Эффективность использования оборотных средств в организации напримере МУСП «Рославльское»

При существующих темпах инфляции полученную организацией прибыль целесообразно направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы  повышения эффективности и использования  оборотных средств кроются непосредственно в самой организации. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

Рациональная организация  производственных запасов является важным условием повышения эффективности  использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному  использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию  нормирования; улучшению организации  снабжения, в том числе путем  установления четких договорных условий  поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит  улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном  производстве достигается путем  совершенствования организации  производства, улучшением применяемой  техники и технологии, совершенствования  использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

Важнейшими предпосылками  сокращения вложений оборотных средств в сфере обращения являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

В результате ускорения оборачиваемости  ресурсов предприятие получает эффект в виде увеличения объема производства и реализации, а значит и прибыли, без привлечения дополнительных финансовых ресурсов. Эффект также  может выражаться в относительном  высвобождении средств из оборота  или их экономии. Соответственно, замедление оборачиваемости ведет к дополнительному  привлечению средств в оборот.

Высвобождение оборотных  средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:

• Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.
• Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Вывод по 3 главе

В общим по всем годам в организации можно сделать вывод, что все показатели не стабильны, то высокие то низкие. С 2008-2010 финансовые показатели более стабильны и растут, а в 2011 и 2012 гг. можно говорить об ухудшение хозяйственной деятельности МУСП «Рославльское», и снижении всех финансовых коэффициентов.

Для выхода из сложившейся  ситуации необходимо улучшить финансовое состояние организации по всем проанализированным показателям. Для этого руководству компании необходимо предпринять действия по следующим направлениям.

• Устранение неплатежеспособности.
• Улучшение показателей ликвидности баланса.
• Восстановление финансовой устойчивости и деловой активности
• Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост, направленные на увеличение рыночной стоимости
• Диверсификация и специализация производства
• Снижение себестоимости продукции
• Увеличение объема производства возможно за счет использования имеющихся у организации резервов в виде производственных мощностей

Заключение

Для нормального функционирования каждой организации необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Главной целью управления активами предприятия, в том числе  и оборотными средствами, является в общем случае максимизация прибыли на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Причем, эти задачи в опр