Достоинства и недостатки отдельных видов транспорта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2013 в 22:41, реферат

Краткое описание

В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению
конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий,
производства новой продукции.

Содержание

1. Теоретическая часть ……………………………………………….. 3
2. Введение………………………………………………………………. 3
3.Понятие Бизнес- проекта……………………………………………. 4
4.Функции по осуществлению бизнес - планирования
и его функции…………………………………………………………… 5
5.Основные участники проекта и его функции…………………….. 5
6.Практическая часть………………………………………………….. 8
7.Заключение………………………………………………………….... 26
8.Список литературы………………………………………………..... 27

Прикрепленные файлы: 1 файл

2.doc

— 323.00 Кб (Скачать документ)

Сравните сами:

Стрижка длится минут сорок, за нее клиент заплатит в среднем 300 рублей, из которых 100 рублей берет мастер, плюс расходуется шампунь, кондиционер, электроэнергия, вода и т.п. Есть еще и управленческие расходы, затраты на рекламу и т.п. При среднедневной загрузке парикмахера в 30-40 процентов, месячный доход одного кресла вряд ли составит больше 30 тысяч рублей.

За такое же время один сеанс  мезотерапии приносит выручку в  три тысячи рублей. После вычета расходных материалов и зарплаты доход владельца салона составит полторы тысячи рублей. В десять раз больше, чем от стрижки! Даже если врач- мезотерапевт и будет загружен в среднем в три раза меньше, чем парикмахер, владелец салона получит в конце месяца не 15, а 45 тысяч рублей. К тому же, в то время, когда у мезотерапевта нет записанных клиентов, в том же кабинете можно делать различные другие процедуры. Таким образом, метр косметологического кабинета по определению приносит в несколько раз больше прибыли, чем метр парикмахерской.

Для того чтобы определить, какая  из процедур может приносить большую отдачу с метра площади, нужно взять прибыльность каждой из услуг и разделить их на метраж кабинета с учетом норм СЭС. Поскольку в некоторые кабинеты мы можем докупить и установить сразу несколько видов оборудования (точно так же, как в парикмахерской можно делать не только стрижку, но и окраску волос, а маникюрный кабинет может заняться наращиванием ногтей), этот несложный прием может уплотнить график загрузки кабинетов. Иными словами, если в кабинет массажа нет записи, но появился клиент на обертывание, то кабинет будет приносить прибыль по смежной процедуре.

Салоны среднего класса привлекают качеством услуг и индивидуальным подходом, за что, собственно, клиенты  и готовы платить. Цены на стрижку + укладку колеблются от 500 до 1100 руб. Как правило, в парикмахерской middle-класса есть магазин сопутствующих товаров, где после консультации с мастером можно купить средства по уходу за волосами, а также аксессуары. Не малым спросом в нашем салоне будет пользоваться, услуга по подбору причёсок и макияжа, с помощью компьютера, цифрового фотоаппарата и специальной программы Cosmopolitan (приобретённого мною), что так же не практикуется в нашем городе. Программа по своей сути уникальна, позволяет экономить время, деньги, красоту и здоровье волос, так как позволяет избежать многочисленных окрашиваний «во все цвета радуги», выдаёт сразу подходящий вариант, советы по уходу. Дополнительная, современная услуга по подбору причёски на компьютере, при этом бесплатная фотография на принтере, по которой тут же в салоне сделают причёску. Фотоснимок клиент заберёт с собой, чтобы потом по нему его стригли в дальнейшем, приятный сюрприз для драгоценного клиента, наиболее подходящий макияж, а так же советы по нанесению макияжа, которые так же будут распечатываться бесплатно.

Планирую создать обстановку уюта, чтобы привлечь клиентов именно в  наш салон, предлагать бесплатно  выпить чашечку чая, кофе. Все убытки, связанные с данной привилегией, так же с низкой ценовой политикой, компенсируются более большим потоком  клиентов, чем в других салонах, за счёт рекламы, качественного и добродушного обслуживания, индивидуального подхода к каждому клиенту.

