Разработка мероприятий по повышению инновационной активности организации ОАО "Ростелеком"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2014 в 19:17, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: проанализировать факторы оказывающие влияние на инновационную активность предприятий.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы категории "инновационная активность";
выявить факторы, влияющие на инновационную активность предприятий;

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы инновационной активности хозяйствующих субъектов……………………………………………………………………………..5
1.1 Понятие и сущность категории "инновационная активность"……………….5
1.2 Факторы, влияющие на инновационную активность предприятий………….9
1.3 Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия………………………………………………………………………13
1.4 Факторы, сдерживающие инновационную активность……………………...21
2 Основные направления научно-технологического и инновационного развития ОАО "Ростелеком"…………………………………………………………………30
2.1 Программа инновационной активности предприятия……………………….30
2.2 Важнейшие мероприятия по научно-технологическому и инновационному развитию в среднесрочной перспективе………………………………………….33
3 Разработка мероприятий по повышению инновационной активности организации ОАО "Ростелеком"…………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………….44
Список использованной литературы…………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

пара.doc

— 303.00 Кб (Скачать документ)

Центральным звеном во взаимодействии Компании с научными организациями призваны стать Технологические центры компетенций (ТЦК) по основным направлениям инновационного развития. Задачамидеятельности ТЦК являются:

  • Исследования по приоритетным направлениям Программы
  • Прогнозирование и формирование долгосрочного видения развития перспективных технологий (дорожные карты)
  • Разработка принципов и процедур индикативного контроля и управления ходом реализации прорывных инновационных проектов
  • Участие в развитии инновационных центров и центров трансфера технологий в филиалах Компании
  • Создание центров коллективного пользования уникальным научным оборудованием и приборами

В 2011 г. созданы три ТЦК на базе ведущих отраслевых и академических НИИ:

  • ЦНИИС –сетевая инфраструктура;
  • НИИР –управление контентом:
  • ИПИ РАН – облачные вычисления.

До конца 2011 г. ТЦК завершат разработку дорожных карт инновационного развития на 2012-15 г.г. по этим направлениям.

Компания  осуществляет конкурсный отбор ВУЗов-партнеров для выполнения приоритетных НИОКР по плану инновационного развития Компания. На площадках ВУЗов-партнеров ОАО«Ростелеком»создает базовые кафедры и научные лаборатории. В 2011-2012 годах Компания планирует открыть 4 базовые кафедры и до 5-7 научных лабораторий. 

На втором этапе сотрудничества (2013-2015г.г.) расширяется спектр научных исследований, выполняемых ВУЗами-партнерами по тематике НИОКР Компании, увеличивается число базовых кафедр (до  10 базовых кафедр) и научных лабораторий (до 15 лабораторий).

Работа с ВУЗами будет проводиться на основе долгосрочных соглашений по подготовке специалистов, совместной реализации проектов разработки и производства продукции, а также проведению научных исследований.Привлечение к деятельности кафедры сотрудников Компании и специалистов Технологическихцентров компетенций позволит дополнить учебные программы материалами аналитических и маркетинговых обзоров, отчетов по НИР, выполняемых по заказу ОАО «Ростелеком», даст ориентиры для студентов и преподавателей в виде дорожных карт продуктового и технологического развития. Регулярное проведение в ВУЗах конкурсов инновационных проектов будет служить своего рода обратной связью в этом процессе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Разработка мероприятий по повышению инновационной активности организации ОАО "Ростелеком"

При выборе направлений инновационного развития отдельного хозяйствующего субъекта необходимо учитывать многие составляющие как внешней, так и внутренней среды: инновационный климат, инновационную позицию, инновационный потенциал, инновационную активность.

Под инновационной активностью понимается интенсивность деятельности по разработке и внедрению новых или усовершенствованных продуктов (технологий) в хозяйственный оборот. Эксперты выделяют несколько подходов к оценке инновационной активности. Первый подход заключается в оценке развития инновационной инфраструктуры и определении способности предприятий по коммерциализации нововведений. Такой подход применяется в основном при формировании отчетных и статистических данных о состоянии и перспективах развития инновационной деятельности в стране в целом и на региональном уровне. Второй подход заключается в использовании оценки инновационной активности  в качестве исходного этапа процесса разработки инновационной стратегии отдельного предприятия. При этом главная задача состоит в анализе экономического развития конкретного хозяйствующего субъекта и взаимосвязанных с ним структурных элементов. Предполагается, что дальнейшая инновационная, инвестиционная, стратегическая, маркетинговая политика будет формироваться в зависимости от состояния инновационной сферы предприятия. В качестве диагностического подхода целесообразно использовать экспертные оценки, позволяющие учесть комплекс параметров инновационной активности (таблица 1).

