Экономическая эффективность производства овощей закрытого грунта в ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» г. Киров

 

По данным таблицы можно судить об изменениях основных средств на предприятии. С 2010г. по 2012 г. наблюдается повышение размера основных средств.

К 2012г по сравнению с 2011г объем основных средств предприятия увеличился на 45913 тыс. руб. или 9,3%.

У предприятия есть возможности для обновления основных средств, процесс воспроизводства в последние годы стабилизируется, в первую очередь за счет модернизации технологического оборудования.

Анализ структуры основных производственных фондов предприятия показывает, что за анализируемый период повышается удельный вес активной части основных средств и соответственно снижается доля пассивной.

Так в частности объем зданий снизился на 1428 тыс. руб. или 1,8%, сооружения снизились на 1616 тыс. руб. или на 1%, машин и оборудования повысился на 0,9%.

Высокая эффективность производства достигается при оптимальной обеспеченности предприятия производственными средствами. Оценка уровня обеспеченности предприятия основными производственными фондами производится с помощью показателя фондовооруженности (таблица 5).

Таблица 5 – Обеспеченность и эффективность использования основных средств

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Изменения 2012г. к2011г.
				Абс.	Отн., %
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	207297	253885	269436	15551	106,1
Фондооруженность, тыс.руб./чел.(п. 1 :п.2)	503,8	436,2	582,6	146,4	133,6
Фондоотдача, руб. (п.3 : п.1)	1,57	1,07	1,30	0,2	121,6
Фондоемкость, руб.(п.1 : п.З)	0,64	0,93	0,77	-0,2	82,2
Рентабельность основных средств, %	10,87	4,11	7,06	2,9	-

 

Преобладающие темпы роста объема основных средств над темпами роста среднегодовой численности работников повысили уровень фондовооруженности работников предприятия на 33,6%.

Если в 2010 году на каждого работника приходилось 503,8 тыс. руб. основных средств, то в 2012 году больше на 582,6 тыс. руб.

Это положительное явление, которое ведет к в дальнейшем к увеличению производительности труда, снижению трудоемкости, снижению материальных затрат на производство единицы продукции.

Динамика рентабельности основных производственных фондов за анализируемый период имеет тенденцию к увеличению. Так если в 2011 году на каждый рубль основных производственных фондов приходилось 4,11 руб. прибыли, то уже в 2012 году уже 7,06 руб., что выше уровня 2011 года на 2,9 руб. Принимая во внимание данные факты, можно говорить о увеличении эффективности использования основных производственных фондов на предприятии за анализируемый период.

Анализ структуры оборотных средств дает возможность количественно охарактеризовать не только различные стороны использования оборотных средств, но и, что очень важно, ход материального процесса воспроизводства через оценку величины остатков оборотных средств, постоянно образующихся на каждой его стадии.

В структуре оборотных средств за 2010-2012гг. на предприятии произошли следующие изменения (таблица 6).

Таблица 6 – Структура оборотных средств предприятия

Вид оборотных средств	2010 г.		2011 г.		2012 г.		2012 к 2010г., %
	тыс. руб	уд.вес, %	тыс. руб	уд.вес %	тыс. руб.	уд.вес, %
1. Оборотные производственные фонды, всего	112947	30,5	85247	28,8	112436	39,8	99,5
сырье и материалы	92997	25,1	69336	23,4	73493	26,0	79,0
незавершенное производство	19659	5,3	15828	5,3	38878	13,8	197,8
прочие запасы	291	0,1	83	0,0	65	0,0	22,3
2 Фонды обращения, всего	257896	69,5	210760	71,2	170290	60,2	66,0
готовая продукция на складах	55423	14,9	35915	12,1	33071	11,7	59,7
животные на выращивание и откорм	50725	13,7	47787	16,1	20002	7,1	39,4
НДС по приобретенным ценностям	7025	1,9	8569	2,9	6418	2,3	91,4
денежные средства	7604	2,1	383	0,1	465	0,2	6,1
дебиторская задолженность	136139	36,7	116809	39,5	109591	38,8	80,5
финансовые вложения	980	0,3	1297	0,4	743	0,3	75,8
Всего оборотных средств	370843	100,0	296007	100,0	282726	100,0	76,2

 

За период с 2010г. по 2012 г. объем оборотных средств снизились на 88117 тыс. руб. или 23,8%. При этом оборотные производственные фонды снизились на 511 тыс. руб. или 0,5%, а фонды обращения на 87606 тыс. руб. или 34%. Рост объемов производства требует создания дополнительных объемов производственных запасов.

Можно сделать вывод, о том что за анализируемый период предприятие переходит к более консервативной политике продажи продукции, предпочитая осуществлять отпуск продукции без образования дебиторской задолженности.

В целом в структуре оборотных средств предприятия основную долю занимает дебиторская задолженность, что свидетельствует о значительном отвлечении средств в расчеты и требует дополнительных источников финансирования.

