Планирование развития

Основой для увеличения производства животноводческой продукции является обеспеченность скота сбалансированным кормом. В 2014 году планируется заготовить 16019 т.к.ед. всех видов кормов, в т.ч. сеяных – 11355 т.к.ед., что в расчёте на 1 условную голову скота составит 51,5 и 36,5 ц.к.ед. соответственно.

Уровень производства продукции животноводства на 2014 год запланирован в следующих объемах:

- производство молока – 5294 т (+207 т или 4,1% к 2013 году);

- продуктивность дойного стада  – 3619 кг на 1 корову (+60 кг или 1,7% к 2013 году);

План по реализации молока на 2014 год – 4736 тонн (без учёта молока, сданного от населения). Планируется увеличить реализацию по хозяйству на 281 тонну за счёт роста товарности, удоя и поголовья дойного стада. План реализации мяса на Волковысский мясокомбинат и райпотребобщество - 490 тонн. Численность КРС на конец года должна быть не менее 4090 голов. Планируемые инвестиции в основной капитал на 2014 год – 4070 млн.руб., темп роста составляет 31,3%. Планируется закончить строительство МТФ Дылево. Для окончания строительства внутренних работ планируется затратить 1300 млн.руб.

Выручка от реализации продукции в 2014 году составит 51522 млн.руб. с учётом налогов. Выручка за минусом налогов составит 45912 млн.руб., в т.ч. от реализации продукции растениеводства – 16641 млн.руб., от реализации продукции животноводства – 32236 млн.руб. Уровень рентабельности реализованной продукции составит 12,3 %.

Среднемесячная заработная плата за 2014 год – 3410 тыс. руб. (2848 тыс. руб. в 2013 году). Темп роста производительности труда превысит темп роста заработной платы на 4,8%.

 Таким образом, цель и задачи, поставленные перед началом работы, были достигнуты, т.е. на примере СПК «Рассвет-Мыто» была исследована стратегия развития предприятия и выработаны рекомендации по совершенствованию планирования деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации: Пер.с англ. / Р. Л. Акофф. - М.: Сирин, 2009. - 256 с.
2. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов: Пер. с англ. / Г. Ассэль; Науч. ред. В.Н. Калгин. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2009. - XII, 803 с.
3. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для студ. эконом. спец. вузов / Э. А. Афитов. - Мн.: Вышэйшая школа, 2011. - 284 с.
4. Бенвенисте Гай Овладение политикой планирования: Создание реально выполнимых планов и политики,которая ведетк переменам / Бенвенисте Гай; Под общ.ред.М.Р.Калантаровой. - М.: Изд.группа"Прогресс", 2010- 304с.
5. Бланк И.А. Управление активами.- Киев: “Ника-Центр”, 2010.- 720 с.
6. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия М.: “Изд. ПРИОР”, 2010.- 96 с.
7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2010. – 308 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник.  – М.: Рилант, 2010. – 328 с.
9. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учебное пособие.-М.:"СОФИТ", 2009.-494 с.
10. Зелль Аксель Бизнес-план: Инвестиции и финансирование,планирование и оценка проектов / Зелль Аксель. - М.: Ось-89, 2011. – 239 с.
11. Идрисов А. Б., Картышев С.В., Постников А.В.  Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2009. - 272 с.
12. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. спец.и напр. / А. И. Ильин. - 2-е изд., перераб. - Мн.: Новое знание, 2009. – 635 с.
13. Картышев С.В., Постников А.В.Стратегическое планирование   и   анализ   эффективности инвестиций. - М.: Информационно-издательский дом ФИЛИНЪ, 2009. - 272 с.
14. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций / В.А.Кейлер.-М.:ИНФРА-М;Новосибирск:НГАЭиУ, 2011.-131с
15. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2009.-768 с.
16. Коласс Б. Управление финансовой деятельности предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009.-576 с.
17. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.:Дело,2009.-701 с.
18. Моделирование производственно-инвестиционной деятельности фирмы: Учеб.пос.для вузов / Г.В.Виноградов,Т.С.Булышева,Е.Ю.Дорохина и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 319 с.
19. Мокий М.С. Экономика  предприятия: Учеб.пособие / М.С.Мокий, Л.Г.Скамай, М.И.Трубочкина; Под ред.М.Г.Лапусты. - М.:ИНФРА-М, 2012.-264с.
20. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия.-СПб,Питер-М,2009. – 223 с.
21. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб.пособие / под общ.ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Мн.: Экоперспектива, 2009. – 380 с.
22. Прогнозирование и планирование: Учеб.пособие / Е.А.Черныш, Н.П.Молчанова, А.А.Новикова, Т.А.Салтанова. - М.: ПРИОР, 2009. – 172 с.
23. Современное управление. В 2 томах, том 1/Под ред. Д.Н. Карпухина, Б.З. Мильнер. - М.: Издатцентр,2009.-584 с.
24. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Экономпресс, 2009. – 464 с.
25. Экономика предприятия: Учебное пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ.ред. А.И. Ильина. – 2 –е изд., испр. – М.:Новое знание, 2009. – 672 с.
26. Экономико-математические методы и модели: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов / Под ред. А.В. Кузнецова. - Мн.: БГЭУ, 2009. – 412 с.
27. Официальный сайт сaйт Миниcтeрcтвa ceльcкoгo xoзяйcтвa и прoдoвoльcтвия Рecпублики Бeлaруcь   http://mshp.minsk.by/agriculture/processing/
28. Эффективность-понятие конкретное // Белорусский рынок. - 2012. - 13-19марта(N10).-С.21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Таблица А.1. Мероприятия по выполнению прогнозных показателей социально-экономического развития в 2014 году СПК «Рассвет-Мыто»

