Анализ производства, отгрузки и реализации продукции

      Если  бы  уровень издержек  в отчетном  году сохранился бы на уровне  базисного  года  то размер  прибыли по кварталам был бы  следующим

Таблица 12. Расчет влияния  изменения издержек на размер прибыли  на ОАО «БАТЭ» за 2002г

Реализация		С/стоимость реализо- ванной продукции		Коммерческие Расходы		Прибыль
		Всего  V	на 1 рубль	Всего V	на1 рубль
1 кв	9 229 136	8 735 377	94,65	101 520	0,11	392 239
2 кв	9 900 447	9 370 773	64,65	108 906	0,11	590 067
3 кв	10 456 311	9 896 898	94,65	115 019	0,11	444 394
4 кв	10 961 580	10 375 136	94,65	120 577	0,11	465 867
Год	40 547 474	38 378 184	94,65	446 022	0,11	1 723 268

 

22

          Как видим, изменение  прибыли  в отчетном году по сравнению  со среднегодовыми затратами на 1 руб. реализованной продукции в базисном (предыдущем году) выглядит следующим образом

Таблица 13. Динамика прибыли на ОАО»БАТЭ»

	Прибыль отчетного года	Прибыль отчетного года, исчисленная по объёму реализации отчетного  года	отклонение + превышение
1 кв	446 748	392 239	+54 509
2 кв	590 067	420 768	+ 169 299
3 кв	768 643	444 394	+ 324 249
4 кв	1 100 631	465 867	+ 634 764
Год	2 906 089	1 723 268	+ 1 182 821

 

          В связи с большой номенклатурой  выпускаемых изделий проведения факторного анализа прибыли в целом по всему объему на заводе не практикуется из-за высокой трудоемкости аналитической работы, которая в данный момент не механизирована, так как программа обработки на компьетере очень сложная.

           Проводится выборочный анализ по отдельным изделиям, имеющим высокий удельный все в общем объеме реализации. На примере  данных об объемах продаж, цене и себестоимости, как по плану, так и фактически проведем факторный анализ прибыли от реализации двух изделий имеющих наибольший удельный вес в объеме реализации.

Таблица 14.Расчет влияния  факторов на изменение суммы прибыли  от реализации продукции.

Объём продаж	план, шт	факт, шт
1	2	3
СТ 230 А СТ 230 К	9 600 11 500	9 800 11 900

 

23

1	2	3
Цена изделий	план, млн.руб	факт, млн.руб
СТ 230 А СТ 230 К	60 64	63 65,1
Себестоимость	план, млн.руб	факт, млн.руб
СТ 230 А СТ 230 К	56,0 57,6	55,4 59,1

 

Сумма прибыли по плану

СТ 230А = (60,0-56,0)х9600=4,0х9600=38400

СТ 230К = (64,0-57,6)х11500=6,4х11500=73600

                                                      Итого = 112000

 

Сумма прибыли фактически

СТ 230А=(63,0-55,4)х9800=7,6х9800=74480

СТ 230К = (65,1-59,1)х11900=6,0х11900=71400

                                                     Итого  = 145880

 

 Изменение прибыли  всего  145880-112000=33880 в том числе за счет:

А) объема продаж:  СТ 230А (9800-9600)х4 = 800

     СТ 230 К (11900-11500)х(64-57,6)= 400х6,4 = 2560

                                                                        Итого 3360

 

Б) цены:  СТ 230А 9800х(63-60)=9800х3=29400

     СТ 230К 11900х(65,1-64) = 11900х1,1=13090

                                                            Итого 42490

 

В) себестоимости: СТ 230А 9800х(56-55,4)=9800х0,6=5880

                СТ 230К 11900х(59,1-57,6)= 11900х(-1,5)= -17850

                                                                                Итого 11970

24

  Всю эту информацию  сведем в таблицу 15

Таблица 15.Факторный анализ прибыли  от реализации отдельных видов             продукции

Изделие	Объём продаж, шт		Цена изделия тыс. руб.		С/стоимость изделия, тыс. руб		Сумма прибыли, тыс. руб.		Изменение суммы прибыли, тыс. руб
									общие	В том числе за счет
	План	факт	план	факт	план	факт	план	факт		объёма продаж	цены	с/стоимости
СТ 230 А	9600	9800	60,0	63,0	56,0	55,4	38 400	74 480	+ 36 080	+ 800	+ 29 400	+ 5 880
СТ 230 К	11 500	11 900	64,0	65,1	57,6	59,1	73 600	71 400	- 2 200	+ 2 560	+ 13 090	- 17 850
ИТОГО	21 100	21 700	-	-	-	-	112 000	145 880	33 880	3 360	42 490	- 11 970

 

       Из  данных анализа видно  что  при общем изменении прибыли в 33880 за счет увеличения объема продаж обоих изделий получено сверх плана 3360 тыс.руб, изменения цен 42490 тыс.руб и за счет себестоимости недополучено 11970 тыс.руб.

