Курс лекций по "Информационным системам управления"
Курс лекций, 07 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Работа содержит лекционный материал по 9 темам.
Прикрепленные файлы: 12 файлов
Лекция 6.doc
— 90.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Лекция 7.doc
— 55.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Лекция 8.doc
— 190.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Лекция 9 Оценка экономической эффективности.doc
— 252.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Перечень лабораторных работ.doc
— 28.50 Кб (Скачать документ)Список литературы по ИСУ.doc
— 21.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Список экзаменационных вопросов.doc
— 53.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Лекция 1.doc
— 48.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Лекция 2.doc
— 58.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Лекция 3.doc
— 166.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)Лекция 4.doc
— 61.00 Кб (Скачать документ)Лекция 4
Системный подход в исследовании управления
Понятие «система» сегодня широко используется в самых различных науках. Можно встретить описание систем биологических, технических, социальных и социально-экономических, а также отдельно экономических, социо-технических, и пр. Уже один набор этих понятий вносит сумятицу в понимание системы.
Понятие «система» чаще всего определяется как совокупность взаимосвязанных элементов, определяющих целостность образования благодаря тому, что его свойства не сводятся к свойству составляющих его элементов. Главными чертами системы являются:
- наличие разнообразных
- связи и взаимодействия
- целостность совокупности
- сочетание и соответствие
По этим признакам системы можно увидеть в окружающей действительности множество объектов, которые можно назвать системой, однако в этом случае понятие «система» становится уравнивающим все объекты и явления в мире и поэтому превращается в пустое понятие.
Система – обобщающее понятие, но в любом обобщающем понятии есть границы обобщения, которые позволяют нам выделять явления и отождествлять их. На это и построено и изучение явлений, и использование понятий в практической деятельности.
Раньше в науке и практике господствовал редукционистский подход, который был построен на сведении свойства целого к свойствам составляющих его элементов. В лучшем случае отличие свойств целого видели только в количественных характеристиках (сумма элементов и их свойств). Эта методология характеризует не столько недостатки, сколько этап развития науки, который предопределял возникновение новой методологии – системного подхода.
Системный подход возник как противоположность редукционистскому и обогатил научные исследования новыми принципами. При этом редукционистский подход не исчез. Нередко он используется в моделировании явлений определенного класса.
Системный подход оказывается наиболее важным и продуктивным для исследования социально-экономических явлений. Управление относится к классу именно таких явлений.
Система управления как объект исследования
Под системой управления понимают совокупность действий, необходимых для согласования совместной деятельности людей.
При управлении в сравнительно крупных масштабах все действия группируются по функциям, которые для их успешного осуществления (профессионализм, накопление опыта, создание необходимых условий и пр.) организационно обособляются в звенья, связанные потребностью иметь определенный результат и достигать определенную цель. Исходя из этого можно определить понятие системы управления следующим образом: совокупность звеньев, осуществляющих управление, и связей между ними.
При малых масштабах система управления характеризуется комплексом действий, из которых складывается непосредственное воздействие на управляемый объект. Именно факт воздействия характеризует в этом случае связанность и целостность этих действий, реальность управления. Они закрепляются как статическая основа деятельности менеджера, в чем и находит свое выражение формирование системы управления. Такое понимание системы управления наиболее ярко выражается в малом предпринимательстве, в управлении сравнительно малым предприятием, где есть только менеджер и небольшая группа производственных работников. Так понимается система управления при выделении ее в рамках отдельного подразделения (система управления отделом, бригадой, лабораторией, подразделением).
Если управление осуществляется в достаточно крупных масштабах, если существует разделение управленческой деятельности между должностными лицами или специализированными подразделениями, система управления предстает в виде совокупности различных звеньев, связанных между собой определенным образом. Звенья системы управления выделяются по специфике, объему и масштабу полномочий, трудоемкости работы, равномерности распределения нагрузки, квалификационным требованиям к персоналу, информационному обеспечению, возможностям территориального размещения сотрудников.
Все эти факторы в их совокупности и сочетании влияют на формирование и выделение звеньев системы управления, ее структуру, целостность и другие признаки.
Звенья, составляющие систему управления, различны. Они отличаются главным образом комбинацией функций и полномочий управления. Они определяют и важнейшие связи соподчиненности, координации, согласования, консультаций, информированности и пр.