№	Наименование мероприятий	Срок исполнения	Ответственные исполнители
1	2	3	4
Производственные мероприятия
1	Обеспечить выполнения темпа роста валовой продукции к уровню 2013 года – 110,5%	постоянно	Правление кооператива
2	Растениеводство: Получить урожайность с 1 га – зерновых и зернобобовых в весе после доработки (31,8 ц/га), включая кукурузу; сахарной свеклы (400 ц/га) и рапса (20,5ц/га) в весе после доработки	В течение года	Главный агроном
3	Довести валовые сборы зерна (в весе после доработки) 7931 тонна; сахарной свеклы - 11200 тонн; рапса 820 тонн (в чистом весе)
4	Заготовить и внести в почву 55 тыс. тонн органических удобрений	В течение года	Главный агроном Бригадиры производственных участков
5	Приобрести и обеспечить качественное внесение минеральных удобрений в действующем веществе 1322 тонны, в том числе К2О – 569; Р2О5 – 195; N- 614 тонн	В течение года	Правление кооператива
6	Выращивание сельскохозяйственных культур обеспечить средствами защиты	В течение года	Правление кооператива
7	Кормопроизводство Заготовить кормов собственного производства на 2014 год для общественного животноводства 16019 тонны кормовых единиц, что составит на одну условную голову 51,5 ц.к.е., в том числе травянистых кормов -36,5 ц.к.е.	В течение года	Специалист по заготовке кормов

 

 

Продолжение приложения А

8	Заготовить в натуре: сена- 1015 тонн, сенажа - 14353 тонн и силоса -19668 тонн	В течение года	Специалист по заготовке кормов
9	Для пополнения кормовой единицы переваримым протеином, закупить подсолнечного шрота 500 т, рапсового шрота – 1000 т.	В течение года	Правление кооператива
10	Обеспечить подпокровный посев многолетних трав на пашне на площади 400 га, в том числе: люцерна 200 га и клевера 200 га	II квартал 2014 года	Главный агроном
11	Перезалужить низкопродуктивные посевы сенокосов и пастбищ на площади 379 га	До 20 июля 2014 года	Главный агроном
12	Животноводство: Обеспечить получение валового надоя молока 5294 тонны за счет увеличения продуктивности дойного стада; увеличения поголовья коров	В течение года	Главный зоотехник
13	Обеспечить получение продукции выращивания КРС – 550 тонн, за счет увеличения среднесуточного привеса
Организационные мероприятия
1	Совершенствование организации ведения сельскохозяйственных работ с использованием групповых методов использования техники	В течение года	Главный агроном Главный инженер
2	Сокращение потерь сельскохозяйственной продукции во время уборки и хранения	В течение года	Главный агроном
3	В целях сокращения материальных затрат обеспечить максимальную загрузку высокопроизводительной техники и оптимизировать проведение агротехнических приемов путем их совмещения	В течение года	Главный агроном Главный инженер
4	Обеспечить разработку оптимальных рационов кормления животных, сбалансированных по питательности кормов с вводом более дешевого белкового сырья с учетом приобретенной программы по кормлению КРС	В течение года	Специалист по заготовке кормов

Окончание Приложения А

5	Снизить расход кормов на производство единицы животноводческой продукции до уровня нормативного	В течение года	Главный зоотехник Бригадиры животноводства
6	Совершенствование работы по воспроизводству стада, снижение яловости маточного поголовья с применением практических рекомендаций ученых	В течение года	Главный зоотехник
7	Совершенствование норм расхода сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов на производство продукции	В течение года	Главный экономист
8	Снижение расхода дизельного топлива на 1 условный эталонный трактор за счет более эффективного и рационального использования сельскохозяйственной техники	В течение года	Главный агроном Главный инженер Главный экономист
9	Установить жестокий контроль за расходование финансовых средств, направляемых на закупку материально-технических ресурсов, усилить контроль за использованием товарно-материальных ценностей	В течение года	Главный бухгалтер
10	Своевременно проводить профилактические мероприятия по предупреждению травматизма и несчастных случаев на производстве	В течение года	инженер по охране труда
Технологические мероприятия
1	Завершение реконструкции фермы Дылево с целью увеличения дойного стада	В течение года	Техник-строитель