Определим основные показатели характеризующие эффективность использования оборотных активов на предприятии.

Эффективность применения и потребления оборотных средств в производстве характеризуется также такими показателями, как коэффициент оборачиваемости оборотных средств и длительность оборота (таблица 7).

Таблица 7 – Оборачиваемость оборотных активов на предприятии

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменения 2012г. к2010г.
				Абс.	Отн., %
Оборотные активы, тыс.руб.	370843	296007	282726	-88117	76,2
Запасы и затраты, тыс. руб.	219095	168949	165509	-53586	75,5
Дебиторская задолженность, тыс.руб.	136139	116809	109591	-26548	80,5
Оборачиваемость активов, оборотов	0,88	0,92	1,24	0,37	141,8
Продолжительность 1 оборота активов, дней	411	391	290	-121	70,5
Оборачиваемость запасов, оборотов	1,48	1,61	2,12	0,64	143,1
Срок хранения запасов, дней	243	223	170	-73	69,9
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов	2,39	2,33	3,21	0,82	134,3
Продолжительность 1 оборота дебиторской задолженности, дней	151	154	112	-39	74,4

 

Как видно из приведенных расчетов, оборачиваемость оборотных активов в анализируемом периоде не изменилась. В 2012г. оборачиваемость запасов была меньше оборачиваемости запасов 2010г. на 0,64 оборота или на 43,1%, что привело к уменьшению срока хранения запасов в целом за анализируемый период на 30,1%.

Как видно из данных оборачиваемость дебиторской задолженности предприятия в 2012 г. была ниже оборачиваемости 2010г. на 0,82 оборота или на 34,3%, в результате средний срок расчета дебиторов с предприятием в 2012 г. был меньше уровня 2010 г. на 39 дня. Из анализа дебиторской задолженности видно, что предприятию необходимо изыскивать дополнительные средства, отвлекаемые в расчеты. Поэтому оно привлекало средства других организаций в виде кредиторской задолженности.

Анализ состава и структуры персонала ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» показан в таблице 8.

Таблица 8 – Состав и структура персонала ЗАО АКПЗ «Красногорский»

Категория работников	2010 г.		2011 г.		2012 г.		Отн-е отклонение 2012г. в % к 2010г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
Всего, в том числе	645	100,0	624	100,0	603	100,0	93,5
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, из них	418	64,8	400	64,1	387	64,2	92,6
постоянные, в том числе	291	45,1	279	44,7	268	44,4	92,1
трактористы-машинисты	86	13,3	84	13,5	81	13,4	94,2
операторы машинного доения	38	5,9	33	5,3	29	4,8	76,3
скотники КРС	51	7,9	49	7,9	45	7,5	88,2
работники свиноводства	44	6,8	42	6,7	42	7,0	95,5
служащие, из них	72	11,2	71	11,4	69	11,4	95,8
руководители	15	2,3	15	2,4	15	2,5	100,0
специалисты	57	8,8	56	9,0	56	9,3	98,2
сезонные и временные	127	19,7	121	19,4	119	19,7	93,7
Работники, занятые в подсобных промышленных производствах и промыслах	69	10,7	68	10,9	66	10,9	95,7
Работники торговли и общественного питания	47	7,3	48	7,7	46	7,6	97,9
Работники ЖКХ	22	3,4	21	3,4	19	3,2	86,4
Работники в строительстве	89	13,8	87	13,9	85	14,1	95,5

 

За анализируемый период произошло снижение персонала на 6,5%, за счет снижения рабочих занятых в сельском хозяйстве на 7,4%. Это снижение произошло в основном за счет снижения постоянных работников на 7,9% и за счет временных работников на 6,3%. Снижение работников ЖКХ произошло на 13,6% и работников в строительстве на 4,5%.

Руководители предприятия остались в прежнем составе. Работников торговли снизились на 2,1%.

Рассмотрев наличие, структуру и качественный состав персонала ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» необходимо определить эффективность его использования (таблица 9).

Таблица 9  – Показатели  эффективности использования персонала ЗАО «АКПЗ «Красногорский»

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Изменения 2012г. к2010г.
				Абс.	Отн., %
Среднегодовая численность работников, чел.	645	624	603	-42	93,5
Фактическая продолжительность рабочего года одного работника, ч	276	277	277	1	100,4
Производительность труда, руб./чел.ч	520,7	409,3	519,0	-1,7	99,7
Производительность труда 1 работника, тыс. руб.	503,8	436,2	582,6	78,8	115,6
Трудоемкость, чел.-ч/руб.	0,19	0,24	0,19	0,00	100,0

 

За анализируемый период произошло уменьшение производительности труда на 1,8 руб./чел.ч за счет увеличение валовой продукции  и снижения отработанных за год чел.-ч. Трудоемкость продукции к 2012 году осталась неизменной.

Финансовые результаты деятельности предприятия – важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности.