Бизнес-планирование финансового оздоровления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 14:38, курсовая работа

Краткое описание

Поэтому цель данной работы – изучить процесс разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия с проведением диагностики вероятности банкротства и разработка мер финансового оздоровления

Прикрепленные файлы: 1 файл

финансовый менеджемет.doc

— 874.50 Кб (Скачать документ)

Дополнительная информация:

  1. Для расчета следует предположить, что год состоит из 360 дней.
  2. Все расчеты следует выполнить с точностью до дня.

Решение

  1. Сформируем агрегированный баланс и определим его основные показатели (табл. 3.2). Недостающие показатели дополнены самостоятельно.

 

Таблица 2

Агрегированный баланс

 

Активы

 

Оборотные средства:

 

Денежные средства

45 580

Дебиторская задолженность

98 550

Материальные запасы

25 960

Запасы готовой продукции

140 700

Итого оборотных средств

310 790

Основные средства:

 

Земля

3 000

Здания и оборудование

445 000

Накопленный износ

109 150

Итого основных средств

338 850

Итого активов

649 640

Пассивы

 

Краткосрочные и долгосрочные обязательства:

 

Счета к оплате

58 293

Налог, подлежащий оплате

15 000

Итого краткосрочных  и долгосрочных обязательств

73 293

Собственный капитал:

 

Обыкновенные акции

380 190

Нераспределенная прибыль

196 157

Итого собственного капитала

576 347

Итого пассивов

649 640


 

2. Проанализируем имеющую информацию, рассчитав основные показатели оборачиваемости (табл. 3.3-3.5)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

Динамический анализ прибыли

 

п/п

Показатели

2003 г.,

руб.

2004 г.,

руб.

Изменения

абс., руб.

отн., %

1

Выручка от реализации продукции

477 500

535 800

58 300

12,21

2

Себестоимость реализованной  продукции

350 000

370 000

20 000

5,7

3

Валовая прибыль (стр.1-стр.2)

127 500

165 800

38 300

6,51


 

Таблица 4

Анализ оборотного капитала

 

п/п

Показатели

2003 г.,

руб.

2004 г.,

руб.

Изменения

абс., руб.

отн., %

1

Дебиторская задолженность

80 900

101250

20 350

25,15

2

Запасы сырья и материалов

18 700

25 000

6300

33,69

3

Незавершенное производство

24 100

28 600

4500

18,67

4

Готовая продукция

58 300

104200

45 900

78,73

5

Кредиторская  задолженность

19 900

27 050

7150

35,93

6

Чистый оборотный капитал (стр.1+стр.2+стр.3+стр.4-стр.5)

162 100

232000

69 900

43,12

7

Коэффициент покрытия [(стр.1+стр.2+стр.3+стр.4)/стр.5]

9,146

9,577

0,431

4,71


 

Таблица 5

Анализ оборачиваемости  оборотного капитала

 

п/п

Показатели

2003 г.,

руб.

2004 г.,

руб.

Изменения

абс., руб.

1

Запасов сырья и материалов

44,88

49,15

4

2

Незавершенного производства

23,93

23,94

0

3

Запасов готовой продукции

59,97

101,38

41

4

Дебиторской задолженности

60,99

68,03

7

5

Кредиторской  задолженности

40

44,3

4

6

Продолжительность оборота  наличности

(стр.1+стр.2+стр.3+стр.4-стр.5)

149,77

198,2

48


 

Объем реализованной  продукции в 2004 г. на 12,21% выше, чем  в 2003 г., а себестоимость реализованной продукции выше на5,71%. Вложения в запасы и дебиторскую задолженность за вычетом кредиторской задолженности возросли с 79700 тыс. руб. до 99200 тыс. руб., или на  24,47 %, что непропорционально росту объема продаж и свидетельствует о неудовлетворительном контроле периодов оборачиваемости оборотного капитала.

Прирост чистого оборотного капитала на 69900 тыс. руб. означает, что  чистые поступления от прибыли 2004 г. на 26650 тыс. руб. больше той величины, которую можно было бы получить при отсутствии прироста запасов и дебиторской задолженности (за вычетом кредиторской задолженности) в течение 2004 г., поэтому компании, возможно, придется брать ненужную банковскую ссуду. При этом значительное увеличение чистого оборотного капитала означает, что в текущие активы вкладывается слишком много долгосрочных средств.

