Системный подход к оценке эффективности инновационного проекта

Приобретение инновации  на условиях покупки с безотлагательной уплатой применяется, когда должны приобретаться краткосрочные права  на инновацию или «ноу-хау» и когда  практически маловероятны последующие  усовершенствования инновации или  необходимость в постоянном обращении  за помощью в отношении использования  инновации к ее владельцу (поставщику).

Участие поставщика инновации  в проекте своим акционерным  капиталом может оказаться весьма полезным в следующих обстоятельствах: длительная помощь в отношении инновации на долгосрочной основе; возможный доступ к местным и внешним рынкам, чему может служить предлагаемый проект; участие в риске, связанном с новой продукцией, не испытанной на конкретном рынке; влияние участия с точки зрения покрытия дефицита ресурсов для проектов, требующих больших затрат.

Технологический пакет по использованию инновации может  быть разделен на составляющие его  части, такие как собственно инновация, относящиеся к ней инжиниринговые услуги, приспособление инновации к региональным условиям, поставка промежуточных продуктов и т.п. Следует делать различие между основными свойствами инновации и дополнительными данными, которые должны оцениваться отдельно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

В ходе проведенного исследования были выполнены следующие задачи:

• дать характеристику видам инновационных проектов;
• определить основные задачи инновационных проектов;
• определить составные части проекта;
• рассмотреть жизненный цикл инновационного проекта;
• определить критерии для оценки инновационных проектов.

Посредством которых была достигнута поставленная цель: описание и анализ основных экономических  показателей, используемых для определения  эффективности инновационного проекта.

Можно сделать вывод о  том, что основным критерием обоснования экономической эффективности инновационной деятельности у производителей является ее результат: чистый дисконтированный доход, который определяется путем сравнения произведенных затрат и получаемых результатов и принимается за базу для всех последующих обоснований экономической эффективности конкретного инновационного проекта. Кроме того экономическая эффективность инновационной деятельности включает в себя определение и других рассмотренных нами показателей: индекса доходности, срока окупаемости капитальных затрат и внутренней нормы доходности проекта. Завершается оценка определением устойчивости и чувствительности основных экономических характеристик проекта к изменению внутренних и внешних параметров.

ЛИТЕРАТУРА.

1. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003

2. Инновационный менеджмент: Учебное   пособие/ Гольдштейн Г.Я. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2009

3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой -З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА – М. 2008.

4. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2005

5. С. В. Ермасов, Н. Б. Ермасова Инновационный менеджмент: учебник для вузов. – М.: Высшее образование, 2007

6. Бендиков М.А. «Оценка реализуемости инновационного проекта» (Статья подготовлена на материалах проекта № 00-06-80356 РФФИ).

7. Свободная энциклопедия: http://ru.wikipedia.org

8. Инновационный менеджмент: http://www.edu.ru

9. Образовательный портал: ecsocman.hse.ru

10. Инновации в менеджменте  и управлении: management.okis.ru

11. Электронный словарь: http://slovari.yandex.ru/