Инновационное предложение: наименование, цель, область применения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2015 в 16:06, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность выбранной темы очевидна. Трудно найти предприятие, организацию, не стремящееся к обновлению и развитию. Предприятию целесообразно приобрести новые технологии, конкурентоспособные на внешнем и внутреннем рынках продукции (услуги), найти новые рынки сбыта своей продукции, новых поставщиков и покупателей.
Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Общая характеристика предприятия 7
1.1. Анализ деятельности предприятия 12
2. Инновационное предложение: наименование, цель, область применения. 15
3. Характеристика инновационного предложения. 17
4. Источники инновационных возможностей. 19
4.1. Организационная структура 19
4.2. Управленческий контроль 20
4.3. Принятие управленческих решений 21
4.4. Коммуникационные процессы 21
4.5. Организационная культура 22
4.6. Мотивация персонала 24
4.7. Квалификация персонала 25
4.8. Производственный процесс 26
4.9. Качество продукции 28
5. Экспертиза предложения: конкурентоспособность, необходимость капиталовложения, потребность рынка. 29
6. Оценка эффективности проекта 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42

Прикрепленные файлы: 1 файл

Содержание.docx

— 149.93 Кб (Скачать документ)

 

Обобщающими показателями обеспеченности предприятия основными производственными фондами являются фондообеспеченность и фондовооруженность. За исследуемый период времени обеспеченность предприятия основными фондами хорошая, об этом свидетельствует увеличение фондообеспеченности, а за счет увеличения численности работников – рост фондовооруженности.

Основными конкурентами предприятия ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» "табл. 6", являются ОАО "Металлсервис" и ООО "Комитех". На реализацию продукции и услуг отрицательно может повлиять, прежде всего, обострение конкурентной борьбы, что может существенно сократить объем реализации и услуг ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром». Действия в этом случае – повышение конкурентоспособности предлагаемых услуг главным образом за счет улучшения их качества и расширения ассортимента.

  1. Инновационное предложение: наименование, цель, область применения.

Инновационный проект заключается в приобретении ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» гидравлических гильотинных ножниц. Используя опыт соседних филиалов, на которых уже установлено данное оборудование, будем выяснять эффективность приобретения аналогичного станка. Гильотинные ножницы COLGAR установлены в Саранске, Москве, Питере и других филиалах компании. Благодаря этому станку получено много заказов от предприятий различных отраслей, потребляющих металлопрокат в виде заготовок. Заказы принимаются не только на собственный металл, но и привезенный только для обработки. Это позволяет полностью загрузить оборудование и получить хорошую прибыль от металлопроцессинговых услуг (услуг по обработке металла). Данное оборудование производит Итальянская компания COLGAR, которая уже более сорока лет поставляет станки, которые используют производители строительной и землеройной техники, производители металлоконструкций, силового электрооборудования, судостроительные организации, производители штамповой оснастки, машиностроители. После приобретения оборудования, оказывают сервисные услуги, проводят обучение технического персонала, поставляют технические руководства по эксплуатации оборудования и обеспечивают его послепродажное обслуживание.

Гильотинные ножницы COLGAR – это станок с ЧПУ, лазерным позиционированием линии реза, с автоматической установкой угла реза и регулировкой ножей. Все это позволяет значительно облегчить работы, связанные с резом заготовок металла, но также требует повышения квалификации обслуживающего такой станок персонала.

Гидравлические гильотинные ножницы "СOLGAR", которые планируется установить на предприятии ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» .

Гидравлическая гильотина благодаря массивной конструкции, а также точной задней линейке позволяет достигать высокую точность реза. Управление и обслуживание механизма механических гильотинных ножниц не представляет особой сложности. Уменьшение нагрузок достигается особой конструкцией сварной рамы. Гидравлические прижимные цилиндры гильотины фиксируют металл по всей длине реза, зазор между лезвиями гильотины регулируется механически. Использование ЧПУ в конструкции гидравлической гильотины позволяет повысить скорость ее работы, а также сохранять в памяти параметры реза для большого количества металлов.

