Экономика организации

Должностные лица ООО «МС-компании»:

• Генеральный директор;
• Заместитель генерального директора - финансовый директор;
• Начальник отдела производства;
• Главный бухгалтер;
• Начальник планово-экономического отдела;
• Начальник отдела продаж;
• Начальник отдела кадров;
• Начальник административно-хозяйственного отдела;
• Начальник отдела сборки и доставки.

Управление предприятием обеспечивает его деятельность, направленную на получение прибыли и исполнение в связи с этим производственных и других договоров (соглашений, контрактов), участником которых является предприятие.

Управление ООО «МС-компанией» осуществляется в соответствии с  Уставом общества, Положением о структуре  управления организацией, административными  инструкциями по делопроизводству и  другими инструктивно-методическими  материалами.

Структура управления включает в себя руководство предприятия (генеральный директор и его заместитель - финансовый директор) и руководителей  структурных подразделений (начальников  отделов).

Общее управление ООО «МС-компанией» осуществляет генеральный директор. Статус, порядок назначения и освобождения от должности генерального директора  определяется федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и Уставом предприятия. Непосредственное управление осуществляет заместитель генерального директора. Он назначается и освобождается  от должности приказом генерального директора.

Основными структурными единицами  организации являются отделы. Общее  управление работой отделов осуществляет финансовый директор. Непосредственное управление работой подразделения  осуществляет руководитель отдела. Руководитель подразделения назначается и  освобождается от должности приказом генерального директора на основании  служебной записки, поданной заместителем директора.

В соответствии с текущими направлениями деятельности и обеспечивающими  функциями в административную структуру  входят отделы:

• Отдел производства.
• Отдел продаж.
• Административно-хозяйственный отдел.
• Планово-экономический отдел.
• Отдел бухгалтерского учета.
• Отдел кадров.
• Отдел сборки и доставки.

Сотрудники отделов подчиняются  своему непосредственному руководителю, а также выполняют приказы  и распоряжения генерального директора  и его заместителя. В своей  работе сотрудники структурных подразделений  руководствуются Положением о подразделении, административными и должностными инструкциями, приказами генерального директора, распоряжениями финансового  директора, а также распоряжениями и указаниями руководителей структурных  подразделений. Бухгалтерская служба в ООО «МС-компании» учреждена  как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.

Организационная структура  бухгалтерской службы ООО «МС-компании»  зависит от специфики деятельности предприятия: объёма и особенностей производства и продаж, объёма учётной  работы. На предприятии установлена  автоматизированная форма учета. В  ООО «МС-компании» линейно-функциональный тип организации бухгалтерской  службы. В бухгалтерии созданы  участки учётной работы:

• учёт материалов и основных средств, их поступления и выбытия, хранения и использования;
• учёт расчетов по оплате труда, включающие расчеты с работниками, с государственными внебюджетными фондами и т. п.;
• учёт торговых операций, ведущий учет товаров, их поступления, хранения и реализации, расчетов с покупателями и заказчиками;
• учёт денежных средств, кассовых и банковских операций;
• учёт производства, расчетов с поставщиками и подрядчиками;налоговый учёт.

Юридический статус бухгалтерии  закреплен Положением о структурном  подразделении бухгалтерии.

 Учетная политика предприятия  ООО «МС-компания» обеспечивает  целостность системы бухгалтерского  учета. Она охватывает все аспекты  учетного процесса: методологический, технический и технологический.

Методологический аспект учетной политики предприятия ООО  «МС-компания» предусматривает следующие  положения:

- Суммы начисленной оплаты  труда работникам, осуществляющим  операции по приобретению объектов  основных средств, включая их  погрузку, разгрузку, монтаж производственного  оборудования, относятся к числу  фактических затрат на приобретение  внеоборотных активов в соответствии  с Положением по бухгалтерскому  учету «Учет основных средств».

- В соответствии с Положением  по бухгалтерскому учету «Учет  материально-производственных запасов»  оплата труда работников, занятых  разгрузкой и перемещением приобретенных  материально - производственных  запасов включается в фактическую  себестоимость заготавливаемых  материалов.

- В зависимости от направления  расходов суммы начисленной оплаты  труда подлежат включению в затраты:

• основного производства;
• вспомогательного производства;
• общепроизводственного характера;
• общехозяйственного характера;
• связанные с исправлением брака.

- В соответствии с Положением  по бухгалтерскому учету «Расходы  организации» затраты по заготовке  и доставке товаров, реализации  товаров и услуг включаются  в состав расходов на продажу.

- В целях равномерного  включения предстоящих расходов  в издержки производства отчетного  периода создавать резервы на  предстоящую оплату отпусков  работников в сумме 10% и на  выплату вознаграждений по итогам  работы за год в сумме 10%.

Технический аспект учётной  политики ООО «МС-компании» предполагает следующие ее составляющие:

- при отражении финансово-хозяйственных  операций используется рабочий  План счетов в соответствии  с приложением к учётной политике;

- в учетной политике  определена журнально-ордерная, автоматизированная  форма счетоводства;

- установлена компьютерная  технология обработки учетной  информации, бухгалтерский учет  ведётся с использованием программного  обеспечения «1С: Предприятие  8.1»;

- контроль за хозяйственными  операциями возложен на Главного  бухгалтера организации;

- бухгалтерский учет осуществляется  и бухгалтерская отчетность формируется бухгалтерской службой, возглавляемой главным бухгалтером;

- ежегодно производится  инвентаризация имущества и обязательств.

