Инновации на предприятии
Курсовая работа, 26 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы: комплексная характеристика нововведения, исследование потенциальных возможностей фирмы как организационно-правовой формы осуществления инноваций, организация процесса выбора инновации фирмой, оценка эффективности инновационного предложения.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи курсовой работы:
- рассмотреть основные понятия инновационного менеджмента;
- проанализировать организационно - экономическую и правовую характеристику предприятия ОАО «СтройЦемент»;
- подвергнуть рассмотрению оценку состояния эффективности применения инновационных технологий управления на предприятии ОАО «СтройЦемент»;
Объектом исследования является предприятие ОАО «СтройЦемент»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….….3
ГЛАВА 1Основные понятие Инновационного менеджмента...……………...5
1.1Прнятие инновация………………………………………………………………5
1.2 Инновационный процесс………………………………………………………..7
1.3Классификация инноваций..................................................................................12
ГЛАВА 2 Организационно-экономическая и правовая характеристика ОАО«СтройЦемент»…………………………………………………………….. 14
2.1 Правовой статус и вид деятельности………………………………………….14
2.2 Организационная структура управления……………………………………..16
2.3 Анализ ликвидности ОАО « СтройЦемент»…………………………………19
ГЛАВА 3 Оценка состояния эффективности применения инновационных технологий в системе управления………………………………………………23
3.1Практическая реализация применения инновационных технологий на предприятии………………………………………………………………………..23
3.2 Комплексная характеристика инноваций……………………………………25
3.3Оценка экономической эффективности мероприятий ОАО
«СтройЦемент»……………………………………………………………………29
Заключение………………………………………………………………………...35
Список используемой литературы………...……………………………………37
Прикрепленные файлы: 1 файл
Инновационный менеджмент.docx
— 146.44 Кб (Скачать документ)После разработки нового работоспособного продукта необходимы инвестиции в собственно производство. Чтобы снизить риск, необходимы соответствующие испытания продукта, в том числе и потенциальными потребителями. В идеале процесс тестирования не должен ограничиваться определением выходных параметров. Для того, чтобы окупились затраты на разработку и производство продукта, он должен сохранять свое преимущество на рынке для повторных покупок в течение определенного времени. Следует проверить ремонтопригодность и удобство сервиса изделия, а также его надежность при длительной работе. Реализм - драгоценная черта бизнеса по разработке продуктов. Считается, что разработчику важны четыре оценки: испытание, первое повторение, привыкание, частота покупок.
Этап 8. Это идеальное средство для оценки продукта, продвижения и распределения в небольших масштабах. Области проведения пробного маркетинга могут быть различными (телевизионный реал, испытуемый город, испытуемые учреждения)
Пробный маркетинг дает дополнительную информацию в преддверии выпуска и может повысить его надежность. Следует отметить, что даже на этой поздней стадии половина товаров не проходит по критерию годности для национального выпуска.
Этап 9. Коммерческая реализация нового товара включает в себя его полномасштабное производство и комплексное маркетинговое обеспечение, часто требует больших затрат и быстрого принятия решений. Среди факторов, которые должны рассматриваться на этом этапе, — скорость признания потребителями, скорость признания каналами сбыта, интенсивность распределения (через, сколько торговых точек), производственные возможности, структура продвижения, цены, конкуренция, срок достижения прибыльности и стоимость коммерческой реализации.
Предприятию необходимо решить, когда, где, кому и как предложить свой новый товар на рынке. Частично ответы на эти вопросы были получены на предыдущих этапах.
- Классификация инноваций
Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего, необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения - цвета, формы и т. п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.
1 В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:
- продуктовые инновации, они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.
- процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).
2 По типу новизны для рынка инновации делятся на:
- новые для отрасли в мире;
- новые для отрасли в стране;
- новые для данного предприятия (группы предприятий).
- По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:
- инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
- инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
- инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
4 В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
- радикальные (базовые);
- улучшающие;
- модификационные (частные).
5 В Научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:
- технологические;
- производственные;
- экономические;
- торговые;
- -социальные;
- в области управления.
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СТРОЙЦЕМЕНТ»
2.1 Правовой статус и вид деятельности ОАО «СтройЦемент»
Открытое акционерное общество «СтройЦемент» является юридическим лицом и зарегистрировано Постановлением Главы Администрации г. Талдом № 2449 от 17 июня 1994 г. Основной государственный регистрационный номер 1022302385808, в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом Общества.
Общество является правопреемником по всем правам и обязанностям АООТ «СтройЦемент», возникшим в ходе его деятельности.
Единственным акционером Общества является Закрытое акционерное общество «ИНТЕКО» (ОГРН 1027739188047; ИНН 7703010975; место нахождения: 125009, г. Москва, Никитский пер., д. 5).
Место нахождения и почтовый адрес общества: Российская Федерация, 141912, Московская область, г.Талдом , ул. Орловская, д.11.
