Анализ конкурентоспособности компании Coca-Cola

Анализ конкурентоспособности компании Coca-Cola

История компании Coca-Cola

 

• Корпорация «TheCoca-ColaCompany» с начальным капиталом $100000 была создана в штате Джорджия (США) А.Кендлером, Д.С.Кендлером, Ф.Робинсоном и др. в 1889 г.
• Появление компании «Coca-Cola» в России произошло в 1980 году, когда в Москве проходили Олимпийские игры.
• В январе 1992 года произошло образование официального представительства компании в России «Coca-ColaРефреишентсМоскоу».

 

Анализ внешней среды  
«Coca-Cola» 

 

• Главный конкурент предприятия «Coca-Cola» является предприятие «ПепсиКо».
• Число фирм, занимающих долю рынка напитков в России, достаточно высоко. На рынке присутствует большое количество российских производителей, но уровень качества их продукции низок.
• Положительным фактором конкуренции является крупный размер фирмы, что позволят закупать товар по самым минимальным ценам производителя.

SWOT- анализа деятельности предприятия  «Кока-кола»

 

Внешняя среда

 

 

Возможности	Угрозы
1) развивающиеся  конкурентные отношения;	1) очень велика  зависимость от единственного  поставщика дистрибьюторов Компании  Кока-Кола: в случае ухода Компании  с рынка, дистрибьюторы сразу  прекратят свой бизнес;
2) проведение  маркетинговых исследований по  изучению новых каналов сбыта;	2) высокий уровень  инфляции;
3) снижение уровня  налоговой нагрузки;	3) конкуренция  по выпуску минеральной воды, компания «ПепсиКо», производящая  аналогичный товар;
4) сокращение  численности безработных.	4) нестабильность  политики налогообложения предприятия;
	5) низкая платежеспособность  населения не дает возможности  разворачивать бизнес, более того, это сказывается на рентабельности.

SWOT- анализа деятельности предприятия  «Кока-кола»  

 

Внутренняя среда

 

 

Сильные стороны	Слабые стороны
1)известность  торговой марки «Кока-кола»;	1) недостаточно  высокий уровень квалификации  кадров;
2)большой ассортимент  продукции;	2) неустойчивое  финансовое положение предприятия;
3)известность  рынка, развитая сбытовая система;	3) стандартные  методы продвижения продукции  на разных рынках;
4)товар конкурентоспособен  и пользуется массовым спросом  конечных потребителей благодаря  качеству;	4) не проводятся  маркетинговые исследования по  изучению новых каналов сбыта;
5)хорошая рекламная  поддержка;	5) недостаточная  приверженность потребителя к  торговой марке Кока-Кола.
6)предлагается  комплекс услуг по проведению  комплексногомерчендайзинга.

В целях привлечения новых клиентов возможны следующие рекомендации:  

 

1) Усилить слабые стороны:

- Применить новые методы продвижения  услуг, то есть найти новые  каналы сбыта, предварительно устранив  сбои в поставках торгового  оборудования;

2) Использовать возможности:

-  Наиболее качественнее использовать  возможность установки торгового  оборудования для привлечения  новых клиентов и тем самым  истреблять из каналов сбыта  конкурирующие фирмы - производители;

3) Устранить угрозы:

- Устранить конкуренцию по выпуску минеральной воды, производить собственную минеральную воду.

 

Сравнительный анализ  
«Сoca-Cola» и «Pepsi»  

 

Компания	Coca-Cola	Pepsi
Стоимость бренда в 2010 году, млрд. дол.	66 667	13 249
Численность персонала, тыс. чел.	285	156
Прибыль, млрд. дол.	6,91	5,142

Сравнительный анализ  
«Сoca-Cola» и «Pepsi»  

 

Слайд 1

Слайд 1

Слайд 1Опрос

Слайд 1

Слайд 1

Слайд 1

Соса-Сola

Pepsi

Не имеет значения

 

 

 

Слайд 1

Слайд 1

Слайд 1

Соса-Сola

Pepsi

Не имеет значения

• Компания «Кока-Кола» по сей день является одним из самых дорогостоящих брендов

 

• С целью повышения конкурентоспособности компании стоит расширить ассортимент, охватить различные сегменты рынка

 

• Компании следует захватить сегмент по производству минеральной воды, либо продавать обычную воду, а не только газированные напитки

 

• Одна  из основных тенденций развития рынка соков на Западе, во многом связанная с массовым увлечением здоровым образом жизни, состоит в добавлении к сокам, напиткам на основе соков ингредиентов,  обладающих свойством  сохранять и улучшать здоровье, компании стоит обратить на это свое мнение.

Спасибо за внимание

 

1