Формирование инновационной среды организации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ВЛАДИМИРСКИЙ ФИЛИАЛ

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине: Инновационный менеджмент

на тему: «Формирование инновационной среды организации»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила:

Ерунцова М.В.

группа СОМ-110

 

Проверил:

к.э.н.,доцент

Савельев Игорь Игоревич

 

 

 

 

 

 

 

Владимир 2014

 

 

Содержание

Введение 3

1. Понятие и значение инновационной среды 4

2. Сущность внутренней инновационной среды предприятия 8

3. Принципы формирования инновационной среды предприятия 10

4. Разработка инструментария формирования инновационной среды предприятий по производству медицинских изделий 15

Заключение 23

Список использованной литературы 24

 

 

Введение

 

1 слайд. Инновационная среда является неотъемлемой составляющей инновационного развития экономических систем. Рассмотрение инновационной среды важно, поскольку процесс инновационного развития может эффективно протекать только в определенных условиях, созданных инновационной средой.

Внутренняя инновационная среда предприятия способствует созданию необходимой материально-технической базы для инновационного развития предприятия и обеспечению организационных и экономических механизмов для инновационной деятельности.

Целью данной работы является - изучение теоретических и практических аспектов формирования инновационной среды предприятия.

Достижение этой цели осуществляется через решение следующих задач исследования:

- раскрыть понятие и значение инновационной среды,

- выявить сущность внутренней инновационной среды предприятия,

- рассмотреть принципы формирования инновационной среды предприятия,

- ознакомится с инструментарием формирования  инновационной среды предприятий по производству медицинских изделий.

Предметом исследования является - инновационная среда.

Объектом исследования выступают механизм формирования инновационной среды предприятий.

 

 

1. Понятие и значение инновационной среды

 

2 слайд. Большой экономический словарь толкует термин «среда» как окружение, обстановка, условия, совокупность людей, связанных этими условиями.

Понятие «инновационная среда» появилось в 1980-е гг. как средство анализа системных условий, предоставляемых экономическим субъектам для производства новых идей, продуктов, создания новых производств и развития новых рынков, и описано Мануэлем Кастельсом. В частности, он пишет, что ключевым элементом для всей системы отношений между характеристиками информационно-технологического производства и производственной пространственной структуры является размещение технологических инновационных производственных комплексов.

Под инновационной средой Мануэль Кастельс понимает специфическую совокупность отношений производства и менеджмента, основанную на социальной организации, которая в целом разделяет культуру труда и инструментальные цели, направленные на генерирование нового знания, новых процессов и новых продуктов. Хотя концепция среды не обязательно включает пространственное измерение, он утверждает, что в случае отраслей информационной технологии, по крайней мере, в этом столетии пространственная близость является необходимым материальным условием существования таких сред из-за свойств природы взаимодействий в инновационном процессе.

В. Г. Медынский трактует инновационную предпринимательскую среду предприятия как сложившуюся определенную социально-экономическую, организационно-правовую и политическую среду, обеспечивающую или тормозящую развитие инновационной деятельности.

Специфика инновационной среды определяет именно ее способность генерировать синергию, т.е. добавленная стоимость получается не из кумулятивного эффекта элементов, присутствующих в среде, но из их взаимодействия. Инновационные среды являются фундаментальными источниками инновации и создания добавленной стоимости в процессе промышленного производства в информационную эпоху.

Во многих справочных изданиях инновационная среда описывается как сочетание внутренней и внешней сред участника инновационного процесса. Соглашаясь с тем, что данное определение, по сути, верно, в то же время следует признать, что это определение не является достаточно полным.

Более развернутое определение приводится А.Н. Алексеевым, который трактует инновационную среду как внешнее окружение инновационной организации, ее инновационной системы, состоящее из дальнего окружения (макросреды), практически малодоступной для оказания со стороны организации какого-либо влияния, и ближнего окружения (микросреды), поведение которого под определенным влиянием организации.

