Бизнес планирование в инновационном бизнесе

                                       Содержание

 

Введение                                                                                                         3                                                                                                      

1. Инновационный бизнес и его  особенности                                            5                                         

2. Бизнес план. Понятие, цели, структура                                                 11                                

3. Бизнес планирование в инновационном  бизнесе                                 16               

Заключение                                                                                                  22                                               

Список используемых источников                                                            25                                                        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                               

                                       Введение

 

Переход на рыночные формы хозяйствования в России потребовал пересмотра не только форм и методов основных сфер производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, но и изменения отношения к созданию и использованию в практике новшеств (новаций).

Управление процессами разработки и реализации новшеств принято называть инновационным менеджментом. Это сравнительно новое понятие для России, но оно уже стало широко применяться. В современных условиях конкурентоспособен тот, кто умеет быстро реагировать на изменение обстоятельств, не боится риска и воспринимает новые достижения науки и техники.

Чтобы привлечь к себе потенциального инвестора фирме-разработчику требуется грамотно составить бизнес-план инновационного мероприятия. Это необходимо, чтобы заинтересовать инвесторов в преимуществе вложения денег именно в этот, а ни в какой другой проект, показать им целесообразность, выгодность такого решения. Без вышеуказанного документа идея вложения средств (пусть, даже с первого взгляда привлекательный инновационный проект из оптимально разработанного портфеля инноваций по предприятию) может показаться вашему инвестору абсурдной, если не смешной. Именно поэтому проблема составления грамотного бизнес плана в инновационном бизнесе является одной из наиболее актуальных на сегодняшний день.

Итак, цель данной контрольной работы - выявление и изучение особенностей составления бизнес плана в инновационном бизнесе.

Исходя из цели, можно выделить следующие задачи данной контрольной работы являются:

 

1 Рассмотрение инновационной бизнеса как особого вида бизнеса. Выделение его особенностей.

2 Изучение процесса бизнес планирования. Определение понятия бизнес плана, его целей и структуры.

3 Выявление особенностей бизнес  планирования в инновационном  бизнесе.

Предметом исследования выступают бизнес планы, составляемые для инновационных проектов.

Структурно работа состоит из трех глав, содержание которых соответствует поставленным задачам, введения, заключения и списка используемых источников.

            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                

 

1. Инновационный бизнес  и его особенности

 

Переход на инновационные рельсы развития, вывод инновации, инноваторское развитие это понятия у нас у всех на слуху, что же такое инновационный бизнес? Например, если мы берем товар А в точке А и продаем товар А в точке Б, по цене 3 раза А, этот процедура называется просто бизнесом. Но если происходит введение на рынок свежего товара, услуги, технологии, которой нет на рынке и мы не знаем примет ли рынок этот товар или нет, то этот процесс называется инновационным бизнесом.

При этом данные нововведения называются инновациями. Итак, инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью улучшения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта [6, С. 10].

Инновации характеризуются введением на рынок совершенно новых (усовершенствованных) продуктов (услуг) интеллектуальной деятельности человека, обладающих более высоким научно-техническим потенциалом, новыми потребительскими качествами, которые со временем в свою очередь становятся объектом для совершенствования. Инновация это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы.

Таким образом, инновационный бизнес - это процесс коммерциализации инноваций, то есть введения новшества на рынок

[15, С. 56].

Инноваторский процесс развития более чем сложный, делится на несколько этапов, на каждом этапе происходит отбор, анализ и принятие решения перескакивать, переходить на поступающий уровень и нет. Инновационному пути развития присущи крупное количество рисков, с помощью риск анализа риски ранжируются и вырабатывается противодействие рискам.

 Риски велики в начале  инновационного развития, затем  по преодолению каждого этапа уменьшаются, но фактически риск неудачи существует на каждом этапе и от него никуда уже не деться. Инновационный путь развития спрашивает достаточного финансирования, и потеря денежных средств на каждом из этапов инновационного развития грозит даже полным провалом и закрытием организации, и в то же известно довольно примеров, когда крупные компании разорялись, потому что более маленькая компания с новым продуктом отнимала у них рынки [19, С. 11].

В связи со сложившейся экономической ситуацией в нашей стране, связанной с мировым экономическим кризисом, на первый план выходят вопросы инновационной деятельности, как средства выхода из данной негативной ситуации. Ответ на него непосредственно связан с реальной эффективностью проводимой государством инновационной политики, которая должна быть подкреплена целым комплексом мер по стимулированию инвестиций в сферу науки и инноваций [16, С. 8].

Как свидетельствует мировой опыт, в условиях экономики, основанной на знаниях, альтернативы инновационному пути развития просто нет. Создание, внедрение и широкое распространение новых продуктов, услуг, технологических процессов становятся ключевыми факторами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота. Именно здесь кроются наиболее существенные резервы улучшения качества продукции, экономии трудовых и материальных затрат, роста производительности труда, совершенствования организации производства и повышения его эффективности. Все это, в конечном счете, предопределяет конкурентоспособность предприятий и выпускаемой ими продукции на внутреннем и мировом рынках, улучшение социально-экономической ситуации в стране [22, С. 10].

Между тем, вопреки закономерностям рыночной экономики, когда спрос стимулирует повышение инновационной активности предприятий, в России складывается прямо противоположная ситуация [3, С. 10].

Период экономических преобразований 1990-х годов, сопровождаемый резким спадом производства и платежеспособного спроса на фоне высоких темпов инфляции, был ознаменован неуклонным падением уровня инновационной активности. Если в конце 1980-х годов удельный вес предприятий, разрабатывавших и внедрявших новые либо усовершенствованные продукты и технологические процессы, в промышленности бывшего СССР колебался в пределах 60-70%, то уже в начале 1990-х годов эта величина снизилась более чем втрое.

