Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2013 в 15:49, курсовая работа
Цель курсовой работы – обоснование выбора наиболее эффективного варианта инновационного развития бизнес-процессов консалтинговой компании с использованием СППР.
Задачи исследования:
1. Проанализировать основные концептуальные подходы к инновационным технологиям.
2. Обосновать возможные варианты внедрения СППР и выбрать наиболее эффективный.
3. Экономически обосновать наилучший вариант инновационного развития консалтинговой фирмы.
Введение 4
1. Характеристика продукции ООО «ЭкспертГласс» 6
2.Анализ конкурентов……………………………………………………………….8
3. Выбор основного направления инновационного развития ООО «ЭкспертГласс» 10
3.1. Характеристика первого варианта инновационного развития 10
3.2. Характеристика второго варианта инновационного развития 14
4. Технико-экономическое обоснование производства станка ОС-350Ч 15
4.1. Оценка потребительских качеств продукции 15
4. 2. Себестоимость и цена новых станков 16
4.3. Выбор наиболее приемлемых инновационных стратегий 17
5. Расчет показателей экономической эффективности предлагаемого инвестиционного проекта 18
Заключение 21
Список использованных источников 22
Змаш = 40 * 8 * 13,35 = 4,272 тыс. руб.
Расчет косвенных расходов
Косвенные расходы разработчика Зкосв определяются по формуле:
Зкосв = Зосн
Ккосв,
где: Ккосв - коэффициент косвенных затрат, Ккосв = 1 ÷ 1,5.
Зкосв = 46,2 * 1,2 = 55,44 тыс. руб.
Результаты расчетов затрат проекта по разработке программного продукта сведены в единую таблицу сметы затрат (таблица 5).
Таблица 5 - Смета затрат на разработку программного продукта
№ |
Наименование статьи расходов |
Сумма затрат, тыс. руб. |
1 |
Расходы по зарплате исполнителей, в т. ч.: |
64,033 |
1.1 |
Основная заработная плата |
46,200 |
1.2 |
Дополнительная заработная плата |
4,62 |
1.3 |
Отчисления в социальные фонды |
13,213 |
2 |
Косвенные затраты |
55,44 |
3 |
Арендная плата за помещение |
12,5 |
4 |
Материальные затраты |
2,96 |
5 |
Затраты на освещение и отопление |
2,378 |
6 |
Оплата машинного времени |
4,272 |
7 |
Общая сумма инвестиционных затрат |
141,583 |
Результаты расчета сметы показали, что общая сумма инвестиционных затрат составила 141,583 тыс. руб., которые необходимо покрыть дополнительной прибылью от внедрения программного продукта за период меньше чем к реализации проекта.
Основная статья, которую моделирует план доходов по Варианту 1 - это увеличение прибыли от внедрения. При внедрении данного проекта по Варианту 1 увеличение прибыли в месяц составит 76,31тыс. руб.
Рисунок 9 - Кривая дополнительной прибыли при внедрении ИС
Затраты на эксплуатационном периоде так же будут равны нулю. Кривая условной экономии, представленная на рисунке 10, отражает, что в течение всего периода экономия стабильна.
Известно, что оценка эффективности проекта может быть выражена через отношение результата проекта к его затратам. Поэтому, разработанная модель проекта позволяет не только отразить логику формирования прибыли проекта, но и оценить его эффективность через расчеты показателей экономической эффективности [1; 2; 6]. Предлагаемая модель расчета экономической эффективности инновационного проекта использует подходы на основе Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов [1, 2] и построена в последовательности этапов инвестиционного цикла от замысла до его практической реализации.
Все потоки доходов, расходов, а также баланс доходов и расходов через дисконтирование стоимости денег приводятся к стоимости на начало проекта.
Дисконтирование доходов (В) или расходов (3) за период n выполняется путем их умножения на коэффициент дисконтирования (Кд).
Источники информации, формулы и ставки, используемые для расчетов доходов, расходов и их баланса в программной модели сделаны на основе формул, представленных в работе [1].
По результатам оценки
показателей экономической
Целевые функции проекта:
Ограничения проекта:
Источник финансирования проекта – кредит размером 150,0 тысяч рублей под 16% годовых на срок 2 года.
Схема погашения или возврата кредита:
Структура выручки (В) проекта, формируемой в процессе его реализации определена дополнительной прибылью 76,31тыс. руб. после налогообложения.
Ставка дисконтирования – 24 % в год.
При определении экономической эффективности проекта использовались расчетные формулы показателей [1; 13]:
ЧДД = , (15)
где: Кд = (16)
Ток = (17)
ИД =
Процесс моделирования потоков расходов и доходов выполнялся до тех пор, пока не были получены удовлетворительные результаты по уровню эффективности проекта, выраженного через выбранные показатели или критерии экономической эффективности (ЧДД, ИД, Ток.)
