Спецификация логистического подхода
Курсовая работа, 26 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что в условиях рыночной экономики назревает необходимость в исследованиях теоретических и практических аспектов логистики и логистической системы, в целом; возможности применения принципов логистики на предприятии и преимущества, которые может дать логистический подход к управлению производственным предприятием.
Целью курсовой работы является выявить эффективность применения логистического подхода к управлению производственным предприятием.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
1.ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ: ПОНЯТИЕ, СТРКУТУРА, ФУНКЦИИ…………………………………………………………………... 5
1.1 Понятие производственного предприятия…………………………… 5
1.2Структура и функции производственного предприятия……………............................................................................. 6
2.ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ…………………………………….. 7
2.1Понятие, принципы и правила логистики…………………………… 7
2.2Специфика логистического подхода к управлению предприятием......................................................................................... 15
3.ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДАК УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………… 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….. 26
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая по производственной.docx
— 230.25 Кб (Скачать документ)- Снижение травматизма. Логистический подход органически вписывает в себя систему безопасности труда.[21]
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Термин "логистика" начинает встречаться в научной литературе в 80-е годы XX века, хотя авторы трудов по логистике указывают, что это выражение еще в XIX веке использовал известный военный теоретик Антуан Жомини.
Появление логистики связано с
интенсивными поисками новых рынков
сырья и сбыта, с расширением
и усложнением производства, развитием
связей между производителями на
рынках товаров и услуг, когда
совокупный эффект может быть достигнут
только скоординированными действиями
контрагентов.
Объектом изучения дисциплины «Логистика»
являются материальные и связанные с ними
информационные потоки. Актуальность
дисциплины и резко возрастающий интерес
к ее изучению обусловлены потенциальными
возможностями повышения эффективности
функционирования материалопроводящих
систем, которые открывает использование
логистического подхода. Логистика позволяет
существенно сократить временной интервал
между приобретением сырья и полуфабрикатов
и поставкой годового продукта потребителям,
способствует резкому сокращению материальных
запасов, ускоряет процесс получения информации,
повышает уровень сервиса. Логистика укрепила связи трех основных
фаз оборота средств на предприятии: фазу
снабжения, фазу производства и фазу сбыта
(реализации продукции и услуг), заранее
показывая, чего ждут от исполнителей
на том или ином участке производственно
- хозяйственной деятельности. Производство
продукции ради самого производства вообще
не имеет смысла, поскольку это означает,
что товары могут не найти своего покупателя
и что следует пересмотреть производственную
программу.
Целью логистики является организация в пространстве и во времени материальных потоков с минимальными затратами ресурсов обеспечивающая максимальное удовлетворение запросов потребителей. Основными задачами логистики являются:
- организация материальных потоков предприятия;
- оптимизация загрузки производственных мощностей;
- экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков;
- оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции.
Понятие материального потока является ключевым в логистике. Введение этой категории позволило увязать разрозненные процессы, протекающие у различных собственников, единой функцией управления, упорядочить эти процессы, получив тем самым существенный экономический выигрыш. В общем случае под материальным потоком понимают грузы, детали товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций. Система управления товародвижением призвана обеспечить желаемый уровень обслуживания с минимальными общими затратами. При этом управление реализует конкретные целевые установки предприятий, производящих продукцию. Такими установками могут быть, например, обеспечение поставки продукции в нужный срок с наименьшими затратами, поддержание необходимого уровня обслуживания. Управление в этом случае в значительной степени направлено на координацию деятельности всех подразделений, занятых деятельностью по производству и сбыту продукции.
Экономический эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения рассматриваются в разрезе следующих слагаемых:
- снижение запасов на всем пути движения материального потока;
- сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи;
- снижение транспортных расходов;
- сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- В.В. Никифоров. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. – М.: Издательство «ГроссМедиа», 2008. – 192 с.
- Логистика на предприятии [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа:http://www.up-pro.ru/
encyclopedia/logistika-na- predpriyatii.html – Дата доступа: 13.05.2013 - Производственные предприятия [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://userdocs.ru/pravo/
19207/index.html - Дата доступа: 13.05.2013 - Производственное предприятие - это обособленная специализированная единица [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://medicina-i-zdorove.ru/
prozess/predpriyatie/index. html - Дата доступа: 13.05.2013 - Основные черты производственной структуры предприятия [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2007/
11/29/proizvodstvennaja_ struktura_predprijatija.html - Дата доступа: 13.05.2013 - Функции предприятия [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/
college/ekonomika-firmy/ funkcii-predpriyatiya.html - Дата доступа: 13.05.2013 - Традиционный и логистический подход к управлению [Электронный ресур] – 2013. – Режим доступа: http://vse-o-logistike.
blogspot.com/2009/02/blog- post_4686.html - Дата доступа: 13.05.2013 - Друкер П. Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы. — М., 1992.
- Забелин П.В. и др. Предпринимательский менеджмент: Учебно-практическое пособие. — М., 1999.
- Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. Учебное пособие. - Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1995.
- Залманова М.Е. Логистика бизнес - систем. Учебное пособие. - Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1997.
- Исаев Д. Целевое управление компанией, Финансовая газета. Региональный выпуск, N 28, 29, июль 2004 г.
- Каплан Р. Нортон Д. Balanced Scorecard: перевод стратегии в действие. — М., Аспект-Пресс, 2003.
- Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001.
- Кравченко А.И. История менеджмента М., Академия, 2000.
- Кунц Г., О'Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М., 1981. Т. 1—2.
- Кинг У., Клипланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М.: ЮНИТИ, 2002.
- Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник/Под ред. Новикова О.А., Щербакова В.В. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1999.
- Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер Ком, 1999.
- Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1990.
- Ардатова М. М. Логистика в вопросах и ответах: Учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — С. 76-77 (272 с.)