Бизнес-планирование инновационной деятельности

Одним из важнейших факторов улучшения результативности хозяйственной деятельности является обеспеченность субъектов хозяйствования основными средствами в необходимом количестве и ассортименте, и более полное и эффективное их использование.
Рациональное использование основных средств и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей. А именно увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости производственного процесса и пр. Поэтому в целях повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов необходимо поддержание имеющихся у них производственных средств на должном уровне.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ……5
1.1 Понятие и стандарты бизнес-плана………………………………………….5
1.2 Применение бизнес-плана в строительстве………………………………..13
1.3 Бизнес-план и привлечение инвестиций…………………………………...17
1.3.1 Требования внешнего инвестора к инвестиционному бизнес-плану…..18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………20
2.1. Характеристика ГПО «Минскстрой»……………………………………...21
2.2 Маркетинг сегмента рынка строительной продукции……………….……23
2.2.1 Производственный план…………………………………………………..25
2.3 Финансовый план……………………………………………………………37
ГЛАВА 3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО БИЗНЕС-
3.1 Специфика и проблемы разработки бизнес-планов инвестиционных проектов в Республике Беларусь……………………………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...49