Данное определение понятия «инновационная среда» является во многом дискуссионным, поскольку в формировании инновационной среды, на наш взгляд, внутренняя среда имеет не меньшее значение, чем внешняя. В то же время, следует согласиться с утверждением А.Н. Алексеева, что процессуально в инновационной среде формируется инновационное поведение организации.

Любая среда как таковая является носителем определённых свойств, поэтому наиболее полным и точным следует считать определение, согласно которому инновационная среда представляет собой социально-экономическую, политическую и нормативно-правовую обстановку (атмосферу), окружающую создание новшеств, реализацию и диффузию инноваций.

Фактически из этого определения следует, что инновационная среда сочетает в себе, с одной стороны, внутреннюю и внешнюю составляющие, а, с другой стороны, естественную и искусственную составляющие, последняя из которых может быть развита до высокого уровня эффективности.

Таким образом, в общем случае под инновационной средой в общем случае будем понимать всю совокупность условий, обеспечивающих предпосылки для эффективного формирования и развития инновационной деятельности. Иначе говоря, 3 слайд инновационная среда представляет собой множество условий, окружающих инновационный процесс, которые стимулируют, либо сдерживают развитие инновационной деятельности.

4 слайд. Выделенные в процессе исследований основные элементы инновационной среды, определяющие ее содержание в узком смысле, представлены на рис. 1.

 

Рисунок 1. Основные элементы инновационной среды, определяющие ее содержание

 

К традиционно выделяемым элементам инновационной среды (инновации, инвестиции, инфраструктура и товаропроизводители как потребители инноваций) считаю необходимым добавить персонал как носитель знаний, необходимых для создания инноваций, а также предметы и средства труда, материально и информационно обеспечивающие создание инновационной продукции.

5 слайд. В широком смысле инновационная среда разделяется на внешнюю макросреду, внешнюю микросреду и внутреннюю среду (табл. 1).

Внешняя инновационная макросреда (дальнее окружение предприятия-участника инновационного процесса) оказывает косвенное влияние на условия инновационной деятельности.

Внешняя инновационная микросреда (ближнее окружение предприятия-участника инновационного процесса) оказывает прямое влияние на условия инновационной деятельности и во многом определяет результат для каждого участника рынка. С позиций предприятия-участника эта среда является частично управляемой.

Таблица 1

Составляющие инновационной среды в широком смысле

Составляющие инновационной среды	Состав элементов
Внешняя макросреда	Социальная, технологическая, демографическая, экономическая и политическая сферы
Внешняя микросреда	Стратегические зоны хозяйствования, рынок инноваций, конкурентная среда, рынок инвестиций, звенья административной системы, звенья инновационной инфраструктуры
Внутренняя среда	Производственная, управленческая, экономическая, информационная.

 

Внутренняя среда представляет собой внутрифирменные отношения, связи, образуемые состоянием элементов системы фирмы, влияющих на ее инновационную деятельность. Эта среда является полностью управляемой.

 

2. Сущность внутренней инновационной среды предприятия

 

6 слайд. Внутренняя инновационная среда предприятия -- это экономические условия, стимулирующие и принуждающие работников к созданию и использованию ресурсной и организационной базы, адекватной целям и задачам инновационного развития.

Под ресурсной базой понимается наличие различных ресурсов для создания, внедрения и коммерческой реализации новшеств, а организационная база характеризует соответствие организационной структуры, технологии производства, системы управления и направлений деятельности инновационным целям. Ресурсная база обеспечивается состоянием финансовых, трудовых, информационных и материально-технических ресурсов предприятия.

Организационную базу формирует сложившаяся система управления, организации производства и НИОКР.

