Контрольная работа по "Инновациям"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 19:56, контрольная работа

Краткое описание

При разработке и планировании инновационных обследований в развивающихся странах необходимо учитывать относительную слабость их статистических систем. По этой причине связи между результатами обследований и другими наборами статистических данных обычно слабы или отсутствуют, что не позволяет использовать информацию, полученную из других обследований, ни для проектирования собственного обследования, ни для анализа его результатов. Плохое качество, а иногда и отсутствие официальных коммерческих реестров, обычно используемых в качестве рамок всевозможных выборок.

Содержание

I. Методика сбора информации об инновациях. Примеры использования её на производстве.
Введение.
1.1. Методика сбора информации об инновациях.
1.2. Примеры использования ее на производстве.
Заключение.
II. Нововведения в производственном процессе. Формы нововведений. Свойства нововведений.
Введение.
2.1. Нововведения в производственном процессе.
2.2. Формы и свойства нововведений.
Заключение.
III. Фирмы – эксплентеры. Востребованность на рынках России.
Введение.
3.1. Фирмы – эксплентеры.
3.2. Востребованность на рынках России.
Заключение.
IV. Фирмы – коммутанты. Сущность, предназначение, востребованность на рынках России.
Введение.
4.1. Фирмы – коммутанты. Сущность, предназначение, востребованность на рынках России.
Заключение.
V. Сущность спроса. Свойства спроса. Виды спроса. Анализ спроса на продукцию исследуемого хозяйствующего субъекта.
Введение.
5.1. Сущность спроса. Свойства спроса. Виды спроса.
5.2. Анализ спроса на продукцию исследуемого хозяйствующего субъекта.
Заключение.
VI. Основы управления рисками. Виды рисков. Риски в исследуемом предприятии.
Введение.
6.1. Основы управления рисками. Виды рисков.
6.2. Риски в исследуемом предприятии.
Заключение.
VII. Задача №1
VIII. Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Вариант 1 ПР.docx

— 46.45 Кб (Скачать документ)

Представляется возможным  выделить из решений в реальном масштабе времени «кризисные решения». Известен перевод слова «кризис» как «момент  принятия решений».

    1. Риски в исследуемом предприятии.

Кризисным решением называется решение, принимаемое в момент, соответствующий  моменту перехода объекта управления в область неуправляемых или  недопустимых состояний.

Управление рисками занимает особое место в инвестиционных решениях. Причины, обуславливающие необходимость  экономических инвестиций, - это  обновление материально-технической  базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов  деятельности. Для россиийского АПК самым актуальным является обновление и увеличение материально-технической базы. По последним статистическим данным оснащенность сельскохозяйственной техникой в расчете на 100 га посевной площади в России в 12-15 раз ниже, чем в западноевропейских странах. Нагрузка на трактора и прочую технику превышает нормативную.6 Таким образом, существует еще и риск недостатка технических средств для уборки и обработки почвы.

Для управления рисками в  процессе инвестиционной деятельности часто используется диверсификация - распределение инвестиций, а следовательно и рисков, между несколькими объектами, для которых характерны различные по своей физической природе и времени проявления риски. Возможны пространственная и временная оптимизация распределения инвестиций.

Заключение.

Пространственная оптимизация  распределения инвестиций - это такая  оптимизация, при которой общая  сумма финансовых ресурсов на конкретный период ограничена сверху. Имеется  несколько взаимно независимых  инвестиционных проектов, каждый из которых  характеризуется различными по своей  природе, интенсивности, времени проявления рисками. Временная оптимизация  распределения инвестиций - это такая  оптимизация, при которой общая  сумма финансовых ресурсов, доступная  для финансирования в планируемом  году, ограничена сверху. Имеется несколько  доступных независимых инвестиционных проектов, которые не могут быть реализованы в планируемом году одновременно. Однако в следующем  году оставшиеся проекты либо их части  могут быть реализованы. Требуется  оптимально распределить проекты по годам с учетом эффективности  инвестиций, располагаемых ресурсов, средних по времени рисков.

Принятие решения инвестиционного  характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных  и неформализованных методов.

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Задача №1.

Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. Рассчитать лучший вариант.

Показатели

Варианты

1

2

3

Инвестиции, млн.руб.

23100

28700

18600

Издержки произ-ва на одно изделие, тыс.руб.

11400

12400

13400

Годовой объем производства, тыс.шт.

700

1110

2500


 

Решение: Метод приведенных  затрат. Формула С+ЕнК, где С – годовые издержки производственного изделия; К – инвестиции; Ен – коэффициент экономической эффективности, принимаем равным 0,1.

1 вариант: (11400*700)+0,1*23100=10290 млн.руб.

2 вариант: (12400*1110)+0,1*28700=16634 млн.руб.

3 вариант: (13400*2500)+0,1*18600=35360 млн.руб.

Вывод: наименьшие затраты  приведены в 1 варианте.

 

 

 

 

 

 

  1. Список литературы:
  1. http://tourlib.net/books_tourism/novikov53.htm Новиков В.С. Инновации в туризме
  1. http://econominfo.ru/view-article.php?id=255 Спрос: сущность, виды, детерминанты, особенности.
  2. Глущенко В.В. «Управление рисками. Страхование» - Железнодорожный, 1999 г.
  3. http://innovation-management.ru/vidy-innovaczij/firmy-kommutanty Фирмы коммутанты
  4. «Менеджмент в АПК», под ред. Королёва Ю.Б. - М., 2000 г.Минаев Э.С.
  5. Инновационный менеджмент. Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.: 1997г.
  6. Основы менеджмента. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., - М.: 2002
  7. Менеджмент. Яковлева О.Н., - М.: 1998
  8. Менеджмент (теория и методология). Тихомирова А.В., - М.: 2000

 

1 URL:http://tourlib.net/books_tourism/novikov53.htm //Новиков В.С. Инновации

2 Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - М.: Дело, 2003.- 528 с.

3 Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Шван-дора, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2004. - 382 с.

4 http://innovation-management.ru/vidy-innovaczij/firmy-kommutanty Фирмы коммутанты

5 URL:http://econominfo.ru/view-article.php?id=255 // Спрос: сущность, виды, детерминанты, особенности.

6 Глущенко В.В. «Управление рисками. Страхование» - Железнодорожный, 1999 г.


Информация о работе Контрольная работа по "Инновациям"