Отчет по преддипломной практике на предприятии ООО «Тераграта»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 04:34, дипломная работа

Краткое описание

В ходе прохождения преддипломной практики стоят следующие задачи:
-руководствоваться планом работы на время прохождения практики.
-ежедневно по окончании работы необходимо отражать в дневнике всю проведенную работу за день.
-по мере выполнения программы практики, изучения соответствующих вопросов, сбора материала следует оформлять отчет о прохождении преддипломной практики.
-необходимо закрепить теоретические и практические навыки и знания по специальности, полученные в ходе изучения специальных дисциплин.
-следует разобраться в конкретных материалах организации, своевременно и качественно выполнять задания, предусмотренные программой практики.
-необходимо показать умение обобщать полученные данные и на их основе формулировать правильные выводы, давать обоснованные предложения.
-по окончании практики предоставить руководителю практики отчет для утверждения.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….……...7
Раздел 1 Изучение и анализ законодательства, регулирующего деятельность общества с ограниченной ответственностью…………………………………..….8
1.1 Законодательство, регулирующее деятельность организации…………....8
1.2. Организационно-правовая форма организации, предмет и цели деятельности, учредительные документы и её структура...................................8
Раздел 2 Основные направления деятельности кадровой службы. Функциональные обязанности сотрудника отдела кадров……………..………...11
2.1. Нормативные правовые акты, регулирующие деятельность кадровой службы…………………………………………………………………………….…11
2.2. Права и обязанности кадровой службы организации………………………11
2.3.Ответственность кадровой службы…………………………………………...12
2.4. Квалификационные характеристики должностей работников кадровой службы………………………………………………………………………………..13
2.4.1. Квалификационная характеристика начальника отдела кадров………...13
2.4.2. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу………….16
2.4.3. Квалификационная характеристика специалиста по кадрам……………17
2.4.4. Квалификационная характеристика инспектора по кадрам……………..19
2.5. Основные направления деятельности кадровой службы…………………..20
Раздел 3 Делопроизводство кадровой службы…………………………………..21
3.1. Требования к организационно-распорядительным документам…………..21
3.2. Организационные документы………………………………………………...22
3.2.1. Должностная инструкция…………………………………………………...22
3.2.2. Правила внутреннего трудового распорядка…………………………..….23
3.2.3. Штатное расписание…………………………………………………………23
3.2.4. График отпусков……………………………………………………….…….24
3.3. Распорядительная документация……………………………………………..24
3.3.1. Приказ…………………………………………………………………………24
3.3.2. Распоряжение………………………………………………………………...24
3.3.3. Протокол……………………………………………………………………...25
3.3.4. Указание……………………………………………………………………....25
3.3.5. Решение……………………………………………………………………….25
3.3.6. Поручение………………………………………………………………..…..26
3.4. Документы по личному составу……………………………………..……….26
3.5. Приказы по личному составу…………………………………………………27
Раздел 4 Документы по личному составу. Документальное оформление приема на работу и увольнения. Документирование движения кадров…………………31
4.1. Порядок оформления приёма на работу…………………………………….31
4.2. Заявление о приёме на работу………………………………………………..32
4.3. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора, контракта……………………………………………………………………………..32
4.4.Приказ о приёме на работу…………………………………………………….34
4.5. Содержание и структура трудового договора…………………………….…35
4.5.1. Обязательные условия трудового договора (статья 19 Трудового Кодекса Республики Беларусь)……………………………………………………………….35
4.5.2. Дополнительные условия договора………………………………………...36
4.6. Договор о материальной ответственности…………………………………..36
4.7.Порядок оформления продления (перезаключения) контракта……………36
4.8. Порядок оформления перемещения, перевода, изменения существенных условий труда, отстранения от работы…………………………………………...38
4.9. Документальное оформление командировки………………………………..41
Раздел 5 Регулирование рабочего времени в организации и времени отдыха работников организации. Предоставление социальных отпусков………………43
5.1. Продолжительность рабочего времени в организации…………………….43
5.2. Режимы рабочего времени…………………………………………………….45
5.3.Учёт рабочего времени…………………………………………………………45
5.4. Основные и дополнительные отпуска и их продолжительность………….48
5.5. Порядок предоставления отпусков…………………………………………..50
5.6. Виды и порядок предоставления социальных отпусков…………………...54
Раздел 6 Организация работы по укреплению трудовой дисциплины, по наложению дисциплинарных взысканий, привлечению к материальной ответственности, поощрению работников………………………………………..57
6.1. Правила оформления поощрения работников……………………………....57
6.2. Порядок оформления наложения дисциплинарных взысканий, применения иных мер правового воздействия………………………………………………….60
6.3. Порядок привлечения работника к материальной ответственности………63
6.4. Порядок оформления увольнения работника по инициативе нанимателя по виновным обстоятельствам………………………………………………………...67
Раздел 7 Оформление документов по аттестации кадров……………………….69
7.1. Понятие аттестации…………………………………………………………….69
7.2. Периодичность, сроки проведения аттестации специалистов…………….69
7.3. Порядок проведения аттестации специалистов…………………………….69
7.4. Полномочия аттестационной комиссии…………………………………..…70
7.5. Документальное оформление аттестацию Аттестационный лист……..…71
7.6. Приказ о проведении аттестации………………………………………….…71
7.7. Аттестационная характеристика……………………………………………...71
7.8. Присвоение квалификационных категорий специалистам……….………..72
Раздел 8 Современные способы повышения квалификации кадров…………...74
Раздел 9 Оформление документов о трудовой деятельности работников ……..78
9.1. Личная карточка (форма Т-2)………………………………………………...78
9.2. Порядок формирования личного дела работника. Документы, входящие в личное дело работника……………………………………………………………..81
9.3. Автобиограф