Звенья системы управления могут быть линейными, функциональными, линейно-функциональными, функционально-линейным. Комбинация различных звеньев в системе управления определяет разнообразие ее типов.
В зависимости от того, из каких звеньев строится система управления и как эти звенья располагаются друг относительно друга, статусное взаимодействие как строится связи между ними, можно выделить системы управления аналогичного названия: линейного, функционального, линейно-функционального и функционально-линейного типов.
При исследовании систем управления желательно пользоваться показателями ее состояния, функционирования и развития. Не все показатели могут иметь строго расчетную форму. На практике приходится пользоваться и показателями экспертных, социологических, тестовых оценок.
Наиболее общими показателями системы управления являются: состав и структура функций управления, звенья и их распределение по ступеням иерархии, структура системы управления, величины звеньев, распределение полномочий (централизация управления), информационное обеспечение, квалификационные требования, использование технических средств, равномерность нагрузки. В этих своих характеристиках система управления и предстает в качестве объекта исследования.
Но системное представление объекта исследования должно быть дополнено системным подходом к самому исследованию. Иначе может оказаться, что в процессе исследования мы превратим объект из системы в конгломерат элементов, свойств, аспектов и признаков.
Системный анализ
В результате НТР неизбежно изучение сложных комплексов, что определено резким усложнением создаваемых научно-технических систем и всех совокупностей рыночных хозяйственных связей, с которыми имеют дело менеджеры, экономисты и другие специалисты. Хаос недопустим там где все зависит от другого. Поэтому развивались знания позволяющие объединить в единое целое сложные ситуации и явления. Эти тенденции обусловили разработку и создание общей теории систем.
Теорию систем, следовательно, целесообразно относить к методологии науки.
В последние годы в специальной
литературе на русском языке часто
применяют три системных
В развитии науки всегда есть две магистрали : анализ и синтез.
Стремление к анализированию – это изучение конкретных фактов, проникновение в их глубину, вскрытие структуры явления.
Но всегда существует стремление создать синтезирующую теорию, которая помогает объединить различные факты, увидеть перспективы развития какого-либо явления или процесса, его связи с другими явлениями или процессами, учесть их взаимную обусловленность.
При создании синтезирующих теорий иногда бывает утечка информативности.
В наше время на человечество обрушилась лавина новых фактов, поэтому значение научного синтеза резко возросло. Потребность не только изучать факты ( явления),но и устанавливать связь между ними привела к системному подходу.
Принципы системного подхода.
Системный подход в исследовании управлении
можно представить в
- Принцип целостности заключается в выделении объекта исследования целостным образованием, т.е. отграничении его от других явлений, от среды. Это можно сделать только посредством определения и оценки отличительных свойств явления и сравнения этих свойств со свойствами его элементов. При этом объект исследования не обязательно должен носить название системы. Например, система управления, система работы с персоналом и т.д. Это может быть механизм, процесс, решение, цель, проблема, ситуация и пр. Целостность – это не абсолютная характеристика, она может выражаться в определенной мере. Системный подход предполагает установление этой меры.
- Принцип совместимости элементов целого. Целое только тогда может существовать в качестве целого, когда совместимы между собой составляющие его элементы. Именно их совместимость и определяет возможность и наличие связей, их существование или функционирование в рамках целого. Системный подход требует оценить с этих позиций все элементы целого. При этом совместимость следует понимать не просто как свойство элемента как такового, а его свойство в соответствии с положением и функциональным статусом в этом целом, его отношение к системообразующим элементам. Системообразующим элементом для социально-экономической системы является человек. Его отношения с другими людьми по самым различным поводам характеризуют и связи в социально-экономической системе, и ее целостность.
- Принцип функционально-структурного строения целого заключается в том, что при ИСУ необходимо анализировать и определять функциональное строение системы, т.е. видеть не только элементы и их связи, но и функциональное содержание каждого из элементов. В двух идентичных системах с одинаковым набором элементов и их одинаковым строением может быть различным содержание функционирования этих элементов и их связи по определенным функциям. Это часто и оказывает влияние на эффективность управления. Например, в системе управления могут быть неразвитыми функции социального регулирования, функции прогнозирования и планирования, функции связей с общественностью.
