Измеримые цели и контроль их достижения

Четкие цели определяют результаты внедрения информационной системы.
Имеются разные подходы к оценке эффективности внедрения информационной системы управления предприятием. Например, метод от противного предлагает оценить, что потеряет компания, если не будет реализовывать проект вообще. Иногда выполняется отдельный консалтинговый проект расчета окупаемости инвестиций (Return On Investment – ROI), причем стоимость таких работ может оказаться соизмеримой с самим проектом внедрения информационной системы. Более целесообразным представляется подход, основанный на четкой постановке измеримых целей перед началом проекта и контроле их достижения по его результатам.