Современные модели гильотин для металла часто снабжены оборудованием, повышающим эффективность работы и точность рубки. Это и задние упоры с передним управлением, которое регулируется с точностью до нескольких микрон, для повышения точности разрезов, и замена эксцентрика на кривошипно–шатунный механизм для усиления ножевой балки. Опрокидывающийся пневматический стол может скидывать отрезанную заготовку в специальный накопитель. Компьютерные программы позволяют станку запоминать все этапы работы вплоть до маршрута деталей из зоны рубки, и действовать в автономном режиме, без постоянного контроля оператора.

Ножницы гильотинные – локомотив заготовительного производства и являются основным оборудованием для раскроя листового металла.

Технические характеристики гидравлических гильотинных ножниц "СOLGAR", модель CI–34-TR, представлены в табл. 8.

Таблица 8 Технические характеристики гильотины "СOLGAR", модель CI-34-TR

Характеристики

Показатели

Полезная длина реза

3050 мм.

Длина ножей

3120 мм.

Свободный просвет между станинами

3180 мм.

Просвет в станине

250-500 мм.

Максимальная мощность реза

1150 кН.

Максимальная толщина резки листа

20 мм.

Максимальная толщина резки листа на штрипсы

23 мм.

Угол резки

3° - 30°

Количество резов в минуту при автоматическом режиме

10 – 27 мин.

Расстояние между линией реза и плунжерами

32 мм.

Дистанция между плунжерными зажимами

50 мм.

Максимальное давление

280 бар.

Давление плунжерных зажимов

50-150 бар.

Ход регистра

1000 мм.

Максимальная скорость регистра

250 мм./сек.

Мощность главного двигателя

37 кВт.

Ориентировочная масса НЕТТО

22000 кг.


 

  1. Характеристика инновационного предложения.

Компания ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» имеет всё необходимое для установки данного оборудования. Это и закрытый склад (2450 квадратных метров), свободные площади, доступ к электросети и квалифицированный персонал. К тому же «ЕВРАЗ Металл Инпром» располагает оборудованием для обработки металла и имеет опыт монтажа станков, что позволит в кратчайшие сроки ввести данное оборудование в эксплуатацию.

Металлообработка является неотъемлемой частью во многих отраслях промышленности, машиностроения, строительства. С развитием экономики России нужда в качественных, профессиональных услугах по металлообработке растет год от года. В то же время, в связи с увеличивающимся износом основного оборудования, растет роль аутсорсинговых услуг по металлообработке.

Преимущества, для клиентов, которыми будет обладать ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» при установке гильотинных ножниц:

  • отсутствие металлоотходов;

Клиенту же отгрузят только готовые изделия, без металлоотходов;

  • экономия времени и финансовых ресурсов;

Проанализировав схему прохождения металлопродукции от проекта до начала производства, можно заметить, что на каждом этапе схемы подготовки производства формируются затраты, которые, так иди иначе, ложатся на себестоимость продукции. В зависимости от размеров металлопотребления, сложности технологического цикла предприятия и сложности организационной структуры, общий размер затрат на единицу металлопродукцции может варьироваться, но в общем выглядят довольно значительно. Часть этих затрат обеспечивает непосредственно только подготовку производства, другая часть – все предприятие в целом (например, бухгалтерия, управление). Так же использование высокопроизводительного оборудования позволяет существенно сократить сроки изготовления необходимых изделий и обеспечить поставку продукции точно в срок. Таким образом, если сравнивать все расходы, то становится ясно, что передача первичной обработки металла компании предоставляющей металлопроцессинговые услуги, становится предпочтительной и экономически выгодой;

  • ускорение производственного цикла;

При обработке металлопроката, используется высокотехнологичные станки, в приобретении которых даже у крупных компаний нет смысла, по причине высокой стоимости оборудования. За счет большого количества заказов, компания имеет больше стимулов и возможностей вкладываться в освоение новых технологий работы, что в рамках отдельного предприятия может быть нерентабельно. Так же выполнение однотипных задач клиентов, обеспечивается накопление практического опыта. Компания, специализирующаяся на предоставлении определенных услуг, первой сталкивается с возникающими проблемами в данной области, инвестирует в выработку решений задач и развитие соответствующих технологий, в постоянное повышение квалификации своего персонала. Для того, что бы обеспечивать такое же качество самостоятельно, заказчику необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение. Передача части работ специализированной компании, ориентировано на снижение затрат деловых партнеров в части операционных расходов в технологической цепочке по первичной обработке металлопродукции и подготовке производства.

