Анализ затрат предприятия с целью выявления путей их снижения

      ВП2005, ВП2006 – объем выпуска продукции в 2011, 2012 годах соответственно.

Рассчитаем индекс выпуска продукции  для предприятия «Разрез Молодежный».

 

                      

 

Данный индекс свидетельствует  об увеличении выпуска продукции  в стоимостном выражении. Для  нашего конкретного случая будем  считать, что цены на уголь в 2006 остались на уровне 2005 года, т. е. они не повлияли на рост общей стоимости выпуска  продукции.

Влияние изменения структуры затрат на общую сумму затрат можно увидеть  из данных, представленных в таблице 2.

 

Таблица 2

Расчет влияния изменения  структуры затрат на изменение общей  суммы затрат

 

Показатели	2005 г.	2006 г.	2005 г., пересчитанный на IВП	Влияние на общие затраты
				∆ВП	Элементов затрат
Материальные затраты	544808	612686	547695,48	2887,48	64990,52
Заработная плата с отчислениями	49108	51904	49368,27	260,27	2535,73
Амортизация	53420	50303	53703,13	283,13	-3400,13
Прочие затраты	1420	2250	1427,53	7,53	822,47
Итого	648756	717143	652194,41	3438,41	64948,59

 

Рассчитаем изменение структуры  затрат DЗобщ.

 

DЗобщ= (2887,48+64990,52) + (260,27+2535,73) + (283,13-3400,13) + (7,53+822,47) = 68387 тыс.тг.

 

Итак, увеличение общих затрат было вызвано увеличением затрат по всем элементам. Если бы объем производства остался на уровне 2011 г., то рост себестоимости продукции составил бы 28475,15 тыс. тг., но рост объема производства увеличил данный показатель до 68387 тыс. тг.

Калькуляция себестоимости на каждом предприятии имеет свои особенности  и составляется в соответствии со спецификой производства. На анализируемом  предприятии «Разрез Молодежный»  себестоимость продукции зависит  от затрат на производство каждого  процесса, совокупность которых составляет технологический процесс добычи угля.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

 

В условиях рыночной экономики затраты  на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции - это важнейший показатель коммерческой деятельности предприятий, характеризующий  степень и качество использования  трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники, ритмичность производства, бережливость в расходовании средств, качество управления. Себестоимость продукции является исходной базой для определения  цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности и формирование общегосударственного фона - бюджета..

Достижение  поставленных задач, то есть выявление  факторов формирования и путей снижения затрат должно вестись в двух направлениях: краткосрочном и долгосрочном.

В первом случае необходимо уделить особое внимание анализу системы "затраты - объем производства - прибыль". Такой  анализ основывается на принципе безубыточности, означающем, что затраты предприятия  покрыты доходом тогда, когда  доход, уменьшенный на величину переменных затрат, равен уровню постоянных затрат. Любой уровень производства сверх  точки безубыточности будет рентабельным.

Долгосрочное  управление затратами рассматривается  как экономический анализ эффективности  намечаемых капиталовложений. При этом существенным признается выявление  дисконтированных денежных потоков  и расчет показателей экономической  эффективности.

Кроме того, можно предложить следующие  направления снижения уровня затрат:

- начало  организации на предприятии центров  ответственности - центров затрат - структурных подразделений, менеджер  которых отвечает только за  затраты. В рамках таких центров  необходимо организовать планирование, нормирование и учет затрат  с целью контроля, анализа и  управления процессами их формирования;

- особое  внимание должно быть обращено  на разработку норм расхода  материалов, нормативной трудоемкости  изделий с целью снижения уровня  материальных затрат и затрат  на оплату труда, как наиболее  существенных в общей сумме  затрат предприятия; 

- разработка  нормативов позволит оценить  усилия руководителей центров  ответственности на минимизацию  затрат путем сопоставления нормативных  и фактических затрат на единицу  выпуска;

- необходимы  маркетинговые усилия для увеличения  объемов реализации продукции  и услуг предприятия платежеспособным  покупателям. Рост объемов реализации, при сохранении уровня постоянных  затрат предприятия, позволит  улучшить показатели экономической  эффективности;

- управление  размером запасов позволит уменьшить  издержки на хранение запасов,  а также освободить часть "замороженных" в запасах активов, улучшив  тем самым финансовое состояние  предприятия.

Следует отметить, что внедрение учета  и управления затратами по центрам  ответственности эффективно и экономически оправдано только на крупных и  средних предприятиях.

 Заключение

 

Производство продукции представляет собой сложный процесс создания и преобразования любого экономического продукта и является базисом любой  экономической системы. От эффективности  организации и функционирования производства зависит эффективность  экономической системы и ее возможности  для удовлетворения потребностей.

Исчисление себестоимости единицы  продукции имеет важное значение для оперативного руководства работой предприятия, так как позволяет вовремя вскрыть внутренние резервы и использовать их для дальнейшего снижения себестоимости продукции, повышения ее конкурентоспособности. Калькуляции используются для планирования себестоимости продукции и установления обоснованных цен на нее с учетом спроса на них на рынке.

Проведенный анализ себестоимости  продукции на предприятии «Разрез  Молодежный» свидетельствует о  том, что в структуре производственных затрат на данном предприятии наибольший удельный вес занимают материальные затраты, что говорит о материалоемком характере производства. Следовательно, важнейшим направлением снижения затрат на производство будет поиск резервов по сокращению этих расходов. Как известно, главным источником экономии материалов является их рациональное использование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 1997.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 3-е изд., перераб., М.: Финансы и статистика, 1995.
3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. (под ред. Мабалиной С.А.) – М.: Аудит, Юнити, 1994.
4. Каменицер С.Е. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий, - М.: Наука и просвещение, 1991.
5. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, - М.: 1998.
6. Торшаева Ш.М. Теория бухгалтерского учета – Караганда: 2000г.
7. Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий. Учебник. Изд.2-е, перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 1976.

8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ООО «ТК Велби», 2004.

9. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2004.