- Принцип развития. Любая система управления находится на определенном уровне и этапе развития. Все ее характеристики определяются особенностями уровня и этапа развития. И это нельзя не учитывать в проведении исследования. Это можно учесть посредством сравнительного анализа прошлого ее состояния, настоящего и возможного будущего.
- Принцип лабилизации функций. Оценивая развитие системы управления, нельзя исключать возможность изменения ее общих функций, приобретения ею новых функций целостности при относительной стабильности внутренних, то есть их состава и структуры. Такое явление характеризует понятие лабильности функций системы управления.
- Принцип полифункциональности. В системе управления могут быть функции полифункционального назначения. Это функции, соединенные по определенному признаку для получения какого-либо специального эффекта. Его можно иначе назвать принципом функциональной совместимости. Но совместимость функций определяется не только ее содержанием, как нередко принято считать, но и целями управления и совместимостью исполнителей (человек). Часто функции, казалось бы, не совместимые по своему содержанию, оказываются совместимыми в деятельности определенного специалиста.
- Принцип интеративности. Любое исследование является процессом, предполагающим определенную последовательность операций, использования методов, оценки результатов предварительных, промежуточных и конечных. Это характеризует итерационное строение процесса исследования. Его успех зависит от того, как мы выберем эти итерации, как будем их комбинировать.
- Принцип вероятностных оценок. В исследовании не всегда существует возможность достаточно точно проследить и оценить все причинно-следственные связи, иначе говоря, представить объект исследования в детерминированном виде. Многие связи и отношения имеют объективно вероятностный характер, многие явления можно оценить лишь вероятностно, если учитывать современный уровень, современные возможности изучения явлений социально-экономического и социально-психологического плана. Поэтому исследование управления должно быть ориентировано на вероятностные оценки. Это означает широкое использование методов статистического анализа, методик расчета вероятности, нормативных оценок, гибкого моделирования и пр.
- Принцип вариатности. Этот принцип вытекает из принципа вероятности. Сочетание вероятностей дает различные варианты отражения и понимания действительности. Каждый из таких вариантов может и должен быть в фокусе внимания исследования. Любое исследование должно быть ориентировано либо на получение единственного результата, либо на определение возможных вариантов отражения реального положения дел с последующим анализом этих вариантов. Вариантность исследования проявляется в разработке не единственной, а нескольких рабочих гипотез или разнообразных концепций на первом этапе исследования. Вариантность может проявляться и в выборе аспектов и методов исследования, различных способов, скажем, моделирования явлений.
Но эти принципы системности
только тогда могут быть полезны
и эффективны, могут отражать действительно
системный подход, когда они сами
будут учитываться и
Связь принципов системного подхода показана на схеме 6.1. Это один из возможных вариантов представления связей функций. Вообще их использование отражает не только научный подход к исследованию, но и искусство исследователя. Так или иначе, надо стремиться к пониманию связей принципов и реализации этого понимания в конкретной исследовательской работе.
Признаки и процессы адаптивных систем
Признаки адаптивности системы
1.1.Допустимость успешной работы при небольшом объеме информации
1.2.Нечувствительность характеристик системы к изменением условий функционирования
1.3.Возможность достигнуть приближения к оптимальным значениям показателя качества
2.Адаптивные процессы (механизм , способ адаптации)
2.1.Обучение –процесс выработки системой определенного поведения под воздействием «учителя» , применяющего набор «поощрений « и «наказаний»
2.2.самообучение –процесс обучения без « поощрений и наказаний»,позволяющий « учителю» ограничиться постановкой задачи, формулировкой основных правил решения
2.3.адаптивное управление- процесс управление открытой системой с изменяющимися неизвестными характеристиками внешней или внутренней среды.
В кибернетике процессы управления и организации различаются:
-управление –
-организация- целенаправленное изменение структуры системы, принципов и качества ее функционирования.
2.4.адаптивная организация-процесс формирования структуры , совершенствования правил взаимодействия элементов структуры под влиянием изменений во внешней среде
2.5.самоорганизация –процесс организации системы, который протекает без целенаправленного действия. Это биологические и социальные системы.
Признаки сложных и больших систем
1.Общесистемные признаки
1.1.структурные – по количеству и разнообразию элементов и связей между ними, по количеству иерархических уровней и общему числу подсистем.