Коэффициент общей ликвидности  без учета наличности и краткосрочных  ссуд свыше 9/1 можно считать слишком высоким. Причиной роста чистого оборотного капитала является: рост объема продаж. И увеличение периодов оборачиваемости.

Вторая из перечисленных причин менее существенна. Длительность оборота запасов сырья и материалов увеличилась с 44,88 до 49,15 дней, несмотря  на то, что это увеличение было компенсировано продлением срока кредита, предоставляемого поставщиками с 40 до 44 дней. Срок кредита для дебиторов увеличился с 60,99 до 68,03 дней. Этот срок представляется слишком малым. Однако наиболее серьезным изменением было увеличение продолжительности оборота готовой продукции с 50,97 до 101,38 дня, причем точную причину этого установить   возможно.

3. При условии роста  выручки от реализации  на 15%  построим прогнозную финансовую  отчетность  на следующий плановый  период, используя прогнозные показатели функционирования предприятия (табл.6).

 

Таблица 6

Прогнозные показатели функционирования предприятия

 

Показатель

Кварталы

Итого

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

Прогнозный объем реализации в натуральных единицах

617

617

617

617

2468

Прогнозная цена реализации единицы изделия

250

250

250

250

 

Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в квартале реализации

       

70

Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в следующем  квартале

       

30

Процент от реализации следующего квартала для запасов на конец  текущего квартала

       

10

Запас готовой продукции  на конец прогнозного периода  в натуральных единицах

       

60

Величина потребности  в материалах на единицу изделия  в нат. ед.

2

2

2

2

 

Процент от количества материала, необходимого для производства в  следующем квартале для запаса на конец текущего квартала

       

10

Запас материала на конец прогнозного периода в натуральных единицах

       

130

Цена единицы материала

40

40

40

40

 

Процент квартальных  закупок, оплачиваемых в квартале закупок

       

50

Процент квартальных  закупок, оплачиваемых в следующем квартале

       

50

Величина прямых затрат труда на единицу изделия (в час)

3

3

3

3

 

Стоимость прямых затрат труда (в час)

5

5

5

5

 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 6

1

2

3

4

5

6

Переменная ставка накладных  расходов

2

2

2

2

 

Общая величина прогнозных постоянных накладных расходов (с амортизацией)

10000

10000

10000

10000

40000

Величина амортизации

5500

5500

5500

5500

22000

Переменные коммерческие и управленческие расходы на ед. продукции

5

5

5

5

 

Постоянные коммерческие и управленческие расходы постатейно:

         

Реклама

1500

1500

1500

1500

6000

Страхование

5000

     

5000

Заработная плата

20000

20000

20000

20000

80000

Аренда

1200

1200

1200

1200

4800

Налоги

1500

1500

1500

1500

6000

Величина денежных средств  для закупки оборудования

         

Величина кредитования

         

Годовая процентная ставка за банковский кредит

       

20

Ставка налогообложения  прибыли

       

24


 

 

Таблица 7

Бюджет реализации

№ п/п

Показатель

Квартал

Итого

1

2

3

4

1

Прогнозируемый объем  реализации в ед.

617

617

617

617

2468

2

Цена реализации, руб.

250

250

250

250

 

3

Прогнозируемый объем  реализации, руб.

154250

154250

154250

154250

617000


 

 

Таблица 8

Прогноз поступления  денежных средств

№ п/п

Показатель

Квартал

Итого

1

2

3

4

1

Дебиторская задолженность на начало пронозного периода

98550

       

2

Реализация 1 кв.

107975

46275

   

154250

3

Реализация 2 кв.

 

107975

46275

 

154250

4

Реализация 3 кв.

   

107975

46275

154250

5

Реализация 4 кв.

     

107975

154250

6

Общие поступления денежных средств

206525

154250

154250

154250

669275

7

Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в квартале реализации

70

       

8

Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в следующем  квартале

30

       

 

Таблица 9

Производственный бюджет

№ п/п

Показатель

Квартал

Итого

1

2

3

4

1

Запас готовой продукци на конец периода

62

62

62

60

60

2

Общая потребность в  изделиях

679

679

679

677

2714

3

Запас готовой продукци на начало периода

75

62

62

62

75

4

Кол-во ед., подлежащих изготовлению

666

679

679

675

2699

5

Процент от продаж след. квартала для запаса на конец текущего квартала

10

       

6

Запаса готовой продукции  на конец прогнозного периода

60

       

Информация о работе Бизнес-планирование финансового оздоровления