Конкурентоспособность организации и пути её повышения
Курсовая работа, 18 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Переход к рынку, конкуренция между предприятиями являются мощным фактором реального роста эффективности производства. Вместе с тем, в реальных условиях белорусской экономики в процессе деятельности новых экономических структур повышается фактор неопределенности и увеличивается коммерческий риск, связанный с производством продукции, услуг, их реализацией, товарно–денежными операциями, коммерцией. Поэтому предприятиям необходимо контролировать динамику рынка, уровень и специфику конкуренции между производителями продуктов–аналогов, поставщиками и потребителями.
Содержание
Введение 5
1 Конкурентоспособность и ее составляющие 7
1.1 Понятие конкурентоспособности продукции и принципы ее оценки 7
1.2 Факторы совместной конкурентоспособности предприятия и продукции – критерии результативности рыночной деятельности 12
1.3 Пути повышения конкурентоспособности продукции и предприятия с учетом мирового опыта 15
2 Оценка конкурентоспособности ЧПТУП «Деалт–м» 18
2.1 Организационно–экономическая характеристика ЧПТУП «Деалт–м» 18
2.2 Оценка конкурентоспособности ЧПТУП «Деалт–м» 24
2.3 Анализ конкурентоспособности ЧПТУП «Деалт–М» 29
3 Пути повышения конкурентоспоосбности ЧПТУП «Деалт–М» и его продукции 34
3.1 Направления повышения конкурентоспособности ЧПТУП «Деалт–М» 34
3.2 Оценка повышения конкурентоспособности предприятия ЧПТУП «Деалт–М» 35
Заключение 39
Список использованных источников 41
Прикрепленные файлы: 1 файл
Конкурентоспособность.docx
— 202.13 Кб (Скачать документ)
ФЗП за месяц составляет 105800 тыс. руб.
Деятельность ЧПТУП «Деалт–м», за 2009–2011гг. характеризуется показателями приведенными в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Показатели деятельности ЧПТУП «Деалт–м» за 2009–2011, млн. руб.
Наименование показателя |
2009 |
2010 |
2011 |
Выручка от реализации товаров за вычетом налогов |
1314 |
2527 |
3111 |
Себестоимость реализованного товара |
1109 |
2180 |
2785 |
Расходы по реализации |
128 |
218 |
297 |
Прибыль от реализации |
77 |
129 |
29 |
Внереализационные доходы |
– |
10 |
7 |
Внереализационные расходы |
– |
3 |
9 |
Прибыль отчетного периода |
77 |
136 |
27 |
Налог на прибыль и другие обязательные платежи |
27 |
41 |
12 |
В таблице 2.2 видно существенное увеличение выручки от реализации товаров в 2011 году по сравнению с 2009 годом (рост составил 236,75%), что обусловлено эффективной работой предприятия и эффект от внедрения новых продуктов и услуг. Прибыль предприятия снизилась до 37,66% что обусловлено ростом затрат на реализацию.
В таблице 2.3 приведена информация о затратах ЧПТУП «Деалт–м». Как видно из таблицы 2.3 на предприятии отмечается значительный рост себестоимости реализуемых товаров и расходов на реализацию (251,12%), это обусловлено ростов объемов реализации продукции, что в свою очередь влечет за собой рост расходов на реализацию (232,03%) и выплат налогов и сборов (230,48%).
Таблица 2.3 – Затраты ЧПТУП «Деалт–м» за 2009–2011 гг., млн. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
246 |
472 |
567 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
1109 |
2180 |
2785 |
Расходы на реализацию |
128 |
218 |
297 |
В таблице 2.4 приведена информация по оценке структуры баланса.
Таблица 2.4 – Оценка структуры баланса ЧПТУП «Деалт–м»
№ п/п |
Коэффициенты |
2009 |
2010 |
2011 |
1 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,106 |
2,003 |
2,000 |
2 |
Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами |
0,101 |
0,501 |
0,500 |
3 |
Коэффициент обеспечения финансовых обязательств активами |
0,853 |
0,480 |
0,482 |
В таблице 2.5 приведена структура пассива баланса.
Таблица 2.5 – Структура пассива баланса ЧПТУП «Деалт–м», млн. руб.
Показатели структуры баланса | ||||||
01.01.2010г. |
01.01.2011г. |
01.01.2012 | ||||
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Источник оборотных средств |
71 |
14,6 |
346 |
52,0 |
362 |
51,8 |
Долгосрочные фин. обязательства |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Расчеты |
416 |
85,4 |
320,0 |
48,0 |
337 |
48,2 |
Краткосрочные кредиты и займы |
231 |
47,4 |
200 |
30,0 |
128 |
18,3 |
Кредиторская задолженность всего в т.ч: |
185 |
38,0 |
120 |
18,0 |
209 |
29,9 |
Расчеты с поставщиками |
107 |
22,0 |
49,0 |
7,4 |
72 |
10,3 |
Расчеты по оплате труда |
5 |
1,0 |
5 |
0,8 |
4 |
0,6 |
Расчеты по соцстраху |
2 |
0,4 |
2 |
0,3 |
2 |
0,3 |
Расчеты по налогам |
6 |
1,2 |
20 |
3,0 |
19 |
2,7 |
окончание таблицы 2.5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Расчеты с различными дебиторами и кредиторами |
65 |
13,3 |
32,0 |
4,8 |
44,0 |
6,3 |
Доходы и расходы |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Расходы будущих периодов |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
ИТОГО: |
487 |
100 |
666 |
100 |
699 |
100 |
Из структуры пассива
баланса можно проследить увеличение
оборотных средств, почти на 37,4% от
общего увеличения пассива баланса
предприятия. Это увеличение произошло
на фоне существенного снижения доли
остальных показателей пассива
баланса, таких как кредиторская
задолженность и кредиты
В таблице 2.6 приведена структура актива баланса ЧПТУП «Деалт–м».
