Совершенствование систем организации и планирования деятельности ООО "Сoca-Cola"

Дорожная карта начинается с миссии. Компания заявляет, наша цель, служит эталоном, на который мы взвешивать свои действия и решения.
1. Утолять жажду наших потребителей;
2. Строить партнерские отношения с нашими клиентами;
3. Достойно вознаграждать наших акционеров;
4. Способствовать улучшению уровня жизни в странах где мы работаем.

Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Анализ систем организации и планирования деятельности ООО "Coca-Cola"…………………………………………………………………...5
1.1 Анализ организации и планирования предприятия и образования источников имущества деятельности ……………………………………...5
1.2 Анализ организации управления…………………………………….... .6
1.3 Анализ организации основного вида деятельности вспомогательного и обслуживающего хозяйства……………………………………………… 10
1.4 Анализ управления персоналом в организации………………………13
Глава 2. Оценка систем организации и планирования деятельности ООО "Coca-Cola"………………………………………………………………….20
2.1 Организация маркетинговой деятельности………………………….. 20
2.2. Организация финансовой деятельности ………………………….. ..33
Глава 3. Совершенствование систем организации и планирования деятельности ООО "Сoca-Cola"…………………………42
3.1.Совершенствование системы мотивации……………………………. 42
3.2.Совершенствование финансовой деятельности…………………….. .44
3.3. Совершенствование основного вида деятельности ……………….. .48
3.4. Совершенствование системы инновационной деятельности……… 51
Заключение………………………………………………………………. …55
Список литературы……………………………………