Бизнес-планирование инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 14:12, курсовая работа

Краткое описание

Одним из важнейших факторов улучшения результативности хозяйственной деятельности является обеспеченность субъектов хозяйствования основными средствами в необходимом количестве и ассортименте, и более полное и эффективное их использование.
Рациональное использование основных средств и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей. А именно увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости производственного процесса и пр. Поэтому в целях повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов необходимо поддержание имеющихся у них производственных средств на должном уровне.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ……5
1.1 Понятие и стандарты бизнес-плана………………………………………….5
1.2 Применение бизнес-плана в строительстве………………………………..13
1.3 Бизнес-план и привлечение инвестиций…………………………………...17
1.3.1 Требования внешнего инвестора к инвестиционному бизнес-плану…..18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………20
2.1. Характеристика ГПО «Минскстрой»……………………………………...21
2.2 Маркетинг сегмента рынка строительной продукции……………….……23
2.2.1 Производственный план…………………………………………………..25
2.3 Финансовый план……………………………………………………………37
ГЛАВА 3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО БИЗНЕС-
3.1 Специфика и проблемы разработки бизнес-планов инвестиционных проектов в Республике Беларусь……………………………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...49

Прикрепленные файлы: 1 файл

gotovoe_biznes_plan.doc

— 728.00 Кб (Скачать документ)

Во-вторых, при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта плохо анализируется рынок. И, как правило, завышены объемы продукции. Особенно это просматривается на государственных предприятиях. Т.е. по показателям бизнес-план эффективен, а на самом деле всё оказывается далеко не так. К примеру, спрогнозировали производство и реализацию 100 деталей в год, а реализовали в итоге всего 70 штук. Т.е. нарушаются объёмы реализации товаров и срок окупаемости значительно увеличивается. Получается, что будущая прибыль считается очень хорошо, подход к анализу рынков сбыта и стратегии маркетинга очень слабенький. На мой взгляд эта проблема сейчас является самой важной при разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. И ей следует уделять гораздо большее внимание, чем другим разделам.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящей дипломной работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты бизнес-планирования. В рыночной экономике предприятие не сможет добиться успеха, если не будут планировать свою деятельность.

В основном, бизнес-планы имеют стандартную структуру. Однако имеются некоторые отраслевые особенности. При составлении бизнес-планов строительными организациями необходимо учитывать планы развития городов, и природоохранные мероприятия.

Данный бизнес- план разрабатывался с целью привлечения инвестиций для открытия нового предприятия по оказанию услуг по строительству и отделке коттеджей. В настоящее наблюдается бурное развитие строительной отрасли. Люди все более желают жить в пригороде в экологически чистых районах. Кроме того, рост строительства ведет за собой повышение спроса на отделочные работы.

Основным преимуществом услуг ГПО «Минскстрой»  будет высокое качество и сравнительно низкая цена за 1 кв. м, которая будет достигаться за счет приобретения материалов у производителей или у очень крупных поставщиков, использовании новой технологии строительства (ячеистого бетона), привлечении дешевой иностранной рабочей силы.

Для осуществления проекта ООО ГПО «Минскстрой»  имеют следующие средства и возможности:

  • предприятие имеет собственные оборотные средства (внесение долей каждым из учредителей);
  • проведена работа по подбору кадров;
  • заключены договора на поставку строительных материалов;
  • заключены договора с проверяющими инстанциями;

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учебник [Текст] / М.С. Абрютина. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2008. – 528с.
  2. Антонов А.Н. Основы современной организации производства: учебник [Текст] / А.Н. Антонов, Л.С. Морозова - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 432 с.
  3. Войтоловский Н.В. Основы экономики и управления предпринимательством: учебное пособие [Текст] / Н.В. Войтоловский, Р.К. Горшков – М.: Экслибрис Пресс, 2009. – 400 с.
  4. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник, 3-е изд., перераб. и доп. [Текст] / О.И. Волков, О.В. Девяткин. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 601 с. – (Серия «Высшее образование»)
  5. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум [Текст] / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. – М.: Финансы и статистика, 2013 . – 336с.
  6. Муравьев, А.И. Предпринимательство [Текст]: учебник. – СПб.,2006. – 692с. – 352 с.
  7. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес [Текст] – М.: 2012. – 93 с.
  8. Попов, В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя [Текст] – М.: КноРус, 2011 - 480 с.
  9. Попов, В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование [Текст] – М.: Финансы и статистика, 2012 . - 815 с
  10. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика [Текст]: учебное пособие / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. – М.:Дело, 2012 .- 452 с.
  11. Стоун, Ф. Бизнес-план [Текст]: перевод с английского. – М.: ГИППО (HIPPO), 2009.- 111 с.

 


 



Информация о работе Бизнес-планирование инновационной деятельности