Что такое маркетинг менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 13:31, курс лекций

Краткое описание

Ответственные за будущее лидеры компаний стоят перед нелегкой задачей, ведь именно на них лежит значительная доля ответственности за поиски путей развития человечества. Темпы изменений постоянно нарастают: сегодня многое не так, как было вчера, а завтра - все будет иначе, чем сегодня. Действенность привычных стратегий снижается, а потому возникает вопрос о разработке новых.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Что такое маркетинг менеджмент.docx

— 258.58 Кб (Скачать документ)

Что такое  маркетинг менеджмент

Фрагмент из книги Ф. Котлера "Маркетинг менеджмент. 10-е изд."  
Опубликовано с разрешения издательства "Питер"

Глава 1. МАРКЕТИНГ В XXI ВЕКЕ

Как заметил в  написанной более ста лет назад  и посвященной Великой французской  революции "Повести о двух городах" Чарлз Диккенс, "это было прекрасное время; времена были ужасные". Наша жизнь наполнена замечательными событиями - потрясающие открытия в  области медицины, достигнутая благодаря  механизации и автоматизации  исключительно высокая производительность труда, многообещающие перспективы  развития компьютерных технологий и  Интернета, быстрый рост мировой  торговли и окончание холодной войны. Мы наконец-то получили возможность  покончить с голодом и эпидемиями. К сожалению, достижения человечества оказали незначительное воздействие  на решение таких проблем, как  бедность, конфликты на религиозной  почве, загрязнение окружающей среды, правители-диктаторы, коррупция, угроза терроризма и опасность применения оружия массового уничтожения.

Ответственные за будущее  лидеры компаний стоят перед нелегкой задачей, ведь именно на них лежит  значительная доля ответственности  за поиски путей развития человечества. Темпы изменений постоянно нарастают: сегодня многое не так, как было вчера, а завтра - все будет иначе, чем  сегодня. Действенность привычных  стратегий снижается, а потому возникает  вопрос о разработке новых.

Следует обратить внимание на ряд моментов. Во-первых, глобальные силы будут по-прежнему оказывать  влияние на все виды деятельности и на жизнь каждого человека. Производство будет перемещаться в экономически более благоприятные регионы, если только этот процесс не затормозят протекционистские меры (что приведет к повсеместному росту уровня издержек). Во-вторых, по-прежнему нас  будут приводить в изумление  новые технологические достижения. Клонирование овечки Долли - лишь начало биогенетической революции. Проект "Геном человека" обещает возвестить о новом прорыве в области  медицины. Цифровая революция, разработка все более мощных микросхем, переведут  на электронную "основу" наши дома, наши автомобили и даже нашу одежду. Мы стоим на пороге времени, когда  роботы возьмут на себя большую часть  физического труда. А кое-кто из нас не только побывает в космосе, но будет некоторое время жить и работать на космических кораблях. В-третьих, наблюдается устойчивая тенденция к дерегулированию  экономического сектора. Повсюду в  мире все большее число людей  приходят к убеждению, что рынок  функционирует тем лучше, чем  меньше на нем разного рода ограничений. Покупатели должны самостоятельно решать, что и где они будут приобретать, а компании - что им производить  и где продавать. Экономика, основанная на принципах конкуренции, производит объем благ, которого никогда не удастся достичь регулируемому  плановому хозяйству. Во многих странах  идет процесс приватизации государственных  компаний, направленный на более полное использование преимуществ конкуренции.

Итак, глобализация, прогресс технологий и дерегулирование  открывают производителям неограниченные перспективы. Как заметил в свое время Джон Гарднер, "за каждой возникшей  проблемой таятся скрытые возможности".

Но что такое  маркетинг, и в чем состоит  его роль в преодолении возникающих  перед нами проблем? Прежде всего, маркетинг  позволяет идентифицировать и удовлетворить  человеческие и социальные потребности. Одно из самых коротких определений  маркетинга звучит так: маркетинг - это "прибыльное для компании удовлетворение потребностей других людей". Именно нацеленность на насыщение потребностей клиентов дает возможность организовать новый прибыльный бизнес. Специалисты  компании Procter & Gamble заметили, что  многие люди страдают от избыточного  веса, но не хотят лишаться любимых  блюд - и предложили им "Olestra"; компания CarMax обнаружила, что покупатели подержанных  автомобилей стремятся к уверенности  и определенности - и создала новую  систему торговли; компания IKEA пришла к выводу, что многие потребители  нуждаются в хорошей недорогой  мебели - и разработала новые принципы ее дизайна, производства и торговли. ак заметил в написанной более  ста лет назад и посвященной  Великой французской революции "Повести  о двух городах" Чарлз Диккенс, "это было прекрасное время; времена  были ужасные". Наша жизнь наполнена  замечательными событиями - потрясающие  открытия в области медицины, достигнутая  благодаря механизации и автоматизации  исключительно высокая производительность труда, многообещающие перспективы  развития компьютерных технологий и  Интернета, быстрый рост мировой  торговли и окончание холодной войны. Мы наконец-то получили возможность  покончить с голодом и эпидемиями. К сожалению, достижения человечества оказали незначительное воздействие на решение таких проблем, как бедность, конфликты на религиозной почве, загрязнение окружающей среды, правители-диктаторы, коррупция, угроза терроризма и опасность применения оружия массового уничтожения.

Ответственные за будущее  лидеры компаний стоят перед нелегкой задачей, ведь именно на них лежит  значительная доля ответственности  за поиски путей развития человечества. Темпы изменений постоянно нарастают: сегодня многое не так, как было вчера, а завтра - все будет иначе, чем  сегодня. Действенность привычных  стратегий снижается, а потому возникает  вопрос о разработке новых.

Следует обратить внимание на ряд моментов. Во-первых, глобальные силы будут по-прежнему оказывать  влияние на все виды деятельности и на жизнь каждого человека. Производство будет перемещаться в экономически более благоприятные регионы, если только этот процесс не затормозят протекционистские меры (что приведет к повсеместному росту уровня издержек). Во-вторых, по-прежнему нас  будут приводить в изумление  новые технологические достижения. Клонирование овечки Долли - лишь начало биогенетической революции. Проект "Геном человека" обещает возвестить о новом прорыве в области  медицины. Цифровая революция, разработка все более мощных микросхем, переведут  на электронную "основу" наши дома, наши автомобили и даже нашу одежду. Мы стоим на пороге времени, когда  роботы возьмут на себя большую часть  физического труда. А кое-кто из нас не только побывает в космосе, но будет некоторое время жить и работать на космических кораблях. В-третьих, наблюдается устойчивая тенденция к дерегулированию  экономического сектора. Повсюду в  мире все большее число людей  приходят к убеждению, что рынок  функционирует тем лучше, чем  меньше на нем разного рода ограничений. Покупатели должны самостоятельно решать, что и где они будут приобретать, а компании - что им производить  и где продавать. Экономика, основанная на принципах конкуренции, производит объем благ, которого никогда не удастся достичь регулируемому  плановому хозяйству. Во многих странах  идет процесс приватизации государственных  компаний, направленный на более полное использование преимуществ конкуренции.

Итак, глобализация, прогресс технологий и дерегулирование  открывают производителям неограниченные перспективы. Как заметил в свое время Джон Гарднер, "за каждой возникшей  проблемой таятся скрытые возможности".

Но что такое  маркетинг, и в чем состоит  его роль в преодолении возникающих  перед нами проблем? Прежде всего, маркетинг  позволяет идентифицировать и удовлетворить  человеческие и социальные потребности. Одно из самых коротких определений  маркетинга звучит так: маркетинг - это "прибыльное для компании удовлетворение потребностей других людей". Именно нацеленность на насыщение потребностей клиентов дает возможность организовать новый прибыльный бизнес. Специалисты  компании Procter & Gamble заметили, что  многие люди страдают от избыточного  веса, но не хотят лишаться любимых  блюд - и предложили им "Olestra"; компания CarMax обнаружила, что покупатели подержанных  автомобилей стремятся к уверенности  и определенности - и создала новую  систему торговли; компания IKEA пришла к выводу, что многие потребители  нуждаются в хорошей недорогой  мебели - и разработала новые принципы ее дизайна, производства и торговли.