 

 

 Анализ  положения дел в отрасли 

 

1. Общая характеристика потребности

Успех каждого парикмахерского  салона в первую очередь зависит от того, насколько насыщен рынок и удастся ли завоевать «свою» клиентуру. Практика европейских стран и США показывает, что парикмахерские кабинеты (базовый уровень) находятся «через дом», салоны среднего класса (широкий ассортимент услуг) — один на квартал, а салоны класса «люкс» (эксклюзивный сервис) расположены точечно, как правило, в центре города или в крупных торговых комплексах. Численное соотношение выглядит примерно так: 10 / 3 / 1.

Деятельность салона «Валерия»  ориентированна на жителей города Тула, в частности на жителей центрального района, со средним достатком. При выборе места для салона мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол - во людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим пожеланиям: рядом находится Центральный рынок, банк, торговый комплекс «Фламинго», ряд магазинов, административные здания, почтовое отделение.

 

2. Анализ конкурентного окружения

Говоря о тульском рынке, необходимо отметить, что на сегодняшний день в Туле явный переизбыток салонов класса «люкс», клиентов на всех не хватает. К тому же многие студии не в состоянии предоставить эксклюзивный уровень услуг, к которому обязывают их цены. Следовательно, чтобы остаться на рынке, они вынуждены или понижать ценовую планку, или создавать смешанный тип обслуживания, что несопоставимо с классом «люкс».

Изюминка данного бизнес плана, салона красоты среднего класса в  том, что по сравнению с салонами класса люкс, данный салон

оказывает те же услуги по доступным  ценам, тем самым привлекая клиентов высокого класса, что актуально во время тяжёлого положения в  стране.

Реализация такого проекта позволит решить и социальные вопросы, такие  как трудоустройство и предоставление рабочих мест специалистам, закончившим  профессиональные заведения.

Пользоваться услугами нашего салона будут клиенты с разными уровнями доходов.

Мы достаточно хорошо изучили конкурентов, находящихся рядом с нашим  салоном. Ни в одной из этих парикмахерских не предоставляется такой широкий  спектр услуг как у нас.

 

Таблица 1.Анализ конкурентов и перечня услуг

Наименование услуги

Салон «Прэсто» (цена руб.)

Парикмахерская «Кудряшка» (цена руб.)

Мой салон «Валерия» (цена руб.)

  1. Женская стрижка

140

120

100

2. Мужская стрижка

120

90

80

3. Детская стрижка

100

80

60

4. Покраска волос

400–2000

300–1500

250–1000

5. Мелирование

500–1600

450–1600

400–1500

6. Долговременная укладка

800–2200

700–2000

600–1800

7. Химическая завивка

300–600

350–600

300–500

8. Лечение волос профессиональными  средствами

-

-

50–120

9. Плетение косичек

-

-

80–600

10. Укладка феном, профессиональными  средствами

200–800

150–500

120–450

11. Сушка феном

80

60

50

12. Маникюр обрезной

150

150

100

13. Горячий маникюр

250

-

200

14. Горячий маникюр (парафинотерапия)

-

-

250

15. Сухой маникюр

300

250

200

16. Европейский маникюр (смешанный  тип)

-

-

200

17. Детский маникюр

150

100

60

18. Мужской маникюр

180

180

150

19.SPA маникюр

-

-

500

20. Массаж кистей рук

20

20

бесплатно

21. Покрытие лаком

100–250

50–250

40–200

22. Лечение ногтей профессиональными  средствами

-

-

50–150

23. Наращивание ногтей типсы

1200

1000

500

24. Наращивание ногтей на формах

1400

1000

600

25. Наращивание ногтей биогелем

-

-

1000

26. Экспресс-наращивание гель-пудрой

-

-

800

27. Дизайн ногтей

200–600

100–400

50–200

28. Коррекция ногтей

700

500

300

29. Корекция ногтей

100–140

50–100

50–100

30. Компьютерный подбор причёски

-

-

100


 

Главными конкурентами для салона «Валерия» являются две парикмахерские, расположенные в подвальных помещениях жилых домов, находящихся в непосредственной близости:

    1. Салон «Прэсто» г.Тула Проспект Ленина д.36
    2. Парикмахерская «Кудряшка» г.Тула ул.Первомайская д.15 «а»

Сильные стороны конкурентов:

уже сложившийся свой круг клиентов;

низкие цены;

Слабые стороны конкурентов:

большая текучесть работников;

узкий спектр услуг;

неудачное расположение;

Определённые виды услуг совпадают с услугами, которые планирует предложить      салон «Валерия» Следует обойти конкурентов:

более высоким уровнем обслуживания;

более широким спектром, предлагаемых услуг;

 

Производственный  план

 

1. Помещения

Помещение 30 кв. метров. Помещение  требует косметического ремонта. В специально оборудованном кабинете планирую организовать предварительную запись клиентов на прием в удобное для них время. При этом они будут, ориентируются на рекламные объявления, отзывы и рекомендации, которые планирую опубликовывать, в рекламных целях, в газете. В назначенное время клиент приходит в кабинет для получения услуг, знакомится с прейскурантом цен по маникюру, наращиванию ногтей, услугами парикмахера. Возможно клиент захочет подобрать стрижку, макияж или цвет волос на компьютере. Так же планирую собирать заявки у мастеров, оформлять их по электронной почте, забирать материал на почте и доставлять. Так же пользоваться самой и предоставлять парикмахеру.

Салон-парикмахерская планирует получить кредит в Сбербанке в городе Туле под 28% годовых с обязательной выплатой раз в месяц по 20 857 рублей.

Предприятие собирается заключить  договор на аренду помещения с  физическим лицом и обязуется  ежемесячно выплачивать по 25 000 рублей за аренду.

Производить ремонт и модернизацию помещения салон будет со средств, взятых в банке. Для этого планируется нанять квалифицированных рабочих.

Предполагаемая сумма, выделенная на это, составляет 50 000 рублей.

Для закупки необходимого для работы оборудования, мебели, а также мелкого  инструмента и инвентаря, предприятие собирается использовать средства, взятые в кредит в банке.

Производить подбор персонала салон  будет исключительно при рассмотрении резюме и по рекомендательным письмам.

На поставку сырья и расходного материала салон-парикмахерская заключит договоры с торговыми фирмами, предварительно воспользовавшись услугами юридических лиц.

За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов.

Репутация салона подтверждается наличием договоренности с муниципальными властями о получении лицензии на оказываемые услуги по адресу: 301530, г. Тула, Площадь Революции д.10.

 

 

 

2. Оборудование

Для салона будет закуплено профессиональное оборудование:

Рабочие столы для  парикмахеров - З шт.

Мойка - 1шт.

Рабочий стол для маникюра - 1 шт.

Рабочий стол для массажа - 1 шт.

Косметическое кресло - 1 шт.

Солярий - 1шт.

Диван для посетителей - 1 шт.

Настенные зеркала - 4 шт.

Кресла - 3 шт.

Стулья - 4 шт.

Контрольно-кассовый аппарат -1шт.

 

Для расчета затрат, бизнес план салона красоты использует усредненные цифры:

Архитектурное проектирование

-12 000

Ремонт (350 000. за кв. метр)

-70 000

Оборудование, мебель, компьютерная программа 

-100 000

Стартовый набор расходных материалов

-6 000

Стартовые расходы на рекламу 

-15 000

Все остальные затраты 

-37 000


 

3. Инструменты

Чаще всего на работу мастер приходит со своим личным комплектом инструментов, приобретенным на свои деньги. Необходимый  набор включает ножницы прямые (3 штуки с полотнами разной длины, с насечками и без), филировочные ножницы (2 шт. с полотнами разной длины и формы), набор расчесок (4 вида) и щеток (3 вида), профессиональную опасную бритву с насадками для стрижки, кисточку и емкость для окраски волос, профессиональный фен (жаропрочный, с длинным соплом, 2–3 скорости, 2 температурных режима, мощность от 1200 Вт), машинку для стрижки волос, электрощипцы (круглые и плоские). Повторимся, что, как правило, все это оборудование мастер приобретает сам и оно является его собственностью.

Но не необходимо приобрести и дополнительное оборудование и средства

 

2.Таблица приобретаемого имущества

Информация о работе Достоинства и недостатки отдельных видов транспорта