Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 19:25, курсовая работа

Краткое описание

Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Инновации и отношение к ним в значительной мере определяют позиции как крупных компаний так и малых предприятий, в том числе и начинающих.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. Комплексная характеристика нововведения
1. Краткая характеристика инновационного проекта
1.2. Оценка конкуренции и рынков сбыта
1.3. Анализ потенциальных потребителей.
1.4. Характеристика организации, осуществляющей проект
Раздел 2. Организационно-управленческий и экономический механизм реализации инновационного проекта
2.1. Цели и задачи проекта
2.2. Разработка плана реализации проекта
2.3. Маркетинговый план
2.4. Анализ затрат на проект
2.5. Анализ уровня риска проекта
Раздел 3. Экспертиза проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Виола”
3.1. Методика проведения финансовой экспертизы инновационного проекта
3.2. Расчет Экономической эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план, Инновац[1].менеджмент, Диана.doc

— 265.50 Кб (Скачать документ)

    0,3 - доля средств, которую ООО  “Ольвира” оставляет себе согласно  договору.

    Таким образом каждому пункту для достижения безубыточности необходимо обслуживать  в среднем по 384 человека в месяц.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

 
 

    Рисунок 6. Графическое определение точки  безубыточности.

      Выводы по результатам финансовой  экспертизы проекта.

    Проведенная финансовая экспертиза инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг  ЗАО “Виола” показала следующее:

  1. При обоснованно установленных значениях:

    -размера месячной инфляции - 0,4 %;

    -минимального уровня доходности 2,3 % в месяц;

    -размера премии за риск - 0,6 %,

     -величина суммарного накопленного чистого дисконтированного дохода проекта составляет +4688,3 $. Вследствие положительности этого значения можно сделать вывод о том, что рассматриваемый проект является прибыльным и годен к реализации.

  1. Индекс доходности проекта составляет 1,94. Таким образом дисконтированный доход превышает дисконтированные затраты на 94 %.
  2. Период окупаемости проекта составляет 12,7года.
  3. Точкой безубыточности проекта является число клиентов, равное 1153. Соответствующий этому уровню объем продаж составляет 9604$. Прогнозируемое значение объема продаж составляет 14205$.

    Таким образом, обобщая результаты  финансовой экспетризы инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Виола”, можно сделать вывод о его практической реализуемости и прибыльности.

    Заключение

 

    Обобщая результаты работы, можно сделать  вывод о том, что удалось доказать во-первых существование, а во-вторых осуществимость и прибыльность инновационного проекта, который может быть реализован небольшим, и даже начинающим предприятием с весьма ограниченными инвестиционными возможностями.

    Очевидно, что отдача от подобного рода проектов невелика, однако средств, поступающих от реализации может быть достаточно для становления компании и даже для её развития.

    Реализация  рассматриваемого проекта позволит начинающему предприятию решить основную задачу: преодолеть входные  барьеры в отрасль. При этом, фирма столкнется с достаточно низким уровнем риска. Даже в случае провала проекта, масса потерь будет также невелика.

     

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Библиография

    1. Холт Роберт Н. Основы финансового  менеджмента.  -  Пер.  с  англ.  -М.:"Дело", 2007. - 128с.

    2. Финансовое управление компанией. / Общ. ред. Е. В. Кузнецовой. М.: Фонд "Правовая культура", 2005. - 384с.

Информация о работе Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”