальным  предложением от RUN GYM;

- Разработка рекламы, оповещающей о специальном предложении.

  1. Фитнесс-праздник «RUN GYM открывает двери».

В честь дня рождения RUN GYM мы решили устроить праздник. В течение месяца до праздника всем клиентам были выданы купоны с номерами. На самом празднике запланирована лотерея с призами от RUN GYM. (Призы с фирменной символикой, главный приз – сертификат на месяц занятий). Мероприятие будет освещено в местной газете «PROгород».

Цель: привлечение новых клиентов, установление более крепких отношений с уже существующими клиентами.

Задачи:

-Разработка программы  мероприятия;

- Разработка лотереи;

- Разработка призового  фонда.

  1. Акция «Тренировка со звездой»

Только в апреле 3 дня Кристина Кашкарова, победитель Московского кубка фитнесса, будет проводить тренировки.

Цель: привлечение внимание к фитнес-центру.

Задачи:

- Выбор известной личности  для программы тренировок;

- Разработка программы  тренировок;

-Оповещение в СМИ о  проводимом мероприятии

  1. Создание интернет-сайта

RUN GYM достаточно крупный фитнесс-центр, но не имеет интернет-сайта.

Цель: повышение уровня информированности о работе фитнес-центра.

Задачи:

-Разработка и создание  интернет-сайта;

-Наполнение интернет-сайта.

  1. Съемка тренировок RUN GYM

Приглашение профессионального фотографа, проводящего съемку тренировок. После поместить эти фото на корпоративном сайте.

Цель: повышение интереса к фитнес-центру.

Задачи:

-Приглашение фотографа;

-Определение дня проведения  фотосъемки.

  1. Разработка фирменного персонажа Джуняши

Персонажа планируется использовать в фирменной символике RUN GYM, на сертификатах, в рекламе.

Цель: повысить узнаваемость бренда RUN GYM

Задачи:

- разработка образа Джуняши;

-разработка рекламной  продукции с образом Джуняши.

 

  1. Бесплатная консультация специалиста-диетолога

Несколько дней в неделю в фитнес-центре будет работать 
специалист- диетолог, который поможет составить новую систему питания.

Цель: привлечение молодых женщин, проявляющих заботу о своей фигуре.

Задачи:

-пригласить специалиста-диетолога;

- разработать график работы  специалиста-диетолога.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5. План-график

 

Сроки

Проведе-ния

Мероприя-тие

Целевая аудитория

Информацион-ный повод

Ресурсы

Ответствен-ный

1.02-1.03

Акция «Приходите в гости»

- активное население

Привлечение внимания целевых групп к магазинам

Установка информационных стендов в центре,

Руководи-тель проекта

15.03-7.06.

Фитнесс-праздник «RUN GYM открывает двери».

- активное население

Привлечение внимания целевых групп к магазинам

Заключение договора с фирмой «Праздник для Вас» на услуги промоутеров, затраты на раздачу лотерейных билетов,изготовление продукции с фирменной символикой.

Руководи-тель проекта

3.03-20.07

Создание интернет-сайта

- все

Создание информацион-но-развлекательного сайта компании

Компьютер с выходом в Интернет

Специалист по IT технологиям

12.07-20.07

Съемка тренировок  
RUN GYM

- все

Привлечение внимания целевых групп к магазинам

Установка информационных стендов в магазинах,

Специалист по PR

11.05-20.08

Разработка фирменного персонажа Джуняши

- все

Повышение уровня узнаваемости бренда

Услуги дизайнера

Специалист по PR

11.04-20.08

Бесплатная консультация специалиста-диетолога

- женщины, следящие за фигурой

Привлечение внимания целевых групп к магазинам

Заключение договора со специалистом-диетологом, Установка информацион-ных стендов в магазинах.

Руководи-тель проекта

11.06-15.06

Акция «Тренировка со звездой»

- активное население

Привлечение внимания целевых групп к магазинам

Установка информационных стендов в магазинах, затраты на рекламу,

Руководи-тель проекта


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.6. Ожидаемые результаты

 

 

Продукт

Эффект

Отсроченный общественно значимый эффект

Фитнесс-центр RUN GYM

  1. Оборудование
  2. Контакты
  3. Новые клиенты
  4. Новый опыт
  5. Новые технологии
  6. Имидж
  7. Ресурсы
  8. Повышение квалификации
  1. Увеличение количества клиентов
  2. Повышение финансовой устойчивости
  3. Введение новых видов услуг
  4. Изменение статуса организации
  5. Повышение качества услуг
  1. Увеличение количества клиентов
  2. распространение положительного опыта
  3. Использование нового статуса для решения общественно-значимых проблем
  4. Повышение качества услуг

Клиенты

  1. Услуги (консультации, обучение, информация)
  2. Новый опыт
  3. Контакты
  1. Внедрение новых знаний, технологий, кадров
  2. Повышение финансовой устойчивости
  1. Повышение финансовой устойчивости
  2. Объединение (групповое влияние)

Конкуренты

  1. Услуги (консультации, обучение, информация)
  2. Новый опыт
  3. Контакты
  1. Внедрение новых знаний, технологий, кадров
  2. Повышение финансовой устойчивости

1. Поле для дальнейшего  совершенствования

2. Повышение финансовой устойчивости


 

 

2.7. Бюджет проекта

 

1. ОПЛАТА ТРУДА 

А. Персонал    

РАЗМЕР ОПЛАТЫ ТРУДА СОТРУДНИКОВ

ФИО (полностью)

Должность по проекту

Зарплата за 1 месяц за 100% рабочего времени

Кол-во рабочего времени по проекту в %  отношении

Зарплата за 1 месяц за указанный  процент рабочего времени

Кол-во рабочих месяцев или часов

Общая сумма

1

Язынина Наталия Андреевна

Специалист по PR

10 000

100

10 000

5

50 000

2

Агеева Ирина Михайловна

Руководитель группы

12 000

100

12 000

5

60 000

3

Хользунов Игорь Викторович

Копирайтер

8 600

100

8 600

2

17 200

4

Радаев Антон Олегович

Специалист по IT технологиям

7 200

100

7 200

2

14 400

 

Итого:

         

91 600


 

В. Привлеченные специалисты

ФИО (полностью)

Должность по проекту

Зарплата за 1 день/час

Кол-во рабочих дней или часов

Общая сумма

1

Ворошилов Олег Петрович

Фотограф

4 000\час

26

104 000

2

Кашкарова Кристина Борсовна

Приглашенный тренер

15 000 \час

12

180 000

3

Врач диетолог

 

500\день

45

22 500

 

Итого:

     

306 500

ИТОГО НА ОПЛАТУ ТРУДА

Общая сумма 398 100

Информация о работе Влияние pr на конкурентоспособность компании