Таблица 2

7 слайд. Система оценочных показателей внутренней инновационной среды предприятия

Аспект оценки	Показатель
Организационный блок
Система управления	Коэффициент качества выполнения управленческих функций
Организация НИОКР	Среднегодовой темп роста числа поданных заявок на изобретения и т. п.
	Среднегодовой темп роста числа внедренных рацпредложений и изобретений
	Удельный вес инновационно-активных работников
	Удельный вес затрат на НИОКР в себестоимости продукции
	Число поданных заявок на изобретения на 1000 человек среднесписочной численности
Организация производства	Удельный вес инновационно-активных подразделений на предприятии
	Среднегодовой темп роста числа приобретенных (проданных) новых технологий
	Удельный вес прогрессивных технологических процессов
	Коэффициент механизации (автоматизации) производства
	Коэффициент механизации (автоматизации) работ
Ресурсный блок
Финансовые ресурсы	Обеспеченность затрат на НИОКР собственными оборотными средствами
	Ликвидность и платежеспособность предприятия (возможность привлечения заемных средств)
Материально-техническая база	Средний возраст оборудования
	Коэффициент износа оборудования
	Фондоотдача оборудования
	Среднегодовые темпы роста коэффициента обновления оборудования
	Материалоемкость продукции
Трудовые ресурсы	Среднегодовые темпы роста производительности труда
	Удельный вес инновационно-активных работников
Информационные ресурсы	Информационная емкость продукции

 

 

 

 

3. Принципы формирования инновационной среды предприятия

 

8 слайд. Для определения принципов формирования инновационной среды как условий осуществления инновационных процессов, выделим признаки последних.

Во-первых, инновационные процессы базируются на законах и правилах создания новой продукции (средств производства и предметов потребления).

Во-вторых, инновационные процессы включают фазу создания новшеств, фазу их о распространения (диффузии) и фазу потребления (рутинизации), определяющую длительность жизненного цикла инновации.

В-третьих, инновационные процессы включают основные и вспомогательные регулируемые процессы, а также базовые и обеспечивающие управляющие процессы.

В-четвертых, инновационные процессы функционально реализуются в виде инновационных идей, инновационных целей, инновационных стратегий, инновационных проектов и программ.

В-пятых, инновационные процессы организационно реализуются в виде инновационного предприятия, инновационного подразделения или инициативной группы.

В-шестых, инновационные процессы носят циклический характер и сопровождаются асинхронными инвестиционными процессами.

Поскольку повышение эффективности функционирования экономических систем за счет рационализации функций менеджмента (маркетинг, планирование, организация, разработка и принятие решений, оперативное руководство, контроль, коммуникации, мотивация и др.), также неизменно связано с инновационным развитием, при исследовании принципов формирования инновационной среды будем исходить из закономерностей развития экономических систем, представленных в табл. 2.

С учетом закономерностей развития социально-экономических систем (табл. 2) в качестве ключевого принципа формирования инновационной среды следует рассматривать принцип обеспечения возможностей для реализации новых технологий решения задач. Этот принцип означает, что инновационная среда предприятия призвана обеспечивать возможность осуществления качественно новых решений инновационных проблем на последующих этапах развития, а не повторять механически технологии инновационного развития, реализуемые в предыдущих этапах.

Таблица 2

9 слайд. Закономерности развития социально-экономических систем уровня предприятия и их характеристики

Закономерности развития	Характеристики закономерностей
Неравномерность	Различные функциональные свойства и направления деятельности предприятия развиваются неравномерно
Гетерохронность	Асинхронность фаз развития отдельных структурных подразделений  и функциональных направлений предприятия
Неустойчивость	Развитие предприятия имеет волнообразный характер, включая периоды  неустойчивости (кризисные явления)
Сензитивность	Период развития предприятия, сопровождающийся повышенной восприимчивостью к внешним воздействиям
Кумулятивностъ	Результат последующею развития предприятия определяется потенциалом, накопленный в предшествующие фазы развития
Дивергенция (диверсификация)	Повышение разнообразия деятельности предприятия потенциалом, накопленным в предшествующие фазы развития
Конвергенция (специализация)	Усиление избирательности деятельности предприятия, сосредоточение на развитии наиболее сильных сторон