ЗАДАЧИ  МАРКЕТИНГА

В недавно вышедшей из печати работе "Радикальный маркетинг" ее авторы, Сэм Хилл и Гленн Рифкин, анализируя опыт таких компаний, как Harley-Davidson, Virgin Atlantic Airways и Boston Bee, приходят к выводу, что их успех основан  на нарушении всех и всяческих  правил маркетинга. Отказавшись от обширных маркетинговых исследований, выделения огромных средств на рекламу  и создания громоздких отделов маркетинга, "правонарушители" крайне экономно распределяли свои ограниченные ресурсы, поддерживали тесный контакт с потребителями  и нашли оригинальные решения  возникших проблем. Они создали  клубы покупателей, творчески использовали связи с общественностью и  сконцентрировались на производстве товаров  и предоставлении услуг самого высокого класса, что во многом способствовало формированию долгосрочной лояльности потребителей к их торговым маркам. Похоже на то, что путь компании Procter & Gamble не является "единственно  верным".

Наш анализ позволяет  выделить три стадии развития маркетинговой  практики:

1. Антрепренерский  (предпринимательский) маркетинг.  Большинство компаний основывают  активные, живущие своим умом  индивиды, которые, заметив открывающиеся  возможности и добиваясь внимания потенциальных потребителей, буквально "стучатся в каждую дверь". Джим Кох, основатель Boston Beer Company, начинал в 1984 г. с того, что, предлагая на пробу новое пиво "Samuel Adams", сам разносил бутылки от бара к бару, уговаривал, упрашивал барменов предложить продукцию посетителям. В течение десяти лет Джим не мог даже позволить себе организовать рекламную кампанию, поскольку у него просто не было денег. "Маркетинговый арсенал" предпринимателя был ограничен исключительно связями с общественностью и прямыми продажами. Сегодня бизнес Дж. Коха "тянет" на $ 210 млн, а его компания - лидер рынка "ремесленного" (настоящего) пива.

2. Доктринальный  маркетинг. По мере роста все  новых и новых успехов когда-то  небольшие компании неизбежно  движутся в сторону доктринального, выраженного в некоей "универсальной"  формуле маркетинга. Не так давно  Boston Beer пришлось израсходовать на  телевизионную рекламу свыше  $ 15 млн. Сегодня в отделе продаж  компании работают более 175 сотрудников,  организован занимающийся исследованиями  рынка маркетинговый отдел. И  хотя Boston Beer пока не умеет использовать  маркетинговые инструменты столь  же изощренно, как ее заклятый  враг Anheuser-Busch, она успешно применяет  некоторые приемы профессионально  управляемых маркетинговых компаний.

3. Интрепренерский  маркетинг. Многие крупные компании  так и остаются на уровне  доктринального маркетинга. Они  пристально вглядываются в последние  сводки Nielsen, внимательно изучают  отчеты об исследованиях рынков, стараются до мельчайших деталей  продумать взаимоотношения с  дилерами и выстроить оптимальную  рекламную политику. Однако таким  компаниям не хватает творческого  духа и страстности первопроходцев  из той первой, антрепренерской  стадии. Их отвечающим за торговую  марку или за те или иные  товары менеджерам необходимо  время от времени покидать  офисы и выходить на улицу,  чтобы вдохнуть воздух, которым  дышат их клиенты, научиться  находить новые, отвечающие потребностям  реальной жизни, решения.

Итак, эффективный  маркетинг может принимать разные формы, но при этом всегда будет сохраняться  известное напряжение между официально представленным маркетингом и элементами творчества. Освоение формальной стороны  маркетинга, которой уделено очень  много места в этой книге, на наш  взгляд, не представляет каких-либо затруднений. Но мы с вами не раз убедимся, что  взойти на "вершины" способны только исповедующие творческий подход, со всей страстью отдающиеся своему делу менеджеры. Возможно, у вас возникнет желание  использовать их опыт.

