Ценовая политика предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 18:04, дипломная работа

Краткое описание

В условиях рынка ценообразование представляет из себя весьма сложный процесс, подверженный влиянию многих факторов. Выбор общего направления в ценообразовании, главных подходов к определению цен на новые и уже выпускаемые изделия, оказываемые услуги с целью увеличения объемов реализации, товарооборота, повышения эффективности производства и укрепления рыночных позиций фирмы обеспечивается на основе маркетинга. Цены и ценовая политика выступают одной из главных составляющих маркетинга фирмы. Цены находятся в тесной зависимости от других сторон деятельности компании, от уровня цен во многом зависят достигаемые коммерческие результаты. Выбранная ценовая политика оказывает многоплановое воздействие на функционирование фирмы.
Целью настоящей дипломной работы является анализ процесса формирования ценовой политики коммерческого предприятия на примере торгового предприятия «МДМ», занимающегося реализацией мужской одежды.

Прикрепленные файлы: 1 файл

диплом 2 где ип.doc

— 1.35 Мб (Скачать документ)

 

Важное значение в оценку структуры источников средств предприятия является коэффициент обеспеченности СОС. По данному показателю (37,1 % - 2006 г., 31,8 % - 2007 г.) предприятие находится выше установленного норматива (10,0 %). Т.е. фирма имеет достаточные источники для формирования оборотных активов.

Результаты расчетов коэффициентов, характеризующих финансовую стабильность предприятия, позволяют охарактеризовать структуру источников средств предприятия как удовлетворительную, а его финансовую устойчивость - нормальную.

2.           Коэффициенты ликвидности - характеризуют возможности предприятия выполнить свои финансовые обязательства.

Таблица 2.12

Данные для анализа коэффициентов ликвидности

 

Коэффициент

Методика расчета

Коэффициент

Методика расчета

Абсолютной ликвидности

Денежные средства / Текущие обязательства

249/1186,0 = 0,21

312/1389,0 = 0,22

Быстрой ликвидности

(Денежные средства + дебиторы) / Текущие обязательства

(249+548)/1186=0,67

(312+481)/1389,0 = 0,57

Текущей ликвидности

Оборотные активы/ Текущие обязательства

1886/1186,0 = 1,6

2036/1389,0 = 1,5

 

Как видно из табл. 2. 12 и рис.2.5. динамика коэффициентов ликвидности положительная (кроме текущей ликвидности). Значение коэффициента абсолютной ликвидности увеличивается на 0,01 пункта. Предприятие в ближайшее время, без дополнительной мобилизации оборотных средств, имеет возможность выполнить 22,0 % своих краткосрочных обязательств. Значение коэффициента соответствует норме (0,2-0,5) и свидетельствует о наличии наиболее ликвидных активов - денежных средств.

 

Рисунок 2. 4. Динамика коэффициентов ликвидности за 2006 -2007 гг.

 

При выполнении расчетов с дебиторами, предприятие может выполнить свои обязательства перед кредиторами на 57,0 %. Это недостаточно, так как нормальное ограничение коэффициента - 70,0-80,0 %. Этот недостаток может быть пополнен за счет реализации других элементов оборотных активов (товарно-материальных запасов). Текущий коэффициент - основная мера ликвидности предприятия. Коэффициент текущей ликвидности составляет 1,6 - 2006 гг. и 1,5 - 2007 г. Т.е. на каждую единицу внешнего долга фирмы приходится 1,5 денежных единиц активного капитала. Ликвидность предприятия находится в пределах установленной норма (1-2), т.е. предприятие может достаточно быстро выполнить свои обязательства. Расчетные коэффициенты ликвидности и их динамика свидетельствуют об удовлетворительной структуре баланса предприятия.

3.           Коэффициенты роста - характеризуют изменение размеров предприятия, его капитала. Данные для анализа коэффициентов представлены в табл. 2.13. Все показатели роста, представленные в табл. 2.13. и на рис.2.6. наглядно характеризуют динамику основных результатов деятельности предприятия за анализируемый период. В 2006 г. все показатели имеют положительную динамику и свидетельствуют о высоких темпах роста объема продаж (+32,3 %), полученной прибыли (+42,1 %) и расширении фирмы (увеличение активов +1,3).

Таблица 2.13

Данные для анализа коэффициентов роста

 

Показатели

2006 г.

2007 г.

Товарооборот, тыс. руб.

