Стимулирования труда
Курсовая работа, 24 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовой проект левов.doc
— 510.50 Кб (Скачать документ)Приложение 1
АНКЕТА
Наименование
организации___________________
Фамилия,
Имя, Отчество ______________________________
Должность
______________________________
- Как Вы оцениваете уровень текучести кадров на предприятии в целом?
1 высокая
1 скорее высокая
1 скорее низкая
1 низкая
1 затрудняюсь ответить
1 другое________________________
- Предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия, чтобы понизить текучесть кадров?
1 да, спешно
1 да, без эффекта
1 это никак не проявляется ==> вопрос 4
1 действия руководства только понижают мотивацию сотрудников ==> вопрос 4
- Если предпринимаются, то какие?
1 повышение зарплаты
1 привязка зарплаты к результатам труда
1 улучшение условий труда
1 мероприятия по сплочению коллектива
1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам
1 создание возможности карьерного и профессионального роста
1 устные похвалы, вручение грамот
1 смена отдельных сотрудников
1 другое ______________________________
- Как Вам кажется, какие методы уменьшения текучести кадров на Вашем предприятии являются наиболее действенными?
1 повышение зарплаты
1 привязка зарплаты к результатам труда
1 улучшение условий труда
1 мероприятия по сплочению коллектива
1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам
1 создание возможности карьерного и профессионального роста
1 устные похвалы, вручение грамот
1 смена отдельных сотрудников
1 другое ______________________________
- Почему именно эти методы являются наиболее действенными?
_________________________
- Считаете ли Вы, что для Вашего предприятия было бы полезно уменьшить процент уволенных сотрудников?
1 да
1 нет
1 затрудняюсь ответить