Спецификация логистического подхода

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 22:32, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что в условиях рыночной экономики назревает необходимость в исследованиях теоретических и практических аспектов логистики и логистической системы, в целом; возможности применения принципов логистики на предприятии и преимущества, которые может дать логистический подход к управлению производственным предприятием.
Целью курсовой работы является выявить эффективность применения логистического подхода к управлению производственным предприятием.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
1.ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ: ПОНЯТИЕ, СТРКУТУРА, ФУНКЦИИ…………………………………………………………………... 5
1.1 Понятие производственного предприятия…………………………… 5
1.2Структура и функции производственного предприятия……………............................................................................. 6
2.ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ…………………………………….. 7
2.1Понятие, принципы и правила логистики…………………………… 7
2.2Специфика логистического подхода к управлению предприятием......................................................................................... 15
3.ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДАК УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………… 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….. 26

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по производственной.docx

— 230.25 Кб (Скачать документ)

- Снижение травматизма. Логистический подход органически вписывает в себя систему безопасности труда.[21]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Термин "логистика" начинает встречаться  в научной литературе в 80-е годы XX века, хотя авторы трудов по логистике  указывают, что это выражение  еще в XIX веке использовал известный  военный теоретик Антуан Жомини.

Появление логистики связано с  интенсивными поисками новых рынков сырья и сбыта, с расширением  и усложнением производства, развитием  связей между производителями на рынках товаров и услуг, когда  совокупный эффект может быть достигнут  только скоординированными действиями контрагентов. 
            Объектом изучения дисциплины «Логистика» являются материальные и связанные с ними информационные потоки. Актуальность дисциплины и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой годового продукта потребителям, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Логистика укрепила связи трех основных фаз оборота средств на предприятии: фазу снабжения, фазу производства и фазу сбыта (реализации продукции и услуг), заранее показывая, чего ждут от исполнителей на том или ином участке производственно - хозяйственной деятельности. Производство продукции ради самого производства вообще не имеет смысла, поскольку это означает, что товары могут не найти своего покупателя и что следует пересмотреть производственную программу.

Целью логистики является организация в пространстве и  во времени материальных потоков  с минимальными затратами ресурсов обеспечивающая максимальное удовлетворение запросов потребителей. Основными задачами логистики являются:

  • организация материальных потоков предприятия;
  • оптимизация загрузки производственных мощностей;
  • экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков;
  • оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции.

Понятие материального потока является ключевым в логистике. Введение этой категории позволило увязать  разрозненные процессы, протекающие  у различных собственников, единой функцией управления, упорядочить эти  процессы, получив тем самым существенный экономический выигрыш. В общем  случае под материальным потоком  понимают грузы, детали товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций. Система управления товародвижением призвана обеспечить желаемый уровень обслуживания с минимальными общими затратами. При этом управление реализует конкретные целевые установки предприятий, производящих продукцию. Такими установками могут быть, например, обеспечение поставки продукции в нужный срок с наименьшими затратами, поддержание необходимого уровня обслуживания. Управление в этом случае в значительной степени направлено на координацию деятельности всех подразделений, занятых деятельностью по производству и сбыту продукции.

Экономический эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения рассматриваются  в разрезе следующих слагаемых:

    • снижение запасов на всем пути движения материального потока;
    • сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи;
    • снижение транспортных расходов;
    • сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. В.В. Никифоров. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. – М.: Издательство «ГроссМедиа», 2008. – 192 с.
  2. Логистика на предприятии [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа:http://www.up-pro.ru/encyclopedia/logistika-na-predpriyatii.html – Дата доступа: 13.05.2013
  3. Производственные предприятия [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://userdocs.ru/pravo/19207/index.html - Дата доступа: 13.05.2013
  4. Производственное предприятие - это обособленная специализированная единица [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://medicina-i-zdorove.ru/prozess/predpriyatie/index.html - Дата доступа: 13.05.2013
  5. Основные черты производственной структуры предприятия [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2007/11/29/proizvodstvennaja_struktura_predprijatija.html - Дата доступа: 13.05.2013
  6. Функции предприятия [Электронный ресурс] – 2013. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/funkcii-predpriyatiya.html - Дата доступа: 13.05.2013
  7. Традиционный и логистический подход к управлению [Электронный ресур] – 2013. – Режим доступа: http://vse-o-logistike.blogspot.com/2009/02/blog-post_4686.html - Дата доступа: 13.05.2013
  8. Друкер П. Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы. — М., 1992.
  9. Забелин П.В. и др. Предпринимательский менеджмент: Учебно-практическое пособие. — М., 1999.
  10. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. Учебное пособие. - Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1995.
  11. Залманова М.Е. Логистика бизнес - систем. Учебное пособие. - Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 1997.
  12. Исаев Д. Целевое управление компанией, Финансовая газета. Региональный выпуск, N 28, 29, июль 2004 г.
  13. Каплан Р. Нортон Д. Balanced Scorecard: перевод стратегии в действие. — М., Аспект-Пресс, 2003.
  14. Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001.
  15. Кравченко А.И. История менеджмента М., Академия, 2000.
  16. Кунц Г., О'Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М., 1981. Т. 1—2. 
  17. Кинг У., Клипланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М.: ЮНИТИ, 2002.
  18. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник/Под ред. Новикова О.А., Щербакова В.В. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1999.
  19. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер Ком, 1999.
  20. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1990.
  21. Ардатова М. М. Логистика в вопросах и ответах: Учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — С. 76-77 (272 с.)

 


Информация о работе Спецификация логистического подхода