Эффективность использования трудовых ресурсов горного предприятия

                                      

где ссч – среднесписочная численность.

Прошлый  год: Кпр = = 0,17;

Отчетный год: Кпр = = 0,12.

Коэффициент оборота по выбытию определяется:

                                                                       Прошлый год: Кв = = 0,17;  

Отчетный год: Кв = = 0,11.

Коэффициент текучести кадров определяется:

    

Прошлый год: Кт = = 0,11

Отчетный год: Кт = = 0,11

Из расчетов видно, что в текущем  году по сравнению с прошлым годом коэффициент по выбытию снизился на 0,06, а  коэффициент по приему на 0,05.  Текучесть кадров в отчетном году составила 11%. Учитывая, что средний уровень текучести кадров принят на уровне 5%, на данном предприятии выявлена значительная текучесть кадров.

В ходе анализа текучести кадров необходимо изучить ее причины (таблица 7 ).

Таблица 7  – Анализ причин текучести рабочих

Персонал, чел.	Прошлый  год	Отчетный год	Отклонения
				%
Выбыло с шахты	277	172	-105	62,1
Из них уволено: по собственному желанию	168	167	-12	61,3
за нарушение трудовой дисциплины	4	2	-2	50,0
всвязи с выходом на пенсию	105	36	-69	34,3

 

Как видно из «Анализ причин текучести рабочих», основной причиной ухода рабочих  с предприятия являются тяжелые условия труда, большая нагрузка и низкий уровень оплаты труда. В среднем по шахте заработная плата основных рабочих составила 11653руб., в то время как средняя заработная плата по предприятиям отрасли сильно варьируется  и достигает 20-30тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Предложения по повышению  эффективности использования

трудовых ресурсов шахты Коксовая

Напряженность предприятия с трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

В данной работе предлагается проект технического перевооружения шахты на основе внедрения новых современных технологий добычи угля с применением импортных выемочно-доставочных комплексов фирмы «Джой» и заполнением выработанного пространства литой твердеющей закладкой (ЛТЗ). Данное оборудование уже имеет практику внедрения на угольных предприятиях области. Применение новой технологии позволит повысить нагрузку на очистной забой и шахту в целом, сократить количество очистных и подготовительных забоев, существенно снизить аварийность и травматизм на подземных работах, повысить уровень механизации и автоматизации труда рабочих, что приведет к повышению эффективности всего производственного процесса, а следовательно и к повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Потребности в инвестициях на техническое перевооружение 22 млн. руб. В соответствии с контрактом с управляющей компанией финансирование проекта будет вестись за счет льготного государственного инвестиционного кредита из средств Бюджета развития РФ на поддержание и техническое перевооружение действующих шахт.

Реализация проекта обеспечит увеличение годового объема производства в полтора раза, снижение себестоимости в 1,7раза, выход на рентабельную работу. Стабилизация финансового положения предприятия  позволит увеличить средства, направляемые на решение социальных проблем, таких как обеспечение безопасных условий труда, повысить жизненный уровень и благосостояние  рабочих.  Все эти мероприятия устранят главную причину нестабильности рабочих кадров и низкой эффективности их использования.

Внедрение новой техники и технологии предъявит высокие требования к уровню квалификации рабочих.

Применяемые системы  разработки характеризуются высокой трудоемкостью. В связи с изменением действующей технологии изменяется количественная и качественная потребность в трудовых ресурсах. Расстановка рабочих по рабочим местам произведена с учетом максимального совмещения профессий и сокращения численности рабочих.

Сокращение численности рабочих произойдет в связи с концентрацией горных работ и проведением организационно-технических мероприятий за счет таких специальностей, как:

• ГРОЗ;
• Проходчики;
• машинисты  подземных установок;
• рабочие по поддержанию и  ремонту горных установок;
• стволовые;
• рабочие гидроучастка;
• машинисты электровозов.

В таблице 8 представлены данные по предстоящему высвобождению рабочих в связи с реализацией проекта.

Таблица 8  – Высвобождение рабочих по проекту

Наименование процессов	Численность рабочих, чел.		Высвобождение рабочих, чел.
	по проекту	факт
Очистные работы	113	207	94
Подготовительные работы	507	596	89
Ремонтно-восстановительный участок	31	80	49
Буро-взрывные работы	21	59	38
Транспортный цех	118	164	56
Технологический комплекс	54	70	16
Подъем	26	50	24
Гидрозакладка	-	65	65
Монтажный участок	36	95	59

 

Сокращение рабочих произойдет по группам рабочих, выполняющих работу  вручную и с низкой механизацией труда. Поэтому в результате реализации проекта ожидается повышение уровня механизации труда рабочих.

 Численность и структура  рабочих кадров по проекту  представлены в таблице 9.

