Коммерческая деятиельность по управлению товарными запасами
Курсовая работа, 11 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы состоит в том, что бы разработать мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами, на примере ОАО «Птицефабрика Слонимская».
Для достижения указанной цели, были сформулированы следующие задачи:
1) провести обзор отечественной и зарубежной литературы по данной теме;
2) провести анализ политики управления товарными запасами на примере конкретного торгового предприятия, а именно, проанализировать управление запасами на предприятии, оценить обеспеченность предприятия товарными запасами.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая работа по коммерческой деятельности 1.docx
— 65.12 Кб (Скачать документ)
На этой основе затем определяется товарооборачиваемость в днях. Для этого средние товарные запасы в сумме делят на однодневный объем продаж того периода, за который этот показатель рассчитывается. Оборачиваемость товаров в днях к обороту (оборачиваемость оборотных средств, вложенных в товарные запасы) сравнивают с их величиной, установленной предприятием как один из плановых показателей и в разрезе предприятий, особенно тех, которые являются конкурентами. Важно также понимать, что время обращения товаров показывает, как быстро будет продан товар и как скоро будут возмещены затраты на его производство и обращение. Этот показатель прямо вязан с показателями экономической эффективности рыночной деятельности. По его величине судят о том, как долго товар остается в форме запаса, то есть требует затрат и не приносит отдачи.
Для характеристики скорости
обращения товаров используют и
показатель, характеризующий количество
оборотов за определенный период. Для
расчета оборачиваемости в
Товарооборачиваемость в днях к обороту в целом по торговле страны характеризует продолжительность нахождения товаров в сфере обращения с момента производства товаров до момента их реализации потребителям. С точки зрения предприятия этот показатель отражает среднее время, в течение которого товары находятся на предприятии с момента оплаты счета поставщиков до момента их продажи.
ГЛАВА 2
ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПТИЦЕФАБРИКА СЛОНИМСКАЯ»
2.1. История возникновения.
Открытое акционерное общество “Птицефабрика Слонимская” создано на основании приказа Министерства экономики Республики Беларусь от 31.12.2003г. №166 путем преобразования республиканского унитарного сельскохозяйственного производственного предприятия “Птицефабрика Слонимская” в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах.
В настоящее время Открытое
Акционерное Общество «ОАО «Птицефабрика
Слонимская»» является сельскохозяйственным
предприятием промышленного типа, в
соответствие с действующим
Списочная численность работников предприятия 233 человека, в том числе административно управленческий персонал - 35 человек, производственный персонал – 198 человек.
В настоящее время в состав птицефабрики входят следующие структурные подразделения:
участок содержания кур-несушек (8 птичников общей вместимостью 300 тысяч голов);
- участок выращивания ремонтного молодняка птицы (птичник №9 общей вместимостью 80 тыс. голов);
- участок выращивания цыплят бройлеров (птичник №10, 11 вместимостью 90 тыс. голов);
- участок санитарного убоя птицы;
- автотракторный парк;
- участок по производству кормов;
- участок сортировки и упаковки яиц;
- магазин «Василёк»;
- магазин «Пеунiк»;
- 8 торговых мест на рынках города Слонима;
- 5 торговых мест на рынках «Корона» и «Центральный» г. Гродно;
- 6 торговых мест на рынках г. Минска: рынок «Аквабел» - 1, рынок «Уручье» - 1, рынок «Ждановичи» - 2, рынок «Комаровка» - 2.
- 5 выездных торговых точек: г.п.Зельва - 1, г. Барановичи - 3, г. Волковыск - 1.
- 2 торговых места на рынке «Центрум» г. Брест;
- 2 торговых места на рынке г. Полоцк;
2.2 Управление предприятием.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ОАО «ПТИЦЕФАБРИКА СЛОНИМСКАЯ»
Дирекция (коллегиальный исполнительный орган) и директор (единоличный исполнительный орган) осуществляют текущее руководство деятельностью Общества.
К компетенции дирекции относятся:
- подготовка программ развития Общества и его унитарных предприятий, в том числе инвестиционных;
- рассмотрение отчетов руководителей унитарных предприятий и структурных подразделений Общества;
- списание имущества Общества;
- решение о поставках продукции за пределы Республики Беларусь без предварительной оплаты;
- решение о сделках, связанных с приобретением, отчуждением либо возможностью отчуждения имущества, отнесенного к основным средствам, кроме сделок, решение о которых входит в компетенцию общего собрания акционеров либо наблюдательного совета;
- предварительное рассмотрение вопросов создания, реорганизации и ликвидации унитарных предприятий, филиалов и представительств Общества, участия Общества в иных хозяйственных обществах и товариществах;
- утверждение положений о филиалах и представительствах Общества;
- повышение тарифной ставки первого разряда, применяемой для оплаты труда работников Общества;
- выполнение иных функций в соответствии с решениями общего собрания акционеров и наблюдательного совета.
Решения дирекции
принимаются на ее заседаниях
и оформляются протоколом, который
подписывается директором и
Кворум для проведения заседания дирекции должен составлять не менее половины от общего количества его членов.
Передача права голоса членом дирекции иным лицам, в том числе другим членам дирекции, не допускается.
Директор возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях.