ПРЕДЕЛЫ МАРКЕТИНГА

Маркетинг обычно рассматривают  как задачу создания, продвижения  и доставки индивидуальным потребителям и компаниям товаров и услуг. В действительности же маркетологу  приходится принимать решения относительно 10 его "сущностей" - материальных благ (товаров), услуг, опыта, событий, личностей, места, собственности, организаций, информации и идей.

Материальные  блага

В большинстве стран  материальные блага (товары) составляют основной объем производства и предмет  маркетинговых усилий. Американская экономика ежегодно производит и  потребляет на рынках 80 млрд яиц, 3 млрд цыплят, 5 млн фенов для волос, 200 млн тонн стали и 4 млрд тонн хлопка. В развивающихся странах материальные блага - и прежде всего продовольствие, товары широкого потребления, одежда и  товары для дома - составляют основу экономики.

Услуги

По мере развития экономики в ней постепенно возрастает роль сферы услуг. В современной  американской экономике стоимостная  пропорция между товарами и услугами составляет 30/70.

К сфере услуг  относятся деятельность авиакомпаний, содержание отелей, прокат автомобилей, парикмахерские и салоны красоты, системы  поддержания здоровья и лечения  людей, уход за собаками и ветеринарная помощь, внешние или внутренние профессиональные услуги (бухгалтеры, юристы, инженеры, врачи, специалисты по программному обеспечению и консультанты по менеджменту). Многие рыночные предложения представляют собой различные вариации товаров и услуг. На одном конце спектра - чистые услуги (например, психоаналитик, беседующий с пациентом, или же струнный квартет, исполняющий произведения Моцарта), на другом - телефонный звонок, за которым стоят громадные инвестиции в производство и оборудование. На уровне еще более осязаемого продукта это могут быть рестораны быстрого обслуживания, в которых клиент одновременно получает материальные блага и пользуется услугами.

Опыт

Использование в  качестве инструментов различных услуг  и товаров позволяет организации  или индивиду приобретать, демонстрировать  и реализовывать на рынке свой опыт. Волшебное царство Уолта  Диснея - это и есть пример аккумуляции  такого опыта - посещение сказочного царства, пиратского корабля или  дома с привидениями. То же самое  можно сказать и о Hard Rock Cafe или  сети ресторанов "Планета Голливуд". Нам известны множество рынков, на которых желающие могут познакомиться  с опытом, приобретенным индивидами и организациями в самых разных сферах деятельности (пребывание в  бейсбольном лагере, играя рядом  с ушедшими из большого спорта звездами, возможность минут пять дирижировать Чикагским симфоническим оркестром, восхождение на Эверест).

События

Маркетологи принимают  активное участие в таких приуроченных к определенным датам событиях, как  Олимпийские игры, юбилеи компаний, торговые ярмарки, спортивные соревнования и художественные представления. Существует даже особая профессия специалистов, планирующих проведение подобных событий, режиссеров, стремящихся учесть все  до мельчайших деталей.

Личности

Рынок знаменитостей  становится одним из самых значимых рынков. Не так давно, если кто-нибудь жаждал добиться славы и известности, ему следовало бы нанять пресс-секретаря, который помещал бы о нем статьи и сообщения в различные газеты и журналы. Сегодня каждая звезда кино имеет такого агента, персонального  менеджера или пользуется услугами агентств по связям с общественностью. Художники, музыканты, директора компаний, врачи, крупные юристы и финансисты, а также прочие профессионалы  извлекают для себя пользу из рынка  знаменитостей.4 В своем восхождении  на пик славы артистического мира Эндрю Уорхолл, вне всякого сомнения, использовал принципы антрепренерского маркетинга. Консультант по менеджменту  Том Питерс, признанный мастер превращения  имени собственного в "торговую марку", считает, что его примеру должен следовать каждый.

Информация о работе Что такое маркетинг менеджмент