Отчет по практике в СП ОАО «Спартак»
Отчет по практике, 06 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Задачей практики является приобретение студентами профессиональных навыков по специальности, закрепление, расширение и систематизация знаний, подученных при изучении специальных дисциплин, а также привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.
В ходе организационно-технологической (производственной) практики на промышленном предприятии студент должен:
– ознакомиться с производственно–коммерческой деятельности предприятия;
– изучить действующей организационно–управленческой структуры предприятия и его коммерческих служб;
– изучить особенности организации и проведения коммерческой работы на предприятии;
Содержание
Введение…………………………………………………………………………
3
Технико-экономическая характеристика предприятия СП ОАО «Спартак» ……………………………………………………………………
История создания и развития организации……………………………
Структура СП ОАО «Спартак»………………………………………..…
1.3 Основные экономические показатели деятельности СП ОАО «Спартак»
Коммерческая деятельность на предприятии СП ОАО «Спартак»……
Информационные технологии в коммерческой деятельности на предприятии СП ОАО «Спартак» …………………………………………
Информационные технологии в маркетинге предприятия СП ОАО «Спартак» ……………………………………………………………………
Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников……………………………………………..
Прикрепленные файлы: 1 файл
otchet_po_praktike.doc
— 344.50 Кб (Скачать документ)Отдел рекламы и маркетинга работает в следующих направлениях:
- разработка фирменного стиля;
- участие в конкурсах;
- реклама, рекламные компании;
- промо-акции;
- разработка стандартов позиционирования продукции предприятия в зависимости от принадлежности клиента к определенному сегменту рынка;
- осуществление мерчендайзинга во всех торговых точках.
Основные функции
- определение перспективной потребности в продукции, составляющей профиль работы предприятия, путем исследования общих тенденций развития страны и ее основных отраслей, факторов научно - технического прогресса и перспектив его изменения;
- определение существующего и потенциального спроса потребителей на продукцию предприятия путем комплексного изучения рынка и перспектив его развития;
- организацию научно-исследовательской работы по созданию нового ассортимента продукции;
- организацию, планирование и финансирование производства новых видов продукции в соответствии с потребностью в них и долей данного предприятия на товарном рынке;
- организацию и совершенствование систем и методов сбыта и распределения выпускаемой продукции;
- регулирование и координацию всей деятельности предприятия, включая управление производством, снабжением, сбытом, рекламой, сервисным обслуживанием.
Решения, влияющие на рыночную ориентацию предприятия, все подразделения предприятия принимают на основе рекомендаций и по согласованию с отделом маркетинга. Все подразделения предприятия обязаны предоставлять отделу маркетинга любую информацию о характере и результатах своей деятельности. В свою очередь отдел маркетинга обязан предоставлять всем другим подразделениям предприятия информацию, необходимую для рыночной ориентации их деятельности.
Задачи и функции отдела, обязанности специалистов определяются «Положением об отделе рекламы и маркетинга». Согласно системе качества 180 9001 на предприятии разработан стандарт «Организация маркетинговой деятельности на предприятии», который включает:
- область применения;
- нормативные ссылки;
- определения;
- общие положения;
- ответственность;
- описание процесса;
- исследовательскую функцию;
- коммуникативную функцию;
- сбытовую функцию;
- стратегическую функцию;
- хранение и архивирование;
- приложения.
Ответственность:
- всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несёт начальник отдела маркетинга;
- степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями;
- работники отдела обязаны хранить коммерческую тайну.
При планировании маркетинговых исследований составляют бюджет маркетинга, который включает:
– расходы на исследование рынков (конъюнктурные, средне- и долгосрочные);
– расходы на обеспечение конкурентоспособности товара, на информационную связь с покупателями (реклама, стимулирование сбыта, участие в выставках и ярмарках и т.д.);
– расходы на организацию товародвижения и сбытовой сети.
На СП ОАО «Спартак» в соответствии с «Положением об отделе рекламы и маркетинга» ответственным исполнителем по проведению маркетинговых исследований является маркетолог. Маркетологи непосредственно подчиняется начальнику отдела.
Обязанности маркетолога:
- проведение маркетинговых исследований;
- информирование потребителей о качествах, потребительских свойствах и преимуществах продукции предприятия, новинках продукции, выпускаемых или планируемых к выпуску предприятием;
- выбор наиболее выгодных и эффективных рекламных каналов;
- подбор наиболее выгодных и качественных рекламных исполнителей (агентства, типографии и т.д.);
- участие в разработке маркетинговой политики предприятия;
- работа с фирменной торговлей и дилерами;
- составление отчета по результатам маркетинговым исследов<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0439__Cha