Стратегические приоритеты инвестирования

1.2  Сущность  и определение стратегических  приоритетов инвестирования

 

Инвестиционные ресурсы  всегда ограничены и соответственно необходимо определить приоритеты их использования и составить соответствующие прогнозы. Приоритеты должны быть эффективными, для быстрого возврата капитала и следующего его вложения. Только так субъект инвестиционной деятельности может существовать и конкурировать.

Мы изучили профессиональную литературу, раскрывающую вопросы стратегических приоритетов инвестиционной деятельности и учитывая мировой опыт и опыт передовых специалистов России, мы можем выделить следующие приоритетные направления стратегического инвестирования:

 

- Всегда актуально создание товаров и услуг, которые насыщают потребительский рынок;

- Вкладывание финансов в оборудование, которое не просто современное, но и опережает по техническим признакам большинство производимых товаров;

- Вкладывание финансов в стимулирование развития малого и среднего бизнеса;

- Вкладывание финансов в технологии, которые называют ресурсосберегающими;

 

Теперь обозначим направления, которые признаются приоритетными  в государственной политике развития экономики:

• Выгодно вкладывать в то производство и наращивать его там, где происходит быстрый оборот капитала;
• Выгодно вкладывать в машиностроительную продукцию, которая является конкурентоспособной и сможет повлиять на экономику;
• Для того, что бы повлиять на определённый сектор экономики, в инвестиционную стратегию, в её приоритетную часть нужно внести коррективы, стимулирующие этот экономический сектор, соответственно рассчитать и запланировать вложение в эту часть стратегии ресурсов. 
• Так же необходимым вложением обычно является вложение средств в реконструкцию или обновление инфраструктуры. Вложение средств в развитие транспортной части субъекта инвестиций, так же развитие средств связи и других частей инфраструктуры, хотя это и занимает большую часть вложений, но является необходимым.
• Выгодно вкладывать в проекты, которые способны обеспечить максимальный социальный эффект. Вложение средств в такие социокультурные сферы, как культура, наука, медицина, образование. Инвестирование в такие социокультурные сферы способно повысить уровень жизни населения.
• Нельзя забывать о вложениях в сферу безопасности населения, так как она безоговорочно необходима. ³

И конечно для каждого  предприятия или же региона в  России необходима профессионально  подобранная система приоритетов. А для предпринимателей, профессиональная разработка приоритетов для стратегического инвестирования необходима, для их эффективной деятельности.

Теперь рассмотрим систему  определения приоритетов в стратегическом инвестировании.

Для определения приоритетов  в стратегии инвестирования обычно «отталкиваются» от имеющихся конкурентных преимуществ. В первую очередь ориентируются на такие преимущества, которые имеют разработки высоких технологий. К подобным преимуществам, которые имеют технологические заделы относятся:

• авиация
• станкостроение,
• энергетика,
• металлургия,
• машиностроение,
• биотехнология и т.д..

Для стимулирования пере потока капитала, необходимо инвестировать  в инновационную деятельность, что  в последствии так же будет  стимулировать  производительность и экономический рост. А если использовать точечный характер инвестирования при ограниченности ресурсов, то можно добиться существенного оживления в области инвестирования. Этот метод, в мировой практике широко используется в оживлении отдельных спектров экономики, при неэффективности воздействия других рыночных механизмов.

Так же в приоритетах  стратегического инвестирования находятся  программы поддерживающие отрасли  народного хозяйства, поддержка  внутреннего спроса, сферы жизнеобеспечения, программы стимулирующие деятельность отечественных производителей и народное хозяйство. Так же вместе с этим, необходимо учитывать, что мирохозяйственные связи, и инвестиции вкладываемые товары указанных связей, несут определённый риск. Этот риск связан с тем, что подобные товары обычно конкурентоспособны только на внутреннем рынке, что само по себе несёт риск и процент нестабильности.

Приоритетным направление  так же является структурная перестройка  производственного сектора, организация  производственных структур в более  эффективные модели производственной деятельности. Изначально выявления изъянов в этой деятельности, затем их устранение и модернизация всей производственной структуры.

В стратегические приоритеты инвестирования входит вкладывание  ресурсов в корпоративные структуры. Такие структуры чаще, чем мелкий и средний бизнес несут в себе инновационный потенциал. Такие крупные комплексы имеют больше собственных ресурсов и соответственно больше отдачи от вкладываемых средств. А мелкие структуры чаще являются частью таких комплексов. Вкладывание ресурсов в большие корпоративные комплексы, это долгосрочные партнёрские отношения и так же стимулирование экономического роста. Экономический рост, да и развитие нашего государства в комплексе трудно представить без развития каждого региона России в целом.

Действия для развития Российской Федерации, без того, что  бы уделить внимание и дать определённую конкретику развития каждому региону, практически бесполезны. Поэтому  стратегии инвестирования России должны быть конкретизированы на уровне каждого региона, на этом уровне должна быть учтена вся специфика, нюанса экономического развития и рыночных отношений для каждого региона. 

Для региона России, инвестиционная стратегия, это часть всей стратегии  его развития, которая должна быть ориентирована на повышение инвестиционного потенциала, на понижение инвестиционного риска и в целом повышать уровень жизни внутри региона и инвестиционную привлекательность снаружи.

А вся ответственность  за реализацию вышеописанного лежит  на органах самоуправления  всего региона. Они отвечают за создание инвестиционной стратегии, её реализации и конечно контролируют выполнение. Следующая часть курсовой работы будет посвящена основам инвестиционной стратегии региона.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ стратегических приоритетов инвестирования примере Новосибирской области

2.1 Общая характеристика  Новосибирской области. Сценарии, задачи, и цели  развития Новосибирской  области.