Основными видами деятельности являются:
- производство строительных материалов;
- добыча полезных ископаемых;
- производство общестроительных работ по возведению зданий и сооружений;
- производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
- оптовая и розничная торговля строительными материалами;
- проведение всех видов операций с недвижимым имуществом;
- торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность, организация комиссионной торговли на основе наличных и безналичных расчетов;
- транспортные, сервисные и посреднические услуги в сфере грузопассажирских перевозок на всех видах транспорта, включая закупку, хранение и реализацию горюче-смазочных материалов и техническое обслуживание транспорта;
- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
ОАО «СтройЦемент», как и многие цементные предприятия России, в основном обеспечивает запросы стройиндустрии по ассортименту и качеству цемента. Основное количество цемента представляет собой портландцемент общестроительного и специального назначения.
Портландцемент представляет собой гидравлический вяжущий материал, который после смешивания с водой и предварительного затвердевания на воздухе продолжает сохранять и наращивать свою прочность в воде.
Портландцемент применяют главным образом для бетонных и железобетонных конструкций в наземных, подземных и подводных сооружениях, в том числе и таких, которые подвергаются попеременному замораживанию и оттаиванию. Этот цемент широко используется для монолитных бетонных и железобетонных конструкций, для изготовления различных сборных железобетонных деталей, асбестоцементных материалов и ряда других строительных изделий. Его можно употреблять для строительных растворов, особенно в смеси с известью, глиной и молотыми минеральными добавками.
Предприятие выпускает продукцию:
1 Портландцемент (ГОСТ 10178-85): ПЦ 600 ДО; ПЦ 550 ДО; ПЦ 500 ДО;
ПЦ 400 Д20; ПЦ 400 ДО;
2 Портландцемент для производства асбестоцементных изделий (ТУ 21-26-18-91);
3 Шлакопортландцемент (ГОСТ 10178-85): ШПЦ 400;
4 Сульфатостойкий портландцемент с минеральными добавками (ГОСТ -22266-85): ССПЦ 400 Д20;
5 Портландцемент тампонажный (ГОСТ 1581-85): ПЦ 500 ДО;
6 Портландцемент быстротвердеющий (ГОСТ 10178-85): ПЦ 400 Д20-Б;
7 Портландцемент для бетона дорожных и аэродромных покрытий (ГОСТ 10178-85); ПЦ 400 Д20-Н;
8 Стабилизированное дезагрегированное вяжущее: СДВ М800 по ТУ 21-0281366-01-92;
9 Клинкер портландцементный.
Все марки цемента, выпускаемые на заводе, сертифицированы в системе добровольной сертификации ГОСТ Р.
2.2 Организационная структура управления
Главным
органом управления ОАО «
Генеральным директором ОАО «СтройЦемент» является Шапарев Геннадий Алексеевич.
Законодательным органом ОАО является «СтройЦемент» общее собрание акционеров, исполнительным - избранное на общем собрании правление во главе с генеральным директором.
В ОАО «СтройЦемент» функционируют следующие структурные подразделения, которые представлены на рис.2.1.
Характеристика
деятельности горного и
- горный цех –сырье подается автотранспортом на дробильное отделение, оснащенное двумя последовательно работающими дробилками. Дробленый мергель подается транспортером в объединенный склад производственного цеха. Горный цех работает в одну смену с двумя выходными днями.
- производственный цех – объединяет три передела производства цемента: помол сырьевой муки, обжиг клинкера, помол цемента. Цех работает на условиях непрерывной рабочей недели по четырех сменному графику.
Рис.2.1 Структурные
подразделения ОАО «
Структура управления в ОАО «СтройЦемент» является линейно-функциональной. Линейные звенья занимаются вопросами принятия решений и отдачи команд, функциональные подразделения занимаются координацией, планированием, консультированием Структура управления ОАО «СтройЦемент» представлена на рис.2.2.
Рис.2.2 Структура управления ОАО «СтройЦемент»
2.3 Анализ ликвидности ОАО «СтройЦемент»
Ликвидность
означает способность легко превращаться
в деньги, т.е. в абсолютно ликвидные средства.
Под ликвидностью какого-либо актива понимают
способность его трансформироваться в
денежные средства в ходе предусмотренного
производственно-
Анализ
ликвидности баланса
В зависимости от степени ликвидности активы предприятия подразделяются на следующие группы:
1 Наиболее ликвидные активы (А1) — денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения
2 Быстро реализуемые активы (А2) — дебиторская задолженность сроком погашения в течение 12 месяцев и прочие оборотные активы
3 Медленно реализуемые активы (А3) — запасы сырья, материалов и других аналогичных ценностей, затраты в незавершенном производстве, готовая продукция и товары для перепродажи, товары отгруженные, расходы будущих периодов, прочие запасы и затраты. К данной группе активов также относят налог на добавленную стоимость и дебиторскую задолженность сроком погашения более 12 месяцев после отчетной даты
4 Труднореализуемые активы (А4) — нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения и прочие внеоборотные активы
Пассивы баланса включают следующие группы.
1 Наиболее срочные обязательства (П1), погашение которых возможно в сроки до трех месяцев. К ним относятся кредиторская задолженность, прочие краткосрочные пассивы
2 Краткосрочные пассивы (П2), погашение которых предполагается в сроки от трех месяцев до года. В их состав входят краткосрочные кредиты, задолженность участникам по выплате доходов, прочие краткосрочные средства
3 Долгосрочные пассивы (П3), погашение которых планируется на срок более одного года, — это долгосрочные кредиты и займы, а также доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей