Экономика, организация, нормирование и социология труда на примере ООО "Унифокс"

11	Блоки фундаментные	0.6
12	Резервуар	3,0
13	Свая 6 м	1,350
14	Свая 8 м	1,875
15	Свая 10 м	2,275
16	Свая 12 м	2,725

Продолжение Таблицы 1 

 

 

2. Исследование и проектирование организации труда на предприятии

 

2.1 Основные направления работы по организации труда на предприятии.

Исследование и проектирование труда на ООО «Унифокс» входит в обязанности Управления персонала. Это подразделение занимается следующими вопросами:

• Осуществляет работу по совершенствованию организации и нормированию труда, форм и систем заработной платы
• Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, разрабатывает предложения по их совершенствованию Разрабатывает предложения о премировании работников цехов
• Изучает трудовые процессы, организацию и условия труда и выявляет резервы роста производительности труда
• Разрабатывает мероприятия по улучшению использования рабочего времени, аттестации и рационализации рабочих мест организации, приемов и методов труда
• Осуществляет работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду
• Осуществляет контроль за расходованием фонда заработной платы, правильности применения тарифных ставок и расценок
• Осуществляет разработку проектов штатного расписания ИТР, служащих и рабочих цеха, тарификацию работ в соответствии с действующим ЕТКС
• Осуществляет контроль за соблюдением трудового законодательства, штатной дисциплины 
  
• Обеспечивает соблюдение законодательства об охране труда и создание здоровых и безопасных условий в соответствии с действующими на предприятии директивными документами и нормативными актами
• Осуществляет аттестацию рабочих мест

Проведение работ по учету, планированию, аттестации и рационализации рабочих мест в ООО «Унифокс» служит целям улучшения рабочих мест и развития трудовых ресурсов, а так же повышению качества работы, ликвидации малопроизводительных рабочих мест и замене их на более эффективные. Для этого на предприятии оценивают качественные характеристики рабочих мест - их технико-технологический и организационно-экономический уровни, условия труда и технику безопасности. На основе этих результатов разрабатываются и внедряются мероприятия по рационализации рабочих мест или по сокращению неэффективных рабочих мест.

Важным моментом в работе по аттестации и рационализации рабочих мест является их учет. В ходе учета создаются предпосылки для оптимизации структуры рабочих мест и трудовых ресурсов и обеспечения максимальной производительности труда работающих.

Для этой цели определяется количество рабочих мест, существующих на предприятии, обеспеченность этих рабочих мест трудовыми ресурсами, а также оценивается качество рабочих мест с точки зрения наличия на них условий для максимально эффективного использования рабочей силы и благоприятных условий труда.

Данные учета и инвентаризации отражают все имеющиеся на предприятии рабочие места. Каждому рабочему месту присваивается соответствующий номер. Данные учета отражаются в ведомости инвентаризации рабочих мест предприятия.

Под аттестацией рабочих мест понимают фактический уровень его технической оснащенности, организации и условий труда. Главной целью является повышение эффективности производства на основе роста производительности труда, улучшения использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов.

Аттестация рабочих мест на предприятии проводиться не реже одного раза в год. Создается специальная комиссия, в которую входят работники отделов нормирования и планово-экономического, а также работники цеха, чаще всего технологи.

При аттестации рассматривают следующие аспекты рабочего места:

• техническое оснащение
• технологический уровень
• условия труда.

Каждый из них оценивается по оценочным критериям, которые определяются методическими рекомендациями о проведении аттестации рабочих мест по каждому аспекту в отдельности.

На основе оценки рабочего места по всем критериям могут быть приняты следующие решения:

• аттестовано, то есть продолжение его эксплуатации;
• условно аттестовано, данное рабочее место нуждается в рационализации или дозагрузке;
• не аттестовано и подлежит немедленному переоснащению или ликвидации.

По результатам аттестации рабочих мест аттестационной комиссией разрабатывается план мероприятий по улучшению рабочего места, который утверждается руководителем предприятия. В нем указываются конкретные мероприятия, источники финансирования, сроки их исполнения и исполнители.

 

2.2. Организация труда на рабочем месте

Рабочим местом называется участок производственной площади цеха, на котором расположено основное и вспомогательное оборудование, находящееся непосредственно в распоряжении оператора поста управления. Оснащенность рабочего места и организация труда на нем в значительной мере определяют производительность труда работника.

В качестве исследуемого было выбрано рабочее место оператора поста управления агрегата СВД-45-130. В 20-м цехе используется два агрегата типа СВД. Это достаточно устаревшие модели оборудования для обработки поверхностных пороков металла, они были введены в эксплуатацию в 50-х годах в количестве 4-х штук. В 2002 году два агрегата были заменены передовой автоматической линией ОППМ “HETRAN”, приобретённой у американских производителей.

 

Рабочее место оператора поста управления агрегата СВД

Комплект технологической оснастки и комплект предметов ухода за станком и рабочим местом постоянного пользования устанавливаются в зависимости от характера выполняемых работ, типа станка и принятой схемы инструментального хозяйства в цехе.

Рабочее место поста управления агрегата СВД включает:

• загрузочный станок,
• станок автомат для обточки фасок с торца заготовки модели ЕМ-75,
• поперечный транспортер,
• правильно-полировальная машина ВРПХ 65/90,
• комплект технико-технологической документации,
• комплект предметов ухода за рабочим местом,
• стул, обогреватель,
• будка пульта управления агрегата.

Правильная организация рабочего места - это такое содержание агрегата, такой порядок расположения органов управления, при котором достигается наивысшая производительность труда при минимальных затратах физической, нервной и умственной энергии рабочего. На рабочем месте не должно быть ничего лишнего, т. е. не используемого в работе. Все органы управления должны быть легко доступными, а те, которые используются чаще, должны располагаться ближе и в более удобных местах. Создание условий, обеспечивающих возможность рационального использования агрегата, его оснащения, рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей рабочего, является основной задачей научной организации труда на рабочем месте оператора поста управления.

Научная организация труда (НОТ) - это система мероприятий, направленных на внедрение в практику методов и форм организации труда, основанных на достижениях науки и передового производственного опыта и проводимых в целях достижения наиболее высокой производительности труда при одновременном создании благоприятных условий для уменьшения утомляемости и сохранения здоровья рабочего.

К организации производства на рабочем месте предъявляются следующие основные требования:

• создание условий для высокопроизводительной работы,
• механизация и автоматизация производственного процесса, максимально устраняющая применение ручного труда,
• ритмичное снабжение рабочего места сырьем и материалами, повышение квалификации рабочего и обучение его передовым
• приемам труда,
• безопасность работы.

Правильная организация рабочего места оказывает заметное влияние на сокращение вспомогательного времени, затрачиваемого на выполнение отдельных операций. Удобное расположение органов управления обеспечивает производительную работу оператора поста управления при меньшей его утомляемости. Планировка рабочего места зависит от многих факторов, в том числе от типа используемого оборудования и его размеров, размеров и формы обрабатываемых заготовок, типа и организации производства и др.

Сохранность и готовность оборудования к безотказной и производительной работе обеспечиваются повседневным уходом за рабочим местом. Большое значение для длительной и бесперебойной работы агрегата имеет своевременная и правильная его смазка в соответствии с требованиями, изложенными в руководстве по эксплуатации. Плохая организация рабочего места, загроможденность рабочего места и проходов, неисправность агрегата и приспособлений, недостаточное знание рабочим и механиком устройства агрегата и правил его эксплуатации, неисправность электрооборудования и электропроводки, отсутствие ограждений и предохранительных устройств, невнимательность или халатность при погрузочно - разгрузозных работах, могут привести к несчастным случаям.

Рациональная организация рабочего места, выполнение правил эксплуатации агрегата и соблюдение правил безопасности являются важнейшими условиями высокопроизводительного труда.

Для рационализации планировки рабочего места ранее было предложено частично передвинуть основную панель пульта управления, что предполагает, более лёгкую досягаемость ряда органов управления.

Обслуживание рабочего места оператора поста управления включает:

• подвоз и отвоз металлических штанг на кране (выполняется крановщиком);
• отцепка заготовок и закрепление на крюке крана готовой продукции (выполняется оператором);
• ежедневный осмотр агрегата (выполняется оператором и механиком);
• еженедельный текущий и ежемесячный капитальный ремонт (выполняется механиком и электриком);
• смена круга на агрегате (выполняется механиком);
• уборка помещения ПУ (выполняется оператором);
• Микроэлементный анализ.

Микроэлементный анализ применяется для рационализации трудового процесса, повышения эффективности труда и его производительности.

Трудовой процесс представляет собой совокупность действий, осуществляемых исполнителем по созданию какого-либо изделия или его части или по выполнению какой-либо другой функции в процессе производства для достижения полезного эффекта.

К сожалению, при работе оператора поста управления агрегата СВД, производительность незначительно зависит от скорости выполнения трудовых приёмов оператором, она в значительной мере связана с технологией обработки детали, так как металлическая штанга должна с определённой скоростью двигаться под полировочным диском. Поэтому рационализация трудового процесса была направлена на снижение его энергозатрат со стороны оператора. Существующий и проектируемый методы выполнения трудового процесса представлены в Приложении 3 «Паспорт рабочего места». Проектируемый метод выполнения трудового процесса был разработан с учётом изменения планировки рабочего места.

Далее рассчитаем коэффициенты условий туда, тяжести, сложности, интенсивности труда оператора поста управления.

1. Коэффициент условий труда К_у

Для расчета коэффициента условий труда определяем значения (приведённых в Таблице 2) факторов по бальной системе. Затем по таблице 3 определяем значение коэффициента.

Таблица 2

Оценка условий труда

Наименование фактора	Оценка
ответственность, связанная с использованием оборудования	2
ответственность, связанная с безопасностью	3
монотонность, длительность повторяющихся операций	3
химические вещества	2
промышленная пыль	3
промышленный шум	2
вибрация	1
наличие кожных раздражителей	1
нагрузка на зрение	2
рабочая поза	1
итого по всем факторам	20