Таблица 2.6 – Структура актива баланса ЧПТУП «Деалт–м», млн. руб.
Показатели структуры баланса | ||||||
01.01.2010г. |
01.01.2011г. |
01.01.2012 г. | ||||
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% | |
Основные средства и другие долгосрочные активы |
25 |
5,1 |
25 |
3,8 |
25 |
3,6 |
Основные средства |
25 |
5,1 |
25 |
3,8 |
25 |
3,6 |
Нематериальные активы |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Незавершенные капитальные вложения |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Оборотные активы |
462 |
94,9 |
642 |
96,4 |
674 |
96,4 |
Запасы и затраты |
361 |
74,1 |
512 |
76,9 |
544 |
77,8 |
Налоги на приобретенные ценности |
30 |
6,2 |
||||
Готовая продукция и товары |
357 |
73,3 |
495 |
74,3 |
527 |
75,4 |
Расходы будущих периодов |
2 |
0,4 |
1 |
0,2 |
1 |
0,1 |
Дебиторская задолженность |
51 |
10,5 |
95 |
14,3 |
128 |
18,3 |
Денежные средства |
20 |
4,1 |
35 |
5,3 |
2 |
0,3 |
ИТОГО: |
487 |
100 |
666 |
100 |
699 |
100 |
Как видно из таблицы 2.6 структура актива баланса позволяет проследить усиление тенденции увеличения оборотных активов предприятия, которая выразилась в росте товарных запасов на складах предприятия, которая началась в 2011 году. Это в свою очередь стало возможным за счет существенного увеличения прибыли предприятия, которая полностью направляется на финансирование закупок, а также более выгодных договоренностей с поставщиками.
2.2 Оценка конкурентоспособности ЧПТУП «Деалт–м»
Произведем экспертную оценку
конкурентоспособности
Аналогичную продукцию (мебель) на рынке выпускают 3 предприятия конкурента:
- ЗАО «Лагос»;
- ЗАО «Триумф»;
- ЗАО «Аурика».
Оценка конкурентоспособности будет проводиться по одинаковому набору продукции:
- Кресло мягкое;
- Пуфик;
- Тахта;
- Кровать односпальная детская;
- Кровать двуспальная.
В таблице 2.7 представлено сравнение
цен ЧПТУП «Деалт–М» и
Таблица 2.7 – Сравнение цен продукции ЧПТУП «Деалт–М» и конкурентов, тыс. руб.
Цены на продукцию |
Кресло мягкое |
Пуфик |
Тахта |
Кровать односпальная детская |
Кровать двуспальная |
ЧПТУП «Деалт–М» |
1500,6 |
287 |
2870 |
2640,4 |
5100,4 |
ЗАО «Лагос» |
1435 |
311,6 |
2993 |
2714,2 |
5174,2 |
ЗАО «Триумф» |
1590,8 |
262,4 |
2820,8 |
2984,8 |
5280,8 |
ЗАО «Аурика» |
1607,2 |
303,4 |
3050,4 |
2878,2 |
5387,4 |
Из приведенных данных видно, что продукция выпускаемая предприятиями одного ценового диапазона. Цена на продукцию ЧПТУП «Деалт–М» незначительно отличается от цен на продукцию конкурентов. Проведем экспертную оценку качества продукции выпускаемой конкурентами. В таблице 2.8 приведена экспертная оценка качества продукции ЧПТУП «Деалт–М»
Таблица 2.8 – Экспертная оценка качества продукции ЧПТУП «Деалт–М»
Кресло мягкое |
Пуфик |
Тахта |
Кровать односпальная детская |
Кровать двуспальная | |
Эксперт 1 |
4 |
4 |
3 |
5 |
4 |
Эксперт 2 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
Эксперт 3 |
5 |
5 |
5 |
4 |
3 |
Эксперт 4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Эксперт 5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
Всего |
21 |
20 |
19 |
21 |
19 |
Средняя |
4,2 |
4 |
3,8 |
4,2 |
3,8 |
Как видно из представленной таблицы продукция ЧПТУП «Деалт–м» является достаточно конкурентоспособной по критерию качества, наименьшие оценки получили тахта и кровать двуспальная.
В таблице 2.9 приведена экспертная оценка качества продукции ЗАО «Лагос»
Таблица 2.9 – Экспертная оценка качества продукции ЗАО «Лагос»
Кресло мягкое |
Пуфик |
Тахта |
Кровать односпальная детская |
Кровать двуспальная | |
Эксперт 1 |
3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
Эксперт 2 |
4 |
3 |
3 |
3 |
4 |
Эксперт 3 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
Эксперт 4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Эксперт 5 |
5 |
4 |
4 |
3 |
3 |
Всего |
20 |
20 |
20 |
17 |
19 |
средняя |
4 |
4 |
4 |
3,4 |
3,8 |