13745,0

15227,0

Прибыль от продаж, тыс. руб.

1470,8

1258,3

Чистая прибыль, тыс. руб.

1117,9

956,31

Активы, тыс. руб.

2036,0

2199,0

Собственный капитал, тыс. руб.

850

810

Прирост, % (к 2005 г.):

Товарооборот

 

32,3

 

46,61

Прибыль от продаж

42,1

21,59

Чистая прибыль

19,8

16,77

Активы

1,3

9,40

Собственный капитал

0,0

-4,71

 

Рисунок 2.6. Динамика объемных показателей за 2005 -2007 гг.

 

По сравнению с 2006 г. динамика показателей прибыли - отрицательная, при увеличении активов. Однако сохраняется общая тенденция роста (в сравнении с 20068 г.): объем товарооборота продолжает расти (+46,6 %). Темпы прироста прибыли от продаж (21,6 %) и чистой прибыли (16,8 %) опережают темпы прироста активов предприятия (+9,4 %), что оценивается положительно.

4.           Коэффициенты деловой активности - характеризуют скорость оборота средств и оказывают непосредственное влияние на платежеспособность предприятия.

Данные для анализа представлены в таб.2.14. и рис.2.7. Из представленных данных видно, что оборачиваемость активов предприятия характеризуется относительным ускорением в динамике.

Показатели оборачиваемости совокупных и текущих активов достаточно высоки.

Можно сказать, что все активы «обернулись» в ходе реализации 2007 г. 6,9 раз (в прошлом году - 6,8 раза), а оборотные - 7,5 (в прошлом году - 7,3). Период обращения всех активов сократился соответственно на 0,7 дня, а текущих активов - сократился на 1,3 дня.

Таблица 2.14

Данные для анализа оборачиваемости активов предприятия

 

Оборачиваемость

Методика расчета

Расчет и значение показателя

2006 г.

2007 г.

Совокупных активов:

-          обороты

-          дни

Товар-рот / Активы

360/ обороты

13745/2036 =6,8

 

52,9

15227/2199 =6,9

 

52,2

Текущих активов:

-          обороты

 

-          дни

Товар-т/ Обор.акт.

 

360 / обороты

13745/1886 =7,3

 

 

49,3

15227/2036 =7,5

 

 

48,0

Дебиторской задолженности:

-          обороты

-          период погашения задолженности, дни

Товар-т/ Дебиторы

 

360 / обороты

13745/548 = 25,0

 

 

14,4

15227/481 =31,7

 

 

11,4

Кредиторской задолженности:

-          обороты

 

-          дни

Стоимость проданных товаров/Кредиторы

360/обороты

10308,7/1186 = 8,7

 

 

 

41,4

11724,8/1389 = 8,4

 

 

42,9

Оборачиваемость запасов:

-          обороты

-          дни (срок хранения)

Стоимость проданных товаров/ Запасы

360 / обороты

 

 

10308,7/1089 = 9,4

 

38,3

 

 

11724,8/1243 = 9,4

 

38,3

 

Рисунок 2.7. Данные для анализа оборачиваемости активов предприятия

 

Из данных табл.2.14. видно, что показатель, характеризующий "качество" дебиторской задолженности, в отчетном году имеет тенденцию к росту (на 6,7 оборота). Это свидетельствует о росте быстрой ликвидности предприятия. Увеличение оборачиваемости на 3 дня свидетельствует об ускорении превращения задолженности в наличные деньги.

Наибольший интерес представляет показатель оборачиваемости запасов предприятия. Скорость оборота запасов характеризует возможность их реализации в будущем. Коэффициент оборачиваемости запасов в отчетном периоде имеет тенденцию к росту: 6,6 оборота - 2006 г. 9,4 - 2006, 2007 гг. Показатель свидетельствует об ускорении оборачиваемости товарно-материальных ресурсов предприятия. Предприятию следует обратить внимание на поддержание оптимального размера товарного запаса, чтобы быть готовым удовлетворить покупателя и не столкнуться с проблемой нехватки товарных ресурсов. В целом оборачиваемость активов предприятия имеет положительную динамику, находится в норме.

Таким образом, проведенные расчеты финансовых коэффициентов позволяют охарактеризовать различные аспекты финансового состояния предприятия следующим образом:

      Имущественное положение - удовлетворительное;

      Финансовая устойчивость - нормальная;

      Платежеспособность - нормальная;

      Деловая активность и рентабельность - нормальная.

Исходя из этого, финансовое состояние предприятия характеризуется как удовлетворительное.

Обобщая результаты анализа, следует отметить:

      За анализируемый период динамика продаж ИП Владимирова Е. И. положительная. Темпы роста продаж составляют 110,8 %.

      Опережающие темпы роста совокупных издержек (114,2 %) по сравнению с оборотом (110,8 %) и валовым доходом (101,9 %) привели к отрицательной динамике прибыли от продаж.

      Основными факторами, повлиявшими на доходность фирмы в динамике году, явились внутренний факторы (рост объемов продаж, и издержек обращения, снижение уровня валового дохода, структурные изменения ассортимента).

 

2.3 Маркетинговый анализ деятельности предприятия

Проведем анализ внешней и внутренней маркетинговой среды предприятия. Прежде всего, нужно отметить, что предприятие функционирует в условиях жесткой конкурентной среды.

В Хабаровске следует выделить четыре мегацентра, реализующих мужскую одежду и галантерею. В их числе ТЦ «Дом Одежды», ТД «Лотос», ГУП «Хабаровский универмаг» и ТЦ «НК «Сити».

Также среди прямых конкурентов ИП Владимирова можно выделить: ИП FOS-P (Хабаровск г., Дзержинского ул., 39), ООО «Текстиль ДВ» (Хабаровск, ул. Краснореченская, 111, оф. 12).

Все они существуют на рынке не менее трех лет.

Краткое описание основных конкурентов:

Сильными сторонами компании ИП FOS-P являются:

      длительное существование на рынке;

      налаженная работа с поставщиками;

      выгодное территориальное расположение;

      компетентность персонала.

К слабым сторонам можно отнести:

      слабую маркетинговую поддержку;

      слабую инновационную политику;

      стандартный ассортиментный ряд.

Компания ООО «Текстиль ДВ» имеет следующие конкурентные преимущества: развитую торговую сеть магазинов; выгодное территориальное расположение магазинов. Слабыми сторонами в работе компании являются: стандартный ассортиментный ряд, отсутствие грамотной маркетинговой поддержки.

В таких конкурентных условиях по отношению к прямым конкурентам необходимо применять методы ценовых и неценовых конкурентных преимуществ, а также маркетингового давления.

В частности, с ценовой точки зрения, можно заявить прогрессивную шкалу скидок по дисконтным картам.

В качестве же неценового преимущества было бы нелишним сопровождать продажу товаров дополнительными услугами (например, консультация продавцов по уходу за одеждой, подбор нужного размера, подшив брюк и пр.). Эти меры необходимо предпринимать и с точки зрения появившихся на рынке новых конкурентов. Маркетинговое давление следует использовать в любом случае, учитывая, что данный фактор является слабой стороной каждого из конкурентов.

Сравнительный анализ цен основных конкурентов и магазина «МДМ» на аналогичную продукцию представлен в табл. 2.15.

Таблица 2.15

Сравнительный анализ цен конкурентов и магазина «МДМ» на аналогичную продукцию

 

Продукция

Цена, руб.

«МДМ»

ТЦ «Дом Одежды»

ТД «Лотос»

ГУП «Хабаровский универмаг»

пальто

8000-13500

10000-18200

9000-16000

10500-19000

куртки, ветровки, плащи

1100-13000

2300-15000

1800-14500

2800-15800

пуховики

10000-14000

12500-16000

11500-15000

13100-16500

костюмы

3340-17000

7410-23000

5410-18000

7610-24000

трикотаж

900-10000

1500-13200

1000-11200

1600-14800

сорочки

560-5000

720-8560

680-6380

900-8800

брюки

900-4500

1600-6530

1000-5350

1700-7530

бельё

150-500

300-800

200-600

450-1000

носки

60-450

100-500

80-500

110-500

головные уборы: бейсболки, кепи (кожа, драп, нерпа), спортивные шапочки, шапки-ушанки (овчина, нерпа)

660-5000

1600-8000

900-6000

1800-8000

Галстуки

120-1200

300-2300

200-1300

400-2300

Ремни

200-6000

500-9000

400-8000

550-9500

зонты

450-1500

1000-2000

8000-3000

1300-2700

шарфы, кашне

400-4000

600-5800

500-4700

700-6800

перчатки

1500-2500

2000-4000

18000-3000

2500-4000

Информация о работе Ценовая политика предприятия