Бюджетирование как инструмент планирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 17:40, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – изучение системы бюджетирования и рассмотрение его использования на примере мебельной фабрики «СМ АРТ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
определить сущность и задачи бюджетирования;
выявить методы бюджетного планирования;
рассмотреть организацию процесса бюджетирования;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1.Теоретические основы бюджетирования
1.1 Сущность и функции бюджетирования………………………………....5
1.2 Методы, применяемые в бюджетировании……………………………..9
1.3 Виды бюджетного планирования……………………………………....12
Глава 2 Аналитический баланс предприятия мебельная фабрика «СМ АРТ»
2.1. Анализ сбытовой деятельности мебельная фабрика «СМ АРТ»……….17
2.2 Свобдный бюджет…………………………………………………………..20
Глава 3. Пути совершенствования бюджетирования на мебельной
фабрике«СМ АРТ»…………………………………………………………..….28
Заключение………………………………………………………………………31
Список литературы……………………………………………………………...33

Прикрепленные файлы: 1 файл

бюджетирование курсач.doc

— 1.00 Мб (Скачать документ)

При проведении  анализа разработанного бюджета за 1 квартал, было выявлено, что объем продаж повысился на 22555 руб. В ходе факторного анализа определено, что обстоятельствами этого стали позитивные отклонение цены и объема реализации. В целом же запланированные показатели в бюджете полностью реализованы. Это свидетельствует о правильных расчетах, проводимых в процессе разработки сводного бюджета. 

    Все исследования, проведенные в курсовой работе, обосновывают необходимость внедрения механизма бюджетного планирования в практику российских предприятий как универсального инструмента управления. Так как бюджетирование способно обеспечивать долгосрочную конкурентоспособность компании за счет поддержания функции лидера в снижении затрат, в принятии оптимальных управленческих решений, повышении качества бизнес-процессов, и достижении стратегических целей исходя из ограниченного набора средств и ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1.  Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 584с

2.  Бендерская, О. Б. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / О.Б. Бендерская, А.В. Черных, М.В. Шевченко и др. – СПб: Химиздат, 2010, 389 с.

3.  Бендерская, О. Б. Теория экономического анализа: учебник / О.Б. Бендерская, И.А. Слабинская. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2010.

4. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. – СПб.: Изд — во СПбГУЭФ, 2007. – 339с

5. Ковалев В.В. Введение в  финансовый менеджмент. – М.: Финансы  и статистика, 2007. – 512с

6. Поукок М.А., Тейлор А.Х. Финансовое  планирование и контроль. Пер с англ. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 438с.

7. Солнцев И.В. Общая  схема постановки бюджетирования  на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2005. — №3.

8. Интернет-сайт «Фабрика мебели «СМ АРТ»» // http://www.smart-mebel.ru/

 

 


Информация о работе Бюджетирование как инструмент планирования на предприятии