Прикрепленные файлы: 1 файл

ОТЧЁТ (Автосохраненный).docx

— 299.96 Кб (Скачать документ)

Должностные обязанности:

-возглавляет работу по комплектованию организации кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем организации, изменяющимися внешними и внутренними условиями ее деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении;

-организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с организациями аналогичного профиля, информирования работников внутри организации об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников;

-принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии организации;

-осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях организации;

-обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности;

-осуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях;

-организует проведение аттестации работников организации, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации;

-участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации;

-организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя организации, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям;

-обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам организации и их семьям, а также представление их в орган социального обеспечения;

-проводит работу по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрению современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных подсистем "АСУ-кадры" и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, созданию банка данных о персонале организации, его своевременному пополнению, оперативному представлению необходимой информации пользователям;

-осуществляет методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений организации, контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, приказов и распоряжений, указаний руководителя организации по вопросам кадровой политики и работы с персоналом;

-обеспечивает социальные гарантии трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций;

-проводит систематический анализ кадровой работы в организации, разрабатывает предложения по ее улучшению;

-организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение;

-обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами;

-руководит работниками отдела.

Начальник отдела кадров должен знать:

-законодательные и нормативные правовые акты, другие руководящие, методические материалы по управлению персоналом;

-трудовое законодательство;

-структуру и штаты организации, ее профиль, специализацию и перспективы развития;

-кадровую политику и стратегию организации; порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

-источники обеспечения организации кадрами;

-состояние рынка труда;

-системы и методы оценки персонала;

-методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров;

-порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;

-порядок формирования и ведения банка данных о персонале организации;

-организацию табельного  учета;

-методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности;

-возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб;

-передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом;

-основы социологии, психологии и организации труда;

-основы профессиографии;

-основы профориентационной работы;

-основы экономики, организации производства и управления;

-средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

-правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

Квалификационные требования:

-высшее профессиональное образование;

-стаж работы по организации управления кадрами, в том числе на руководящих должностях - не менее 5 лет.

2.4.2. Квалификационная характеристика  менеджера по персоналу.

Должностные обязанности;

-организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников;

-обеспечивает укомплектование организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации;

-определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами;

-осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников;

-организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры;

-доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников;

-организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей;

-совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников;

-разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста;

-консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом;

-принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов;

-составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию;

-осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.

Менеджера по персоналу должен знать:

-законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность организации по управлению персоналом;

-трудовое законодательство;

-основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;

-конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;

-порядок ценообразования и налогообложения;

-основы маркетинга;

-современные концепции управления персоналом;

-основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;

-формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;

-порядок разработки трудовых договоров (контрактов);

-методы и организацию менеджмента;

-основы технологии производства и перспективы развития организации, структуру управления и ее кадровый состав;

-основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;

-основы производственной педагогики;

-этику делового общения;

-передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;

-основы организации делопроизводства;

-методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;

-правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

Квалификационные требования:

-высшее профессиональное образование по специальности "Менеджмент" и стаж работы в сфере управления персоналом не менее 3 лет;

-либо высшее профессиональное образование, специальная подготовка в области менеджмента, стаж работы в сфере управления персоналом не менее 5 лет.

2.4.3. Квалификационная характеристика  специалиста по кадрам.

Должностные обязанности:

-выполняет работу по комплектованию организации кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации;

-принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров;

-проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала организации и ее подразделений, установленной документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников, результатов аттестации работников и оценки их деловых качеств с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение;

-участвует в изучении рынка труда для определения источников удовлетворения потребности в кадрах, установления и поддержания прямых связей с учебными заведениями, контактов с организациями аналогичного профиля;

-информирует работников организации об имеющихся вакансиях;

-принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по труду;

-осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности;

-участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения;

-принимает участие в организации работы, методическом и информационном обеспечении квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий, оформлении их решений;

-анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками организации правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины;

-контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале организации;

-составляет установленную отчетность.

Должен знать:

-нормативные правовые акты, другие руководящие и методические материалы по управлению персоналом;

-трудовое законодательство;

-структуру и штаты организации, ее профиль, специализацию и перспективы развития;

-порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

-источники обеспечения организации кадрами;

-методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров;

-положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний;

-порядок избрания (назначения) на должность;

-порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;

-порядок формирования и ведения банка данных о персонале организации;

-порядок составления отчетности по кадрам;

-основы психологии и социологии труда;

-основы экономики, организации труда и управления;

-правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

Квалификационные требования:

-специалист по кадрам I квалификационной категории должен иметь высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по кадрам II квалификационной категории не менее 3 лет;

-специалист по кадрам II квалификационной категории должен иметь высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по кадрам не менее 3 лет;

-специалист по кадрам  должен иметь высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

2.4.4. Квалификационная характеристика  инспектора по кадрам.

Должностные обязанности:

-ведет учет личного состава организации, ее подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации;

Информация о работе Отчет по преддипломной практике на предприятии ООО «Тераграта»