Сущность оценки инновационной активности сводится не только к оценке масштабов разработки, внедрения и диффузии инноваций, но и к осуществлению отбора направления инновационного развития и формирования соответствующей инновационной политики.

 

 

Таблица 1. Параметры, рекомендуемые для оценки инновационной активности

№ п/п

Оцениваемые параметры инновационной активности

Содержание параметров

1

Качество инновационной стратегии и инновационной цели

Соответствие инновационной стратегии миссии, целям, возможностям и угрозам внешней среды, инновационному потенциалу; взаимосвязь с другими стратегиями

2

Уровень использования инновационного потенциала

Способность руководства мобилизовать и эффективно использовать требуемый потенциал: ресурсы, информацию, кадры, результаты НИОКР и др.

3

Уровень привлекаемых капиталовложений – инвестиций

Определение приемлемых источников инвестиций, способность руководства к их привлечению в необходимом объеме

4

Методы и ориентиры, используемые при проведении инновационных изменений

Активность при внедрении инновационных преобразований, преодоление потенциального и реального сопротивления изменениям, использование концепций и методов, направленных на получение реальных конкурентных преимуществ

5

Соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации

Использование соответствующего стратегической ситуации типа поведения (реакции) с учетом состояния объекта (инновации) и состояния среды: реактивного, активного и планово-прогнозного.

6

Скорость разработки и реализации инновационной стратегии

Интенсивность действий по проведению исследований и продвижению инновации, осуществлению инновационных изменений

7

Обоснованность реализуемого уровня инновационной активности

Соответствие и адекватность уровня активности состоянию внешней среды и самой организации


 

Важной базой для оценки инновационной активности предприятий могут являться элементы инновационного потенциала, определяющие текущее производственно-технологическое состояние предприятия, его инвестиционные возможности по разработке и внедрению инновационных решений. В качестве соответствующих элементов следует рассматривать следующие: наличие инновационно-ориентированных подразделений, кадровый состав, финансовые ресурсы, материально-техническое оснащение, интеллектуальную собственность, организационно-управленческие показатели.

При оценке инновационной активности целесообразно проводить расчет и сравнение полученных значений коэффициентов с установленными базовыми значениями. В качестве таких сравнительных величин могут выступать показатели за прошлые периоды, среднеотраслевые значения, соответствующие показатели конкурентов, данные статистических обследований инновационной деятельности ведущих российских и зарубежных компаний.

Для получения достаточно общих оценок прибегают к использованию показателей из форм федерального статистического наблюдения за инновационной деятельностью.

Оценивая инновационную активность России, приходится констатировать явное отставание  от уровня инновационного развития ведущих мировых держав, что ставит страну в серьезную зависимость от импорта наукоемких товаров и технологий (таблица 2) [3].

Таблица 2 - Сравнительная инновационная активность российской экономики

Показатель

Россия

Германия

Швеция

Италия

Финляндия

Удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, в общем числе организаций (промышленность и сфера услуг)

9,7

60,9

36,3

44,8

46,8

Удельный вес новой для рынка промышленной продукции в общем объеме промышленной продукции

0,5

7,1

18,7

27,2

-


 

Таким образом, степень инновационной активности предприятия, региона или экономики в целом, определяется следующей группой факторов:

  • имеющимся инновационным потенциалом;
  • возможностью адекватного его использования;
  • потребностью общества в результатах инновационной деятельности.

Важнейшими предпосылками повышения инновационной активности страны в целом является совершенствование научной, образовательной и производственной составляющих инновационного потенциала. Россия традиционно отстает по объему затрат на инновационную деятельность и в области вузовской науки (988 млн дол.), находясь сегодня на уровне Дании и ЮАР, уступая даже таким странам, как Турция (2,5 млрд дол.), Тайвань (1,7 млрд дол.) и Мексика (1,6 млрд дол.). Так, США на развитие образования выделяют 7,5% ВВП, в то время как в России в 2006 г. этот показатель (включая государственные и частные расходы на образование) находился на уровне 4,6%.

Иллюстрацией инновационной активности является и правовая защищенность отечественных изобретений и открытий. Анализ по данным Роспатента числа поданных заявок и выданных патентов за период 1992-2006 г. свидетельствует об отсутствии выраженной тенденции к снижению или росту. Структурно, большая часть (около70%) всех поданных заявок приходится на изобретения, причем среди всех федеральных округов России лидирует по поданным заявкам  Центральный федеральный округ [1]. Для сравнения, мировой лидер – США – контролирует до 97% зарегестрированных в мире патентов, за последние 20 лет увеличили объем экспорта интеллектуальной собственности в 3,5 раза, имеют доходы от продажи патентов, в 4 раза превышающие затраты на приобретение подобных активов за рубежом. В России сложилась парадоксальная ситуация. Являясь признанным лидером в области генерирования идей, страна не получает от этого материальной выгоды. Более того, часто платит больше за приобретаемые технологии, чем получает от реализации собственных. Несовершенство российского патентного законодательства, неоптимальные условия патентования приводят к тому, что при освоении зарубежных рынков права на разработки, патентуемые там, переходят к иностранным покупателям. Так, по последним данным, правообладателями 65% патентов на отечественные достижения являются иностранцы.