 Таблица 9 - Распределение численности  рабочих 

по отдельным звеньям по проекту

Численность рабочих по видам выполняемых работ	Прошлый год		Проект		Изменение к прошлому году
	чел.	%	чел	%	чел	%
Среднесписочная численность рабочих всего	1592	100	1102	100	-490	-
Среднесписочная численность рабочих  на подземных работах	1130	70,9	733	66,5	-397	-4,4
в том числе:                            на очистных работах	207	13,0	113	10,3	-94	-2,7
на подготовительных работах	596	37,4	507	45,9	-89	+8,5
на прочих подземных работах	327	20,5	113	10,3	-214	-10,2
Среднесписочная численность рабочих на поверхности	462	29,1	369	33,5	-93	+4,4

 

Как видно из представленной таблицы, в ходе реализации проекта  произошло снижение численности рабочих на 490 чел по сравнению с предыдущим периодом, снижение произошло как в численности рабочих, занятых на подземных работах, так и в численности поверхностных рабочих. В связи с изменением численности изменилась и структура рабочих кадров. Так, в общей численности рабочих  доля  поверхностных рабочих увеличилась, а доля рабочих, занятых на подземных работах, снизилась на 4,4%. Наибольшее изменение произошло в отношении группы рабочих, занятых на прочих подземных работах, их доля  в общей численности  снизилась на 10,2%.

Чтобы сгладить негативную ситуацию в связи с сокращением кадров предлагаются следующие оптимизационные мероприятия:

-прекращение приема на работу;

-увольнение по собственному  желанию;

-досрочный выход на пенсию;

-помощь в трудоустройстве (аутплейсмент).

При увольнении сотрудников необходимо обеспечить соблюдение трудового законодательства (выплата выходного пособия, компенсация за неиспользованный отпуск и т.д.) и выработать четкие критерии отбора сотрудников, подлежащих сокращению (стаж работы, квалификация, наличие дисциплинарных взысканий и т.д.).  При соблюдении четких критериев отбора в  ходе реализации проекта,  предприятию удастся не только оптимизировать численность рабочих в соответствии с новыми потребностями производства, но и улучшить качественную структуру рабочих кадров. 

На основе результатов проведенного анализ в данной работе предлагается инвестиционный проект, направленный на механизацию и автоматизацию труда и повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Социальная эффективность проекта  определяется прежде всего увеличением расходов на заработную плату и отчислений на социальные нужды, а так же повышением качественного уровня рабочих и достижением стабильности трудового коллектива.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Горная промышленность относится к трудоемкой отрасли. Кадры горной промышленности являются активной частью производственных сил, и от степени их подготовки, оптимальности и  уровня обеспеченности организации, их стабильности зависит эффективность работы каждого предприятия и отрасли в целом.

Структура кадров угольного предприятия обусловлена производственной мощностью, горно-геологическими условиями, уровнем механизации и автоматизации производственных процессов, организации производства и труда, уровня производительности труда.

В угольной промышленности при подземном способе добычи по ЕТКС значится 15 профессий по подземным работам и  39 профессий на поверхности шахт.

Существенное значение для организации производства имеет квалификационный состав кадров. Изменение уровня квалификации рабочих отражает изменения, происходящие в структуре производственного процесса, в технической его базе.

Уровень квалификации рабочего определяется его тарифным разрядом, в основном, по шестиразрядной тарифной сетке.

Существенное влияние на степень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования оказывает текучесть кадров. Текучесть кадров отражает движение трудовых ресурсов. Персонал находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других работников.

В структуре численности  рабочих 80% составляют рабочие, занятые на подземных работах, и 20% -рабочие поверхности. Структура рабочих определяется применяемой технологией. Работа в подземных условиях отличается  своей сложностью, высокой степенью опасности и вредными условиями труда (запыленность, заводненность, вибрация и т.д.). Работа в подземных условиях предъявляет высокие требования к организации производственного процесса, технике безопасности и квалификационному уровню рабочих.

В данной работе был проведен анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Как показывают данные, в отчетном периоде произошло снижение численности рабочих на 206 чел по сравнению с планом, снижение произошло как в численности рабочих, занятых на подземных работах, так и в численности поверхностных рабочих. Сокращение численности рабочих было обусловлено сокращением линии фронта очистных и подготовительных работ.

В ходе анализа обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами кроме количественного анализа был проведен качественный анализ рабочих кадров. В целом возрастная структура рабочих кадров оценивается как неудовлетворительная. Ощущается дефицит молодых кадров.

На уровень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их качество влияет текучесть кадров. Как показал анализ текучести рабочих кадров,  на данном предприятии ощущается нестабильность кадров. Основными причинами текучести являются тяжелые и вредные условия труда и низкий уровень оплаты труда. Кроме того, на данном предприятии в отчетном периоде произошло сокращение трудовых ресурсов в результате сокращения объемов производства, что еще более усугубляет положение.

  В целях увеличения объемов  производства, повышения эффективности  использования трудовых ресурсов  в данной работе предлагается  проект технического перевооружения  шахты Коксовая. Основная цель  проекта –увеличение объемов  производства и повышение производительности труда при оптимизации численности трудовых ресурсов и улучшении их качества. Так в ходе реализации проекта ожидается высвобождение 490чел в целом по шахте в результате проведения организационно-технических мероприятий по отдельным звеньям производства. Оптимизация численности рабочих по проекту возможна за счет концентрации горных работ, совмещения профессий, а главное за счет механизации и автоматизации производственных процессов.