Затраты прединвестиционного и инвестиционного этапа составляют 141,583тыс. руб. Прединвестиционный и инвестиционный этап составляет 3 месяца, следовательно, эксплуатационный этап продлиться 21 месяц. Затраты эксплуатационного этапа (Зээ) складываются из расходов на:
С выходом проекта на эксплуатационную фазу характер формирования прибыли проекта изменяется, вследствие появления источника доходов. Затем затраты уменьшаются и падают до уровня затрат эксплуатационного периода.
Динамика формирования доходов становится выше чем уровень затрат и это позволяет проекту выйти на окупаемость на одиннадцатый месяц. На графике это отмечено фактом пересечения оси абсцисс кривой окупаемости. В конце первого года отмечен резкий рост затрат, вызванный необходимостью погашения кредита и соответствующих выплат процентов по кредиту.
Рисунок 10 - График экономии, затрат и прибыли проекта
На основе данных расчета потока выручки и затрат за первый год реализации проекта была построена «кривая окупаемости, которая отслеживает срок окупаемости в точке пересечения кривой с осью абсцисс (рисунок 11).
Рисунок 11 - График окупаемости проекта
График окупаемости проекта показывает, что Ток = 9 мес.
С учетом дисконтирования Ток = 8 мес. (Таблица 6).
Моделирование данными
по доходам и расходам проекта
сопровождалась автоматическим расчетом
показателей экономической
Таблица 6 - Показатели экономической эффективности проекта
Показатель |
Значение |
Норма |
ЧДД, тыс. руб. |
679,24 |
>0 |
Срок окупаемости (Ток.), мес. |
8 мес. |
<3 лет |
Индекс доходности (ИД) |
2,32 |
>1 |
Ставка внутренней доходности, ВНД,% |
81,0% |
>24 |
Основные расчеты за весь период проекта представлены в таблицах 7 и 8. Все суммы в данных таблицах указаны в тысячах рублей.
На основании сравнения
расчетных и нормативных данных
показателей экономической
Таблица 7 - Результаты реализации проекта за первый год
Процент банковского кредита |
0,16 |
||||||||||||||
Коэффициент дисконтирования |
0,02 |
0,9804 |
0,9612 |
0,9423 |
0,9238 |
0,9057 |
0,888 |
0,8706 |
0,853 |
0,83676 |
0,82035 |
0,8043 |
0,7885 | ||
Срок действия проекта, год |
2 |
1 Год | |||||||||||||
Статьи |
Итого за период |
Итого за 1 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
1 |
План доходов | ||||||||||||||
1.1. |
Кредит |
150,00 |
150,00 |
150,00 |
|||||||||||
1.2. |
Количество продаж |
21,00 |
9,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1.3. |
Цена продукта |
76,31 |
76,31 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
1.4. |
Выручка (В) |
1 602,51 |
686,79 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
1.5. |
Выручка накапливающим значением |
1 602,51 |
686,79 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
76,31 |
152,62 |
228,93 |
305,24 |
381,55 |
457,86 |
534,17 |
610,48 |
686,79 |
1.6. |
Дисконтированный поток выручки накапливающим значением |
1 292,35 |
553,86 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
70,66 |
138,75 |
204,40 |
267,75 |
328,92 |
388,02 |
445,14 |
500,39 |
553,86 |
1.7. |
Итого доходов |
1 752,51 |
836,79 |
150,00 |
0,00 |
0,00 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
1.8. |
Дисконтированный поток доходов |
1 553,71 |
740,30 |
147,06 |
0,00 |
0,00 |
70,66 |
69,37 |
68,13 |
66,94 |
65,78 |
64,67 |
63,59 |
62,55 |
61,54 |
2 |
План расходов | ||||||||||||||
2.1. |
Затраты на прединвестиционном и инвестиционном периоде (Зпэ, Зиэ) |
141,66 |
141,66 |
47,22 |
47,22 |
47,22 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2.2. |
Дисконтированный поток инвестиционных затрат (Inv) |
136,25 |
136,25 |
46,29 |
45,40 |
44,55 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2.3. |
Затраты на эксплуатационном периоде (Зээ) |
785,86 |
336,80 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
2.4. |
Итого затрат |
927,52 |
478,46 |
47,22 |
47,22 |
47,22 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
2.5. |
Затраты накапливающим значением |
47,22 |
94,44 |
141,66 |
179,08 |
216,50 |
253,93 |
291,35 |
328,77 |
366,19 |
403,61 |
441,04 |
478,46 | ||
2.6. |
Дисконтированный поток затрат |
826,06 |
427,17 |
46,29 |
45,40 |
44,55 |
34,65 |
34,02 |
33,41 |
32,83 |
32,26 |
31,71 |
31,19 |
