Проект делового периодического издания «Экономика.by»

                                Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования  «Гродненский государственный университет  имени Янки Купалы»

Филологический факультет

Кафедра  журналистики

 

 

            Проект делового периодического издания

                                «Экономика.by»

 

 

 

     Проект подготовила:

студентка 4 курса филологического  факультета,

специальности 1-230108 «Журналистика»

Наседкина Надежда Игоревна

 

 

 

 

 

 

                                                            2012

План Маркетинга журнала

Проект развития журнала «Экономика.by»

Г.Гродно 25 ноября 2011 г

Настоящий проект предусматривает  появление и функционирование в  течение первого года в Гродно журнала «Экономика.by».

Данный проект является частью структуры издательского центра «Тёплый ветер», который в настоящее  время занимается изданием книг, календарей и журнала «Экономика.By».

Цель издания  журнала: привлечение финансовых средств для осуществления национальных проектов в сфере экономики: маркетинговые исследования или обзоры рынка, интересные бизнес идеи, финансовые планы предприятий, финансовое планирование, финансовое прогнозирование, финансовую стратегию, бюджетирование, расчет точки безубыточности. Деловое издание для специалистов и компетентных читателей, посвящено событиям в белорусском и мировом финансовом мире, фондовым рынкам, описанию различных бизнесов, аналитике, индексам, мнениям экспертов. При этом планируется, что контент издания на 70% будет состоять из текстовой и на 30% визуальной информации.

Ввидутого, что государственный  курс Беларуси и политика направлены на развитие национальных проектов, поддержку  и развитие наукоёмких исследовательских  технологий в микро и макроэкономике, развитие среднего и малого бизнеса, тематика и направленность журнала  будут иметь поддержку, как на государственном, так и местном  уровне. Отсутствие грубой, навязчивой рекламы и агрессивных статей привлечёт к журналу широкие  слои населения. Тем не менее, в первый год прогнозируется некоторое отставание темпов развития из-за переходного  периода в становлении сознания людей, приученных думать «шаблонно» и  «в рамках» на фоне мышления (ухода от рамок и стандартов), отражаемого в материалах данного журнала.

 

 

 

 

Стандарты:                                                       Дальнейшее развитие:

ФорматА4,(60х90см, полноцветный),50 полос	ФорматА4,100полос,полноцветный
Первые тиражи-17.5 тыс. экз.	Тираж- 35 тыс. экз
Периодичность-1 раз в  месяц	Периодичность- 1 раз в  месяц + приложения

 

 

Основные распространители:

-Торговая сеть «Белсоюзпечать»

-Частные сети СМИ

-Почта Беларуси

-Интернет-рассылки

-Реклама по теле- и радио вещанию

-Реклама через сетевые  компании

 

Стратегия дальнейшего  развития:

Увеличение количества подписчиков, развитие собственных торговых точек  и носителей СМИ.

Категория потребителей велика, обозначаем самые главные:

-большой, средний и  малый бизнес,

- инвесторы

-экономисты

-журналисты

-производственники и  работодатели

-бизнесмены

-юристы

-аналитики предприятия

Потенциальная ёмкость  рынка: По данным Госкомстата в СНГ издаётся около 800-от изданий. Чуть больше десятка изданий имеет патриотическую, экологическую, оздоровительную и морально-нравственную направленность. Все остальные издания на 90% содержат примерно одно и то же: навязывание  и пропаганда западной модели жизни.

Предлагаемый журнал уникальна, имеет другие приоритеты и качества. Для улучшения внешнего вида, качества статей и эффективного распространения, привелекаются профессиональные журналисты, дизайнеры, менеджеры, рекламные агенты.

Маркетинговыми  целями редакции «Экономика.by.» являются:

-увеличение тиража + выпуск  приложения

- увеличение количества  полос

-возможность усовершенствования дизайна

Рекламная политика редакции

-создан сайт издательства  и журнала

- размещается информация  на дружественных сайтах и  в информационных рассылках

- размещение рекламы в  издаваемых книгах и журналах  СНГ

- размещение рекламы на  радио и телевидении

-выпуск атрибутов (тетради,  блокноты, конверты, календари, пакеты…)

Ценовая политика:

Ценовая политика гибкая и  в основном  зависит от условий  печати в типографии и от тиража. В дальнейшем себестоимость продукции  может снизиться за счёт самостоятельной  закупки качественной бумаги непосредственно  от производителя или его представителей. Закладываются две цены-оптовая и розничная.

Расчёт перспективной  цены реализации:

Подготовительный период

Выпустить 2 сигнальных номера с предложением для рекламодателей. Рассылается бесплатно по базе данных.