Новосибирская область является субъектом России, так же она является частью Сибирского федерального округа. Столицей Новосибирской области является г. Новосибирск.

Вся Новосибирская область была создана в сентябре 1937 г.. Это произошло, когда разделили Западно-Сибирский край и получили Алтайский край и Новосибирскую область. Затем, опять при разделении Новосибирской области получили Кемеровскую и Томскую области.

Находится Новосибирская область на юго-восточной части западной равнины, площадь занимаемая областью равна 169,9 тыс. квадратных километров, её протяжённость по широту — 651 километр, по долготе — 439 км. Новосибирская область граничит с Томской, Кемеровской и Омской областью, Казахстаном и Алтайским краем. На её территории протекают реки — Томь и Обь. Область болота озёрами, болотами и имеет ГЭС

Около 2,5 млн. человек проживает на территории области, из них примерно 2 млн. человек – это городское население, и около 500 тыс. человек сельское население. По численности населения Новосибирская область занимает 16 место по всей России, а по уровню жизни область стоит в средине списка.  Вложения в основной капитал, которые рассчитывают по вложению на одного жителя, стал по отношению вложения на жителя страны, вдвое меньше. Весь производственные аппарат области морально и физически устаревший и нуждается в реконструкции.

И конечно перед жителями и администрацией области стоит  первостепенная задача – повышение  экономического роста и повышения  уровня жизни.

На данный момент стратегический план социально экономического развития рассматриваемого субъекта рассчитан  до 2025 г. Данный план рассчитан с приоритетами и требованиями Министерства регионального развития. Он является основой и опорой всех его производных:

• среднесрочная программа социально-экономического развития;
• план социально-экономического развития области;
• схема планирования территорий области;
• стратегический план устойчивого развития г. Новосибирска на период до 2020 года;
• генеральный план г. Новосибирска;
• и т.д..

А сам стратегический план формировался и редактируется  с корректировками в соответствии с Федеральным планом развития Сибири в Сибирском федеральном округе.

При его формировании проводится SWOT-анализ - обозначаются цели развития, задачи, проблемы угрозы и  конечно же возможности стратегии. А затем уже, основываясь на результатах  вышеуказанной модели проводились экономико-математические расчёты касательно отдельных программ, основной из которых была программа инвестирования.

Так же модели последних  программ, по приоритетам инвестирования были разделены проекты. Они так  же были рассчитаны исходя из актуальности и количеством ресурсов.  
    Как мы уже указывали выше, разработка приоритетных направлений стратегии инвестирования, это оценка конкурентоспособности. В разработку стратегического планирования Новосибирской области вошёл вышеуказанный метод.

 Далее мы укажем три основных конкурентных преимущества, которыми обладает исследуемый субъект:

• Новосибирская область обладает большим количеством научно-образовательного потенциала, это большое количество на территории области ВУЗов, институтов РАН, институтов РАСН и РАМН, и соответственно область обладает повышенным уровнем образования населения;
• У исследуемой области имеется выгодное положение по экономико-географическим показателям. Область расположена в центре нашей страны и этим обладает выгодным положением, располагаясь рядом с важными транспортными сетями;
• Новосибирская область обладает сбалансированностью среди развития таких важных отраслей как: промышленность, строительство, транспорт, сельское хозяйство и т.д.;

Так же хорошо в Новосибирской  области развит малый и средний бизнес. По количеству развитых предприятий малого бизнеса исследуемый регион России занимает шестое место. А среди развития банковского сектора эта область находится в первой десятке и лидирует во всей Сибирской области.

По результатам инновационной деятельности в 2010-2012гг, Новосибирская область является первой в Сибири по развитию  IТ-компаний и третей по территории всей России.

Такая современная позиция  Новосибирской области, конечно  обусловлена нелёгкой конкурентной борьбой среди других регионов нашей страны. А такая конкурентная борьба обусловлена правильными управленческими решениями в выборе приоритетов стратегического инвестирования. 

Необходимо учитывать  все преимущества Новосибирской  области, её основные ресурсы и именно на них делать акцент при выборе приоритетов в стратегии инвестирования. Предстоящий период развития, это максимизация и мобилизация указанных ресурсов, для получения максимальной выгоды.

Для этого правительство  Российской Федерации, правительство  Сибири, Новосибирской области и её население, должно направить силы на использование этих ресурсов. Целью этой деятельности должна стать цель превращения этой области в технологично-информационный центр на востоке страны. А цель стратегии развития области должна стать цель формирования политики для формирования всего вышеуказанного.

Для достижения этой главной  цели, мы разработали факторы способствующие достижению этой главной цели:

• Так, как имеются у области территориальные преимущества, то развитие территориально-отраслевых кластеров должно принести положительный эффект
• Повышение уровня жизни населения по области;
• Использование научно-образовательного ресурса и потенциала области для формирования инвестиционной привлекательности;
• Повышение показателя экономического роста и повышение показателей регионального валового продукта; Усовершенствование управленческих функций г. Новосибирском;
• Так же, учитывая расположение области относительно дорог федерального значения, то расположить логистический центр на её территории было бы оптимальным;
• Пересмотреть и оптимизировать расположение малых городов и крупных городов области; 
• Стимулирование развитие необходимых секторов экономики, ещё и за счёт совершенствования правовых условий ведения приоритетного для области бизнеса.