30,67 |
30,18 |
2.7. |
Дисконтированный поток затрат накапливающим значением |
826,06 |
427,17 |
46,29 |
91,70 |
136,25 |
170,90 |
204,92 |
238,33 |
271,15 |
303,41 |
335,13 |
366,31 |
396,99 |
427,17 |
2.8. |
Возврат кредита |
150,00 |
75,00 |
75,00 | |||||||||||
2.9. |
Погашение процентов по кредиту |
36,00 |
24,00 |
24,00 | |||||||||||
2.10. |
Итого расходов |
1 113,52 |
577,46 |
47,22 |
47,22 |
47,22 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
136,42 |
2.11. |
Дисконтированный поток расходов |
976,06 |
507,00 |
46,29 |
45,40 |
44,55 |
34,65 |
34,02 |
33,41 |
32,83 |
32,26 |
31,71 |
31,19 |
30,67 |
110,02 |
3 |
Баланс доходов и расходов | ||||||||||||||
3.1. |
Дисконтированный поток прибыли проекта (NPV) |
679,24 |
27,75 |
-46,27 |
-91,66 |
-136,19 |
-100,18 |
-66,11 |
-33,87 |
-3,34 |
25,57 |
52,95 |
78,89 |
103,46 |
27,75 |
3.2. |
Дисконтированный баланс доходов и расходов |
2 130,82 |
1 247,24 |
100,78 |
-45,38 |
-89,91 |
-53,91 |
-18,55 |
16,17 |
50,28 |
83,81 |
116,76 |
149,17 |
181,04 |
132,57 |
Таблица 8 - Результаты реализации проекта за второй год
Срок действия проекта, год |
2 |
2 Год | |||||||||||||
Коэффициент дисконтирования (Кд) |
0,7730 |
0,7579 |
0,7430 |
0,7284 |
0,7142 |
0,7002 |
0,6864 |
0,6730 |
0,6598 |
0,6468 |
0,6342 |
0,6217 | |||
Статьи |
Итого за период |
Итого за 2 год |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 | |
1 |
План доходов | ||||||||||||||
1.1. |
Кредит |
0,00 |
0,00 |
||||||||||||
1.2. |
Количество продаж |
21,00 |
12,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1.3. |
Цена продукта |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 | ||
1.4. |
Выручка (В) |
1 602,51 |
915,72 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
1.5. |
Выручка накапливающим значением |
1 602,51 |
915,72 |
76,31 |
152,62 |
228,93 |
305,24 |
381,55 |
457,86 |
534,17 |
610,48 |
686,79 |
763,10 |
839,41 |
915,72 |
1.6. |
Дисконтированный поток выручки накапливающим значением |
1 292,35 |
738,48 |
74,81 |
146,75 |
215,97 |
282,63 |
346,86 |
408,80 |
468,57 |
526,28 |
582,03 |
635,92 |
688,04 |
738,48 |
1.7. |
Итого доходов |
1 752,51 |
915,72 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
76,31 |
1.8. |
Дисконтированный поток доходов |
1 553,71 |
813,42 |
74,81 |
73,38 |
71,99 |
70,66 |
69,37 |
68,13 |
66,94 |
65,78 |
64,67 |
63,59 |
62,55 |
61,54 |
2 |
План расходов | ||||||||||||||
2.1. |
Затраты на прединвестиционном и инвестиционном периоде (Зпэ, Зиэ) |
141,66 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2.2. |
Дисконтированный поток инвестиционных затрат (Inv) |
136,25 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2.3. |
Затраты на эксплуатационном периоде (Зээ) |
785,86 |
449,06 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
2.4. |
Итого затрат |
927,52 |
449,06 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
2.5. |
Затраты накапливающим значением |
37,42 |
74,84 |
112,27 |
149,69 |
187,11 |
224,53 |
261,95 |
299,38 |
336,80 |
374,22 |
411,64 |
449,06 | ||
2.6. |
Дисконтированный поток затрат |
826,06 |
398,90 |
36,69 |
35,98 |
35,30 |
34,65 |
34,02 |
33,41 |
32,83 |
32,26 |
31,71 |
31,19 |
30,67 |
30,18 |
2.7. |
Дисконтированный поток затрат накапливающим значением |
826,06 |
398,90 |
36,69 |
72,67 |
107,97 |
142,62 |
176,64 |
210,06 |
242,88 |
275,14 |
306,86 |
338,04 |
368,72 |
398,90 |
2.8. |
Возврат кредита |
150,00 |
75,00 |
75,00 | |||||||||||
2.9. |
Погашение процентов по кредиту |
36,00 |
12,00 |
12,00 | |||||||||||
2.10. |
Итого расходов |
1 113,52 |
536,06 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
37,42 |
124,42 |
2.11. |
Дисконтированный поток расходов |
976,06 |
469,06 |
36,69 |
35,98 |
35,30 |
34,65 |
34,02 |
33,41 |
32,83 |
32,26 |
31,71 |
31,19 |
30,67 |
100,34 |
3 |
Баланс доходов и расходов | ||||||||||||||
3.1. |
Дисконтированный поток прибыли проекта ( NPV) |
679,24 |
651,48 |
148,83 |
169,75 |
189,57 |
208,36 |
226,16 |
243,03 |
259,01 |
274,15 |
288,49 |
302,06 |
314,90 |
240,05 |
3.2. |
Дисконтированный баланс доходов и расходов |
2 130,82 |
883,58 |
30,86 |
61,24 |
91,16 |
120,62 |
149,64 |
178,23 |
206,41 |
234,19 |
261,58 |
288,58 |
315,22 |
282,71 |