Функции и структура органов управления государственной собственностью

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2014 в 12:26, дипломная работа

Краткое описание

Глобальная цель управления любой системой состоит в обеспечении сохранности, устойчивости, развития этой систему в общих интересах входящих в нее элементов или связанных с ней других систем. Актуальность выбранной темы дипломной работы заключается на наш взгляд в том, что научно обоснованная целевая ориентация процессов управления государственной собственностью служит определяющей предпосылкой их рациональной организации и результативности. Таким образом, цель дипломной работы - исследование системы управления государственной собственностью в рыночной экономике.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ 4
1.1. Концептуальные основы построения системы управления государственной собственностью 4
1.2. Система органов власти и управления в России 5
1.3. Место Минимущества РФ в сложившейся системе 5
1.4. Организация управления государственной собственностью 5
1.5. Взаимодействие с частной та видами негосударственной собственности 6
ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОРМАТИВНЫХ МЕТОДОВ В СУГС 7
2.1. Правила разработки и утверждения программ деятельности и определения подлежащей перечислению в федеральный бюджет части прибыли ФГУПов 7
2.2. Программа деятельности федеральных ГУПов 7
ГЛАВА 3. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ФОРМ И ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ 8
3.1. Приватизация 8
3.2. Обращение имущества в государственную собственность 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 10
ПРИЛОЖЕНИЕ 12

Прикрепленные файлы: 1 файл

obraz_dipl.doc

— 194.50 Кб (Скачать документ)

 

 

Продолжение таблицы 1

 

9-10

 

 

10-11

 

 

 

11-12

 

 

11-13

 

 

 

12-14

 

 

14-15

 

15-16

 

 

13-16

 

 

 

16-17

Составление плана производства

 

Передача отчёта о  плане производства отделу управления риском (ОУР)

 

Передача инструкции финансовому отделу

 

Передача инструкции о планировании трудовых ресурсов

 

Расчёт потребности  в инвестициях

 

Расчёт прибыли

 

Предоставление расчёта   ОУР

 

Предоставление отчёта о планировании трудовых ресурсов

 

Предоставление сводного отчёта ген. Директору

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 ÿ

 

 

 

 

 

 

 

 

 ÿ

 

 

 

 à

 

  à

 

 

 

 ÿ

 

 

 

ÿ

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

à

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

6

 

12

 

 

 

6

 

 

12

 

12

 

 

12

 

 

 

6

 

 

12

 

16

 

 

 

 

0,17

 

0,08

 

 

 

0,08

 

 

4

 

4

 

 

0,17

 

 

 

0,17

 

 

0,2

 

96

 

 

 

 

1,02

 

0,96

 

 

 

0,48

 

 

48

 

48

 

 

2,04

 

 

 

1,02

 

 

2,4


 

 

Таблица 2. Условные обозначения  и общие итоги

Наименование

Операции

Условные

Обозначения

Количество

операций

данного вида

Затраты

времени, %

Передаточные

Письменные

Изучение               

Анализ

Разработка

Отчёт

____

à

Δ

О

H

ÿ

12

5

1

1

3

7

10

15

20

20

20

15


 

 

 

Таблица 3. Карта организации  труда на рабочем месте для  антикризисного управляющего

1 Перечень операций, выполняемых  на рабочем месте

Наименование

операции

Код

процедуры

Количест-во

операций

Трудо-емкость разовая

Трудо-емкость

годовая

Код

Доку-мен-тов

1.Ознакомление и анализ  документации различных подразделений (ЭВМ)

2.Разрабатывает календарный  план работы по решению проблем  (еженедельно)

3.Организация ежедневных  совещаний с командой

4.Оформление актов, уведомлений,  приказов, договоров, справок, реестров, протоколов, заявлений, обращений  и других  документов

         

2 Распорядок работы

3 Требования к работающему

Часы

Недели

1 Должен знать:

    1. Основные цели и задачи политики в условиях риска
    2. Методические подходы к оценке потенциала предприятия
    3. Направления реструктуризации
    4. Формы  методы работы с персоналом в условиях риска
    5. Пути снижения социального напряжения и профилактики возможных конфликтов

2 Должен уметь:

2.1 Ставить цели и  формулировать задачи в условиях  риска, не упуская перспективу  развития организации

2.2Формировать команду  по выводу из кризиса

2.3Организовать и контролировать работу исполнителей

2.4 Работать на компьютере  с различными программами

1

2

3

4

1

 

2

 

3

 

 

4

 

 

5

 

 

6

 

 

7

Определение проблемы в  условиях риска

 

Анализ ситуации, работа на ЭВМ  

 

Проведение совещания  с командой с разработкой вариантов  решения

 

Оценка альтернативных вариантов по различным критериям

 

Составление программ решения  с дальнейшей детализацией плана

 

Доведение решений до конкретных исполнителей

 

Контроль за выполнением  плана


 

 

 

Продолжение таблицы 3

 

4. Перечень мебели и оргоснастки

1.Стол

2. Кресло поворотное

3 ЭВМ

4. Калькулятор

5. Канцелярский набор

6. Телефон

7. Бумага разного формата

8. Календарь

5. Перечень постоянной информации  на рабочем столе

1. План график работ  по снижению рисковых воздействий

2. Справочная литература различного характера

Примечание: на рабочем месте антирискового  менеджера не должны находится посторонние  предметы не относящиеся к процессу труда

Шифр

Под-системы

08

Наименование

рабочего

места

Антириск-менеджер

Шифр рабочего

места

Шифр

Подразделения

0801-0804

Составил

Количество рабочих мест

1


 

 

 

 

1  Ахинов Г.А. Основы экономики общественного сектора. -М.: ТЕИС, 2003. С. 91-93.


Информация о работе Функции и структура органов управления государственной собственностью