       Недополучение  прибыли из-за превышения фактической  себестоимости произошло по изделию СТ 230К, так как фактическая себестоимость реализации    одного    изделия   СТ 230К  превышает   плановую на 1,5 тыс.руб.

(59,1-57,6).

По результатам анализа  необходимо провести анализ производственной себестоимости изделий СТ 230К  и наметить мероприятия по снижению его себестоимости.

 

 

 

25

Заключение

 

        В данной курсовой работе рассмотрены  вопросы связанные с основным  экономическим показателем –  реализацией произведенной  и  отгруженной продукции. Установлено,  что в условиях рыночной экономики объем продаж и потребности рынка  определяют объем производства  и связанные с этим вопросы социального характера, а именно число рабочих мест на предприятии, занятость персонала, уровень средней заработной платы, наличие и содержание объектов социальной сферы, инвестиции в основной капитал.

       На  ОАО «БАТЭ» проделана значительная  работа по сокращению доли  бартера  во взаиморасчетах  с потребителями выпускамеой  продукции. Доля бартера сейчас  составляет не более 4% от объема  продаж. Кроме того, внедряется практика предварительной оплаты в счет будущих поставок.

         На ОАО «БАТЭ» отлажена работа  с поставщиками материалов и  покупных полуфабрикатов по вопросам  ценооборазования. Завод является  самым ёмким потребителем цветных  металлов. Поэтому по каждой позиции медного проката, алюминия, черного проката ведется тщательный анализ условий поставки их различными поставщиками с целью выбора наиболее оптимального варианта по уровню цен и транспортных расходов.

       Проводимые  маркетинговые изыскания позволили  начать производство генераторов  для автомобилей марки «Волга»,  «Жигули», Минского автозавода,что  безусловно укрепило позиции  завода на рынке продажи автотракторного  электрооборудования увеличить  объем продаж на 10,4%, а это в свою очередь обеспечит увеличение массы прибыли.

         В целях поиска резервов по  снижению себестоимости продукции  и увеличению массы прибыли  от реализации продукции экономическим   службам рекомендуется наладить  оперативный контроль за затратами на производство, в частности исключить из практики использование нетехнологических материалов, улучшить работу оборудования и снизить затраты на его ремонт и содержание.

26          

            К  тому же, необходимо заметить, что предприятию следует стремиться к увеличению объема реализации продукции, нахождению новых  рынков сбыта, снижению сверхплановых запасов  готовой продукции на складах, а также сверхплановых  остатков товаров отгруженных с целью получения максимальной величины прибыли.

            Можно порекомендовать предприятию  разаработать меропритяия по  увеличению объема реализации  продукции:

1. Проведение взвешенной маркетинговой и сбытовой политики;
2. Увеличение числа потенциальных потребителей за счет выпуска новых изделий;
3. Расширение регионального круга потребителей и поставщиков;создание сети региональных представительств ОАО «БАТЭ» и фирменных сервисных центров;
4. Сохранение и увеличение  поставок  на рынок производителей двигателей, автомобилей , тракторов;
5. Формирование плана производства на основе потребности рынка;
6. Изготовление высокачественных изделий;
7. Утверждение торговой марки БАТЭ и создание положительного имиджа предприятия у потреителя. 

Таким образом, ритмичная работа предприятия,хорошо организованная деятельность маркетинговых служб – все это позволит решать поставленные задачи и получать стаильно высокие доходы.     

 

 

 

27

Список использованных источников

 

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие/ Л.Л.Ермолович, Л.Г.Сивчик, Г.Втолкач и др.; Под общ. ред. Л.Л.Ермолович Минск «ООО Интерпрессервис» «УП Экоперспектива»  2001. 576 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб./ Н.А.Русак, В.И.Стражев и др.; Под общ. ред. В.И.Стражева. МН.: Выш.шк.1999. 398с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. М.: Финансы и статистика. 2001. 416с.
4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. Мн.: ООО «Новое издание». 2001. 704с.
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М. 2002. 336с.
6. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие/ М.И.Баканов, А.Д.Шеремет, Г.Н.Щербакович и др.; Под общ. ред. М.И.Баканова, А.Д.Шеремета. М.: Финансы и статистика. 2000. 656с.