Анализ технологического аспекта учётной политики показывает, что в ООО «МС-компании» учёт ведётся в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету 1/2008. В частности, бухгалтерией соблюдаются требования, предъявляемые ПБУ 1/2008:

• своевременное отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности;осмотрительность (не допускается создание скрытых резервов);
• полное и достоверное отражение в бухгалтерском учете фактов хозяйственной деятельности;
• тождественность в аналитическом и синтетическом учете оборотов и остатков по счетам на последний календарный день каждого месяца;
• рациональное ведение бухгалтерского учета.

       Сравним  основные экономические показатели  деятельности организации за 2011год  и за 2012 год.

На предприятии наблюдается  рост выручки от реализации по сравнению  с прошлым годом на 8 288 тыс. руб.: с 278 465 тыс. руб. в прошлом году до 286 753 тыс. руб. в отчетном году. Это  связано с тем, что в отчетном периоде произошло увеличение объема производства и продаж, что характеризует  деятельность предприятия с положительной  стороны.

Себестоимость реализованной  продукции по сравнению с прошлым  годом возросла на 4 897 тыс. руб.: с 213 207 тыс. руб. в прошлом году до 218 104 тыс. руб. Это можно объяснить  увеличением количества использованного  сырья и закупленных товаров  в связи с увеличением выпуска  продукции и объема продаж. Темпы прироста себестоимости в отчетном году составляют 2,30%.

За счет опережающего роста  выручки над ростом себестоимости  валовая прибыль возросла по сравнению  с прошлым годом на 3 391 тыс. руб. (с 65 258 тыс. руб. до 68 649 тыс. руб.), а темпы  ее прироста составляют 5,20%.

В отчетном периоде фонд заработной платы увеличился на 2 572 тыс. руб. с 19 145 тыс. руб. в 2011 году до 21 717 тыс. руб. в 2012 году. Среднесписочная  численность работающих почти не изменилась и составляет 85 человек  в прошлом году и 84 человека в  отчетном. Рост фонда оплаты труда  в отчетном периоде говорит о  недостаточной эффективности управления предприятием.

Величина коммерческих расходов по сравнению с прошлым годом  понизилась на 2 334 тыс. руб.: с 7 645 тыс. руб. в прошлом году до 5 311 тыс. руб. в  отчетном году. Управленческие расходы  по сравнению с прошлым годом  также снизились на 1 202 тыс. руб.: с 5437 тыс. руб. до 4235 тыс. руб., что составляет 22,11%.

Прибыль от продаж возросла на 6 927 тыс. руб. по сравнению с прошлым  годом с 52 176 тыс. руб. в прошлом  году до 59 103 тыс. руб. в отчетном году, а темпы ее прироста составляют 13,28%.

Прочие доходы по сравнению  с прошлым годом увеличились  на 5 783 тыс. руб. с 17 008 тыс. руб. до 22 791 тыс. руб., а их прирост равен 34%. Прочие расходы также возросли на 4 117 тыс. руб. с 20 779 тыс. руб. в прошлом году до 24 896 тыс. руб. в отчетном году, что  составляет 19,81%.

Величина прибыли до налогообложения  в отчетном году возросла на 8 593 тыс. руб. с 48 405 тыс. руб. в прошлом году до 56 998 тыс. руб. Темпы прироста прибыли  составляют 17,75%. Общий рост выручки  и прибыли от продаж положительно характеризует работу предприятия  ООО «МС-компания» и его прибыльность.

2.2. Динамика объемов производства, численности работающих, средней зарплаты и производительности труда на предприятии за ряд лет.

   В таблице 2 показана  динамики объемов производства, численности работающих, средней  зарплаты, производительности труда  за 3 последних года (2010,2011,2012).

 

Таблица 2 Динамика объемов  производства, численности работающих, средней зарплаты, производительности труда

 

Год	Объем производства (тыс.руб.)	Численность работающих (чел.)	Средняя заработная плата (тыс. руб.)	Производительность труда (в % к 2010 году)
2010 2011 2012	259874 278465 286753	79 84 85	16478 19145 21717	100 109,6 111,2

 

Производительность труда - эффективность производственной деятельности людей, измеряемая количеством продукции (благ и услуг), произведенной в  единицу рабочего времени  (час, смену, месяц, год) или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукции. Производительность труда - важнейший  показатель эффективности общественного  производства, зависящий от уровня развития производительных сил в  обществе, степени использования  его производственного, научного, трудового, природного потенциала, соответствия производственных отношений характеру  производительных сил. [5]

Систематизация работников, согласно Общероссийскому классификатору профессий по выполняемым ими  функциям, делит их на рабочих и  служащих. На предприятии «Сармак» к рабочим можно отнести операторов по обслуживанию пресс-автоматов, фасовщиков, уборщицу и грузчика. К специалистам – электрик-механик и бухгалтер. А заместитель директора и сам директор относятся к категории руководителей.

 

 

 

2.3. Характеристика  системы и форм оплаты труда,  действующих на данном предприятии  для разных категорий работающих.

 

Формы и системы заработной платы – это способ установления зависимости между количеством  и качеством труда, результатами труда и его оплатой. Для этого  используются различные показатели, отражающие результаты труда и фактически отработанное время. Иными словами, форма оплаты труда устанавливает, как оценивается труд при его  оплате: по конкретной продукции, по затраченному времени или по индивидуальным или  коллективным результатам деятельности. От того, какая форма труда используется на предприятии, зависит структура  заработной платы: преобладает ли в  ней условно-постоянная часть (оклад) или переменная (сдельная расценка, премия, комиссионные проценты). Соответственно разным будет и влияние материального  поощрения на показатели деятельности отдельного работника или коллектива.