В 1992-94 гг. удельный вес инновационно-активных предприятий не превышал 20% от общего их числа в промышленности. Столь стремительный спад объяснялся тогда трудностями переходного периода, однако впоследствии экономические проблемы предприятий только усугубились. В результате второй пик снижения уровня инновационной активности пришелся на 1995 г., когда эта доля составила 5.6% [5, С. 123].

В последующие два года она продолжала уменьшаться, пусть и не столь значительно, - до 4.7% в 1997 г. Затем впервые с начала экономических реформ наблюдалось некоторое оживление инновационной активности в промышленности: ее уровень составил в 1998 г. - 5%, в 1999 г. - 6.2%. Для сравнения, что эта величина примерно в 4-5 раз ниже, чем в Португалии (26%) и Греции (29%), отличающихся минимальными показателями инновационной активности среди стран Европейского Союза, а разрыв с лидирующими в этом отношении государствами, такими как Нидерланды (62%), Австрия (67%), Германия (69%), Дания (71%) и Ирландия (74%), достигает 10-12 раз [2, С. 189].

В последние годы инновационная активность в России снижается и не отличается ни глубиной, ни качеством [23, С. 96].

Если в 2005 году только 14% предприятий не занимались никакими видами инновационной деятельности, то в 2009-м уже - 17%. При этом доля активных компаний сократилась во всех секторах индустрии, кроме транспортного машиностроения.

На первый взгляд, такая динамика кажется странной. Ведь именно в это время в стране была создана инфраструктура для инновационной деятельности, введены налоговые стимулы для предприятий, расходующих средства на НИОКР, появились специализированные госкорпорации. Но их влияние на реальную экономику инноваций в промышленности пока не слишком ощутимо.

Наиболее заметно - с 28% до 15% - сократился удельный вес инновационно-активных предприятий на относительно небольших структурах с численностью работников до 250 человек. А вот в группе самых крупных предприятий с числом занятых более 1000 человек инновационная активность увеличилась в половине отраслей - особенно сильно в химии и пищевой промышленности. Таким образом, в период с 2005 по 2009 годы продолжалась концентрация инновационной активности на крупных предприятиях.

При этом только 3% предприятий (глобальных инноваторов) ориентируют свои новые продукты и технологии на мировой рынок (правда, в химии таких уже 9%, а в электронике и оптике - 6%). Еще 19% компаний связывает инновации с общероссийским рынком, а 7,5% работают исключительно на себя. Около трети занимаются весьма поверхностными нововведениями (имитаторы). Но особенно велика доля абсолютно пассивных предприятий (43%), даже в высоко- и средне технологичных отраслях их вес столь внушителен, что не позволяет считать показатели хотя бы одного сектора благополучными.

Низкий уровень корпоративных расходов на НИОКР в России нередко связывают с незавершенностью процесса технологической модернизации. Считается, что предприятия сначала должны модернизировать производство, заменить оборудование в цехах, а уж потом перейти к инновациям. Это заблуждение, так как крупные инвестиции и инновации не конкурируют, а сопровождают друг друга.

Чем выше качество инноваций, тем выше вероятность того, что предприятие в последние годы активно инвестировало. И, напротив, среди тех, кто никогда не занимался НИОКР, не внедрял новые продукты и технологии, самая высокая доля компаний, не имевших никаких инвестиций (44% по сравнению с 14% в группе глобальных инноваторов и 13% в группе предприятий, ориентирующих инновации на российский рынок).

Поэтому сокращение инвестиций, связываемое с кризисом, может крайне негативно сказаться на эффективности инноваций, особенно на тех предприятиях, которые не успели завершить модернизацию, однако по вложениям далеко ушли за точку не возврата. В итоге планы по производству инновационной продукции на новом оборудовании могут быть просто перечеркнуты. В этих условиях могли бы выручить инвестиционные льготы.

Одна из ярко выраженных и устойчивых негативных тенденций инновационной деятельности - низкая отдача от инноваций. Это подтверждается, прежде всего, соотношением объемов инновационной и промышленной продукции в целом, величина которого в 2008 г. была достаточно низкой за последнее пятилетие - 10.1% (16% в 2005 г.). Наибольшее значение этого показателя отмечается в машиностроении (20.1%), среди лидеров были также мебельная (19.7%), деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная (19.4%) отрасли. Следует заметить, что подобное первенство не обусловлено какой-то особой инновационной активностью в названных отраслях, скорее это следствие изменяющейся конъюнктуры спроса на соответствующую продукцию на внешних рынках сбыта [4, С. 104].

Невысокая эффективность инновационной деятельности выражается также в низком уровне новизны промышленной продукции. Так, доля принципиально новой продукции в 2007 г. составила 7.2% общего объема продаж инновационных предприятий.

Наиболее высокие показатели зафиксированы в деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной отрасли (17.8%), мебельной промышленности (17.0%) и машиностроении (14.7%) [13, С.2].

В целом же для стимулирования инновационного бизнеса государству сегодня важнее влиять на создание рынков, в том числе рынков технологий и иных знаний, чем на производство самих знаний [12, С. 29]. Инструменты создания и поддержания спроса на инновации в принципе известны. Это - стимулирование конкуренции, налоговые меры, техническое регулирование, госзаказ. Преимущество налоговых льгот перед селективными мерами состоит в том, что решения о расходах на НИОКР принимаются все-таки бизнесом, а у таких решений больше шансов на успех, чем у правительственных программ [14, С.83].

 

 

 

 

 

 

 

 

           

 

2. Бизнес план. Понятие, цели, структура