Провести юридическое  оформление (учредитель, издатель, главный  редактор, распространитель), создать  первичную базу данных, выпустить  первый сигнальный (презентационный) номер.

Печать пилотного номера: партия-17,5 тыс. экз. опт 20 тыс. рубл, розница-19тыс. рубл.

100 тыс. экз. - опт-10 тыс.  рубл, розница-18-19 тыс. рубл.

Подготовить к выпуску  второй сигнальный (пилотный) номер, с  учетом пожеланий потенциальных  рекламодателей и читателей. Параллельно  необходимо набрать штат редакции, менеджеров, рекламных агентов и  найти помещение под редакцию.

План производства:

Основной склад (арендуемое помещение, г. Гродно, ул. Притыцкого,8)

 

 

 

Основные средства, используемые для организации производственной деятельности:

№ наименование                             Количество            Стоимость

 

1 Компьютер (модем)                         6                              12,500$

2 Телефон                                             2                             120$

3 Сканер                                               2                              160$

4 Принтер                                             2                              350$

5 Офисная мебель (столы, стулья) 6 комплектов       1500$

 

Итого:14.630$

Планирование  производственной деятельности:

Планирование производственной деятельности будет осуществляться коллегиально. Ответственный за процедуру планирования-Главный редактор. Соисполнителями в процессе планирования будут являться Главный бухгалтер и Коммерческий директор.

Транспортировка продукции:

Для доставки оптовых партий продукции потребителям редакция планирует  использовать услуги транспортных компаний и частных лиц (оплата транспортных услуг  заложена в цене продукции). Розничная торговля будет осуществляться сетями СМИ, почтой Беларуси. Ориетировочная продолжительность доставки продукции по Беларуси до 7 дней. Доставка продукции подписчикам будет осуществляться службами почты Беларуси.

Организационная структура редакции:

Главный редактор:

Общее руководство и контроль за деятельностью

-административные вопросы

-планирование, развитие, финансирование  и др.

-снабжение, закупки

-обеспечение доставки, транспортировки

-поиск и привлечение  новых клиентов

-организация и осуществление  продаж

 

Коммерческий  директор:

-поиск, привлечение и взаимодействие с клиентами

-организация и развитие  коммерческой деятельности, новых  контактов

-маркетинг и реклама

-PR акции, семинары, интервью

 

Бухгалтер:

-управление финансовой  деятельностью редакции

-ведение бухгалтерского  учёта

Корректор:

-редактирование, правка  текста

Дизайнер:

-стилевое оформление  изданий

-макетирование, верстка.

Оформление трудовых отношений:

С коммерческим директором и бухгалтером заключен трудовой договор. С остальными работниками, потребность в услугах которых возникает в процессе выполнения производственной деятельности (корректор, дизайнер, верстальщик) заключаются договоры подряда.

Юридическое обеспечение:

Юридическая поддержка деятельности: В ближайшее время в редакции планируется иметь штатного юриста. Решение вопосов, требующих юридических  консультаций будет осуществляться по мере необходимости, с привлечением внешних экспертов (консультантов) на возмездной основе.

Основные  риски  проекта и их страхование. Перечень возможных рисков (их источников, степень  влияния):

Юридические:

-иски

-притензии

Финансовые:

-непредвиденные расходы

-девальвация рубля

-не получение финансирования

-задержки платежей

-внеплановые платежи

-рост цен на бумагу (перевозочные тарифы, аренду)

Маркетенговые:

-падение спроса (цен на продукцию)

-недобросовестна конкуренция

Технические:

-задержка с доставкой

-потери, порча сырья(готовой продукции)

-низкое качество полиграфии

Организационные:

-уход ключевых сотрудников, клиентов

-недобросовестная работа  отправителей груза

 

Стратегия финансирования:

Для дальнейшего развития проекта необходимы инвестиции.

Инвестиции предназначены  для:

-рекламы

-выполнения работ

Привлечения профессионалов

- выплаты заработной платы  работникам

-издания приложения

Источники привлечения  средств:

Получение кредита

Ожидаемые сроки возврата кредита: В течение 3 лет.

Предлагаемый  график погашения задолженности

-гашение в течение  третьего года после получения  кредита

-по мере поступления  прибыли от реализации печатной  продукции.

 

Рубрики в журнале:

 

Экономико-математический анализ и менеджмент(означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование (управление) социально-экономических систем.)

Зарубежный опыт

Экономика: международное  сотрудничество

Статистика и анализ

Аудит (процедура независимой оценки деятельности организации, системы, процесса, проекта или продукта. Чаще всего термин употребляется применительно к проверке бухгалтерской отчётности компаний.)

Обратная связь(экономика и социум)

Экономика в  науке

Экономика и управление

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС