Проект мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия
Курсовая работа, 05 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является повышение эффективности деятельности предприятия путем разработки мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
проанализировать работу предприятия;
рассмотреть факторы, влияющие на безубыточность деятельности предприятия;
обосновать мероприятия по обеспечению безубыточной деятельности предприятия
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты оценки безубыточности деятельности предприятия 5
1.1 Понятие и задачи анализа безубыточности деятельности предприятия 5
1.2 Маржинальная прибыль и факторы, влияющие на уровень безубыточности деятельности предприятия 8
1.3 Методика оценки безубыточности деятельности предприятия 14
Вывод по 1 главе. 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Фантур» за 2007-2009 гг. 21
2.1 Краткая характеристика ООО «Фантур» 21
2.2 Организационная структура управления, и ее анализ 23
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Фантур» за 2008-2010 гг. 25
2.4 Анализ объема реализации продукции предприятия за 2008-2010 гг. 27
2.5 Анализ производительности труда персонала на предприятии за 2006 - 2008 гг. 33
2.6 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности предприятия за 2008-2010 гг. 37
Вывод по аналитической главе 38
3. Проект мероприятий по увеличению объема производства и реализации продукции ООО «Фантур» 41
3.1. Премирование работников за перевыполнение годового плана 42
3.2. Размещение рекламы по городу. 43
Заключение 45
Список литературы 47
Прикрепленные файлы: 1 файл
Настя.doc
— 657.00 Кб (Скачать документ)
Таким образом, на осуществление проекта мероприятий потребовались затраты в размере 177500 рублей.
3.1.
Премирование работников за перевыполнение
годового плана
Данное мероприятие
Внедрение мероприятия осуществлялось поэтапно:
- Утвердили плановые показатели предоставления услуг.;
- Определили годовой премиальный фонд в размере 75000 руб.;
- Определили число работников получаемых годовую премию 15 человек;
- Назначить ответственных лиц, для контроля за выплатами премий.
Затраты на внедрение
В результате внедрения предложенного мероприятия по премированию работников ООО «Фантур » можно наблюдать следующие результаты:
- увеличение объема продаж на 5%
- увеличение объема реализации на 950000 руб.
Таблица 3.2.
Расчет экономической
«Премирование работников за перевыполнение годового плана»
№ п/п |
Показатель |
Формулы |
Показатель |
1. |
Прирост объема реализации
в относительном выражении |
∆ ↑Ор= (Ор2-Ор1)/ Ор1 *100 |
5 |
2. |
Прирост производительности труда, % |
∆ Пт=(Впл-Вф)/Вф*100 |
5 |
3. |
Условная экономия численности, чел. |
Эч=Чисх * ∆Пт/(100+∆Пт) |
0,7 |
4. |
Экономия себестоимости по заработной плате, руб. |
Эзп=Зср*Эч |
101266 |
5. |
Экономия себестоимости по социальным отчислениям, руб. |
Эсоц=Эзп*0,26 |
26329 |
6. |
Экономия себестоимости на условно-постоянных расходах, % |
Эупр=((Зупр/Ор1)-(Зупр/ Ор2) * Ор2 |
39,9 |
7. |
Общая условно-годовая экономия по меропр |