Директор:
- осуществляет текущее руководство деятельностью Общества, обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и наблюдательного совета, несет ответственность за деятельность Общества в соответствии с законодательством;
- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки от его имени;
- в пределах своей компетенции и в порядке, определенном настоящим уставом, распоряжается имуществом Общества, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени Общества, открывает счета в банках;
- по согласованию с наблюдательным советом утверждает штаты Общества, уставы унитарных предприятий Общества;
- принимает на работу и увольняет работников Общества;
- применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам Общества (в отношении членов дирекции - с согласия наблюдательного совета);
- издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества;
- обеспечивает помещение для проведения заседаний наблюдательного совета и общего собрания акционеров, извещение акционеров о созыве собрания, регистрацию его участников, печатание, тиражирование, рассылку и хранение протоколов общего собрания акционеров, протоколов заседаний наблюдательного совета, других документов органов управления и контроля Общества;
- обеспечивает сохранность и возможность использования документов Общества и документов юридического лица, правопреемником которого является Общество, до сдачи их в государственный архив;
- решает другие вопросы, не отнесенные законодательством или уставом Общества к компетенции наблюдательного совета, общего собрания акционеров.
Права и обязанности
директора, членов дирекции
Директор, члены дирекции не вправе выполнять оплачиваемую работу на условиях штатного совместительства, кроме преподавательской, научной или иной творческой деятельности. Совмещения ими должностей в органах управления других организаций допускается с согласия наблюдательного совета.
2.3. Производственно-финансовая деятельность предприятия.
Остаток денежных средств на 01.01.2012г. составил 125 млн.руб.
Поступило за отчетный год денежных средств всего – 59872 млн. руб.
в том числе:
- выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг – 22446 млн. руб.;
- доходы от операций с ценными бумагами – 7000 млн. руб.
- суммы полученных кредитов – 30426 млн. руб.
Израсходовано денежных средств всего – 59815 млн. руб.
в том числе:
- на оплату приобретенных товаров, работ, услуг – 35044 млн. руб.;
- расходы по аренде, лизингу – 1645 млн. руб.;
- на оплату труда и расчеты с персоналом – 1831 млн. руб.;
- на уплату налогов и сборов – 233 млн. руб.;
- расчеты по социальному страхованию и обеспечению – 671 млн. руб.
- на погашение кредитов и займов, на выплату % за кредит – 20391млн. руб.;
Остаток денежных средств на 01.01.2013г. составил 182 млн. руб.
ДЕБИТОРСКАЯ И КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
Дебиторская задолженность на начало 2012 года составила 1416 млн. руб., из нее за товары, работы, услуги – 600 млн. руб., в том числе просроченная – 190 млн. руб., остаток на конец года составил 2477 млн. руб., из нее за товары, работы, услуги – 1468 млн. руб., в том числе просроченная – 141 млн.руб.
Кредиторская задолженность на начало 2012 года всего – 7643 млн. руб., из нее по расчетам с поставщиками и подрядчиками 6467 млн. руб., авансы полученные – 713 млн. руб., расчеты по оплате труда – 137 млн. руб., расчеты по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению – 93 млн. руб., прочая – 230 млн. руб..
Просроченная кредиторская задолженность на начало 2012г. – 590 млн. руб.
На конец 2012 года кредиторская задолженность составила 4211 млн. руб., из нее по расчетам с поставщиками и подрядчиками 3358 млн. руб., авансы полученные – 509 млн. руб., расчеты по оплате труда – 226 млн. руб., расчеты по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению – 105 млн. руб., прочая – 12 млн. руб..
Просроченная кредиторская задолженность на конец 2012г. – 527 млн. руб..
Наличие собственных оборотных средств на начало 2012 года - -13670млн. руб., на конец 2012 года - -17986 млн. руб.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на начало 2012года = -0,69, на конец 2012 года = -0,8 (норматив 0,2)
Коэффициент текущей ликвидности на начало 2012 года = 1,23, на конец 2012 года = 1,67 (норматив 1,5)
Коэффициент платежеспособности на начало 2012 года = 0,59, на конец 2012 года = 0,56 (норматив 1,0)
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств на начало 2012 года = 0,84, на конец 2012 года = 0,78
ГЛАВА 3
АНАЛИЗ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ.
Товарные запасы - это часть товарного обеспечения, представляющая собой совокупность товарной массы в процессе движения её из сферы производства к конечному потребителю.
Товарные запасы выполняют определённые функции:
- обеспечивают непрерывность расширенного производства и обращения, в процессе которых происходят их систематическое образование и расходование;
- удовлетворяют платежеспособный спрос населения, поскольку являются формой товарного предложения;
- характеризуют соотношение между объёмом и структурой спроса и товарного предложения.
Абсолютная величина товарных
запасов непостоянна. Она всё
время изменяется в зависимости
от поступления и продажи товаров.
Поэтому при анализе и
Товарные запасы классифицируют по следующим признакам: по назначению, месту нахождения, срокам, размерам.
По назначению товарные запасы подразделяют на запасы текущего хранения, сезонного накопления, досрочного завоза.
Товарные запасы текущего хранения предназначены для обеспечения бесперебойной продажи товаров населению в период между наступлениями двух очередных партий товаров, находящихся в розничной торговой сети, на складах и в пути. Для определения текущих товарных запасов необходимо из общей суммы исключить запасы товаров сезонного хранения, досрочного завоза и прибавить товары в пути и товары отгруженные, расчетные документы на которые сданы в банк на инкассо.