В качестве предпочтительного варианта для развития России сегодня чаще всего называется стратегия «догоняющего» развития. Однако вряд ли можно признать это целесообразным способом развития. Экспорт товаров и импорт технологий – то, что составляет ядро этой стратегии – не может обеспечить ни одной стране лидерства в постиндустриальном мире. Следовательно, России необходимо, ориентируясь на индустриальный мир, следовать стратегии модернизации промышленности. Для этого, естественно,  необходима соответствующая государственная политика в инновационной сфере, расширение  масштабов интеграционных процессов, повышение инновационной активности государства. Использование стратегия «наращивания» (опыт высокоразвитых стран) с опорой на собственный научно-технический потенциал, интегрирование фундаментальной и прикладной науки, науки и образования, развитием наукоемкого бизнеса представляется более предпочтительным и своевременным.

В «Стратегии развития России до 2020 г.» предусматривается увеличение объемов финансирования, выделяемых на развитие образования и науки. Однако приведенные в Стратегии прогнозные значения, скорее всего не позволят перейти стране от стратегии «догоняющего» развития к более интенсивным инновационным действиям. В частности анализ кадровой составляющей инновационного потенциала страны свидетельствует о неуклонном сокращении численности научных кадров за годы рыночных преобразований. К 2006 г. по сравнению с 1992 г. численность персонала, занятого НИОКР, сократилась на 53%. Причем из всего персонала наибольшие потери пришлись на группу техников (37%) [1].

Анализ структурных характеристик инновационного процесса показывает, что за период 1992 – 2006 г.г. доля научно-исследовательских организаций практически не изменилась, в то время как доля проектно-изыскательских организаций уменьшилась в 8,5 раз. Позитивным явлением можно считать резкое увеличение численности конструкторских бюро в период 2005-2006 г.г., что свидетельствует о возросшем интересе к продуктовым инновациям

Для интеграции в мировой научно-технический процесс необходимо обеспечить переход к действительно инновационной экономике. Инновационная экономика, или «экономика знаний», это экономика страны, основанная на знаниях, инновациях, активном восприятии новых идей, готовности к их практической реализации. Инновационная активность, являясь основой экономического роста стран, предполагает стремление государств конкурировать за счет высоких технологий при переходе к постиндустриальному развитию. Экономика России в настоящее время  характеризуется четко выраженной направленностью. Основной экспорт в 2007 году приходился на: минеральные продукты, топливно-энергетические товары и металлы. В соответствии с глобальными исследованиями консалтинговой компании BCG, среди 100 самых успешных компаний из стран с развивающейся экономикой, присутствуют шесть российских: Газпром, РАО ЕЭС, Лукойл, Норильский никель, Русал, Северсталь. Несложно заметить, что все эти организации представляют отрасли, связанные с природными ресурсами и энергетикой. Изменение роли России как сырьевого придатка мировой экономики возможно в результате перехода к стратегии инновационного прорыва, интеграции усилий государства, предпринимателей, науки, и образования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

По рассмотрении различных аспектов понятия "инновационная активность" можно дать следующее определение: инновационная активность фирмы - это комплексная характеристика ее инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать необходимый потенциал, в том числе его скрытые стороны, обоснованность и прогрессивность применяемых методов, рациональность технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций. Это рациональная стратегия и тактика ИД фирмы на всех этапах ЖЦИ.

Для активизации инновационной деятельности строительных предприятий необходимо наличие механизма управления инновационной деятельностью, адекватного требованиям рыночной экономики. В настоящее время подобный механизм отсутствует, что является одной из главный проблем развития предприятий на основе инновационных преобразований. В то же время необходимо отметить отсутствие четкой инновационной политики как на уровне региона, отрасли, так и отдельных предприятий и организаций строительного производства. Причем, для активизации инновационной деятельности не обязательно создание долгосрочных федеральных инновационных программ, необходима четко сформулированная стратегия развития инновационной деятельности на уровне страны, региона, отрасли, предприятия.

Информация о работе Разработка мероприятий по повышению инновационной активности организации ОАО "Ростелеком"