Приобретение гильотинных ножниц позволит ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» значительно увеличить производительность процессов, связанных с обработкой металлов, в том числе и в условиях серийного производства. Станок предусматривает возможность оперативной перенастройки параметров обработки детали. Именно гибкость делает гильотину востребованным во многих областях, где применяется листовой металл.

  1. Источники инновационных возможностей.
    1. Организационная структура

Организационная структура управления предприятия – это совокупность производственных и управленческих подразделений и связей между ними. В целом организационная структура предприятия построена рационально, т.е. каждый работник знает свои обязанности, линии подчинения выражены ясно, четко. Полномочия и ответственность распределены таким образом, что обеспечивается оперативность и точность управления.

Эффективность работы предприятия существенно зависит от организационной формы, выбранной для управления. Поэтому организационная структура должна соответствовать конкретному объекту управления (предприятию), его целям и условиям, в которых осуществляется функционирование объекта и управление им.

Организационная структура создается с учетом следующих принципов:

  • разделение и кооперация общественного труда;
  • обособление звеньев (органов) управления по функциям управления, необходимых для достижения цели системы;
  • наличие отношений по управлению, реализующих связи различного характера (координации, субординации) между выделенными звеньями и ступенями управления.

Организационная структура формируется из двух взаимосвязанных составных частей: структуры управления и производственной структуры предприятия.

Структура управления определяется как форма распределения и координации управленческой деятельности на предприятии. Она включает состав органов управления и устанавливает характер отношений между ними.

    1. Управленческий контроль

ОАО "ИНПРОМ" и его филиал ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» является публичной компанией, планомерно повышающей инвестиционную привлекательность и прозрачность своей деятельности. Руководство предприятия проводит политику информационной открытости перед инвестиционным сообществом, способствует привлечению внимания инвесторов к корпоративным ценным бумагам. Достоверность отчетности предприятия по российским стандартам подтверждается компанией МАУЭР-Аудит, по международным - компанией Deloittе&Touche. Оценка производственных фондов осуществляется российской компанией Мемфис. Система менеджмента качества предприятия сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000.

    1. Принятие управленческих решений

Руководство предприятия следует корпоративной стратегии эволюционного, устойчивого роста, разрабатываются и принимаются решения по расширению масштабов бизнеса, увеличению объемов инвестиций, способствующих стабильному развитию деятельности предприятия. На предприятии внедряются современные международные стандарты менеджмента, перенимаются передовые отраслевые знания и инновационные технологии для роста производительности труда коллектива и улучшения экономической эффективности.

    1. Коммуникационные процессы

ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» располагается на левом берегу реки Волга. Предприятиям – металлопотребителям, находящимся на противоположном берегу приходится проезжать через мост и зачастую простаивать в многочасовых пробках. Если же ехать в объезд, то увеличивается сумма транспортных расходов, которые в итоге приводят к удорожанию металлопродукции. Такое месторасположение можно отнести к недостаткам ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром».

Решением этой проблемы является то, что ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» владеет собственным автопарком, состоящим из трех грузовых автомобилей, которые осуществляют доставку металлопродукции по льготным для клиентов ценам.

Работа предприятия максимально направлена на удовлетворение интересов потребителя и повышение качества обслуживания. Многие клиенты понимают, что содержать и обслуживать собственный станочный парк дорого и не всегда эффективно. Компании желают приобретать обработанный металлопрокат, в виде первичных заготовок. Поэтому расширение предоставляемых ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»  услуг обработки металла, будет являться фактором увеличения конкурентоспособности предприятия.

Поэтому предприятие регулярно инвестирует значительные средства в совершенствование системы сервиса. Для этого приобретается новейшая компьютерная техника, внедряется современное программное обеспечение, модернизируются производственно-складские комплексы, закупается новое металлорежущее оборудование и транспорт, благоустраиваются территории СМЦ. Предприятие заинтересовано удовлетворить самые взыскательные запросы клиента, поэтому обеспечиваем на своих складах обширный товарный ассортимент, производится входной контроль качества продукции, комплектуются партии любой сборности, предлагаются схемы потребительского кредитования.

    1. Организационная культура

Информация о работе Инновационное предложение: наименование, цель, область применения