Аудит операций с денежными средствами в ООО «Коммунальщик»

обеспечивает:

- эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства;

- необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост;

- повышение эффективности производства и производительности труда;

- сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых);

- рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг;

- соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность;

- в соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства;

организует:

- разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно технических мероприятий, научно исследовательских и опытно-конструкторских работ;

- рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга;

- обучение, повышение квалификации рабочих, инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала;

- осуществляет контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор;

- обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт);

принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ;

- руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях;

- на время отсутствия директора предприятия или начальника ЖКХ исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за надлежащее их исполнение и использование.

   В непосредственном подчинении главного инженера находятся производственно-технический отдел, диспетчерская и бригады ремонтников.

   Диспетчерская принимает заявки от населения:

- устно (в виде телефонных звонков) на проведение текущих ремонтных работ (сломался лифт, канализация, отопление, протекла труба и т.п.);

- письменные заявки от старших домов на проведение плановых ремонтных работ и претензий на качество работы персонала компании или нанимаемых ею рабочих (дворников, уборщиц, подъездов и т.п.).

     Производственно-технический отдел осуществляет общее руководство работами на предприятии, обращая в первую очередь внимание на плановые работы (подготовка к отопительному сезону, ремонт крыш, подъездов, подвалов, теплотрасс и т.п.), т.е. тех мероприятий, которые требуют значительных капитальных, временных и людских затрат. Специалисты производственного отдела планируют работу предприятия таким образом, чтобы равномерно распределить их по всему году и при этом не допустить срывов критических для населения событий (начало отопительного сезона и т.п.). Также специалисты данного отдела производят предварительный расчет смет ремонтных работ, договариваются с поставщиками комплектующих и оборудования о поставках нужных изделий вовремя и в нужном количестве по заранее договоренной цене, то есть выполняют функции отдела снабжения. На должностях в производственно-техническом отделе заняты специалисты, имеющие инженерное образование по профилям работы (инженер-электрик руководит работой бригад рабочих-электриков, инженер-строитель занимается ремонтом инженерных коммуникаций и т.п.).

     Бригады ремонтников не имеют строго определенного состава, а формируются от планируемых объемов работ. В состав ремонтников на постоянной основе входят 2 электрика, 12 сантехников, 2 мастера по ремонту лифтового хозяйства, 2 мастера по ремонту оконных и дверных блоков (включая стеклопакеты), 1 электротехник (занимается ремонтом и проверкой электрических приборов), 2 плотника, 20 рабочих по благоустройству и ремонту домов, эксплуатации наружных сетей. В случае необходимости, при большом объеме работ, предприятие выступает как субподрядчик, привлекая для работ сторонние организации.

     Как уже было упомянуто ранее, предметом деятельности ООО "Коммунальщик" является управление эксплуатацией жилого фонда, в том числе деятельность по надзору за состоянием и эксплуатацией жилого фонда.

Самым первым документом, на основании и которого ООО "Коммунальщик" получает юридические права на обслуживание и эксплуатацию дома, является договор между предприятием и жильцами дома. В зависимости от формы управления домом (выбираются жильцами на общем собрании), договор бывает двух видов: "Договор управления многоквартирным домом" или " Договор оказания услуг по управлению и ремонту многоквартирного дома".

     В случае если жильцы многоквартирного дома примут форму его управления через управляющую компанию (УК), то между ними и управляющей компанией заключается "Договор управления многоквартирным домом". В соответствии с данным договором, управляющая организация (компания) получает от собственников жилья права на выполнения функций по управлению многоквартирным домом. В отношениях с третьими лицами Управляющая компания действует от своего имени и за счет Потребителя (собственников жилья).

     В случае если собственники жилых помещений на общем собрании жильцов многоквартирного дома принимают решения о создании ТСЖ, то все вопросы по управлению, эксплуатации жилья ложатся на правления ТСЖ, выбираемое также на общем собрании. В этом случае ТСЖ может заключать договоры от имени всех жильцов дома с любой компанией или даже с отдельными лицами (сантехниками, дворниками, уборщиками подъездов и т.д.) соответствующие договоры.

 

 

 

 

 

2.2 Основные финансово-экономические показатели предприятия 

    

     Основными характеристиками персонала организации является: численность и его структура.

     Численность предприятия зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации и компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную величину. Более объективно персонал характеризуется списочной численностью, т. е числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент.

      Сравним показатели категорий персонала с помощью горизонтального анализа, представленного в таблице 2.1.

 

 Таблица 2.1 -  Горизонтальный анализ состава работников по категориям персонала ООО "Коммунальщик"

Категория персонала	Абсолютные величины, чел			Абсолютные изменения(+,-)		Темп роста ,%
	2011	2012	2013	2012 г к 2011 г	2013г к 2012 г	2012 г к 2011 г	2013 г к 2012 г
Среднесписочная численность работников, всего	39	41	41	2	0	105,1	100,0
В том числе: производственный персонал	39	41	41	2	0	105,1	100,0
рабочие	34	35	35	1	0	102,9	100,0
служащие	5	6	6	1	0	120,0	100,0

 

 

 

    Произведенные  в таблице 2.1 показатели, что в 2011-2013 гг. среднесписочная численность работников ООО "Коммунальщик" имела положительную динамику и в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилось на 2 человек, или на 105,1 %. Увеличение рабочих в 2012 г. по отношению к 2011 г. произошло на человека или на 102,9% и служащих на 120,0%. А в 2013 г. по отношению к 2012 г. численность работников не изменилась.

   В таблице 2.2 отражены показатели по труду и заработной плате.

   Таблица 2.2 - Показатели труда и заработной платы ООО "Коммунальщик" за 2011-2013 гг.

Показатели	2011г	2012г	2013г	Изменения (+,-).
				2012/ 2011 гг.	2013/2012 гг.	2013/ 2011 гг.
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. р.	40110	53923	60070	13813	6147	19960
Среднесписочная численность, чел.	39	41	41	2	0	2
Фонд заработной платы, тыс. р.	7839	9811	13291	1972	3480	5452
Производительность труда тыс. руб. /чел.	1028,5	1315,2	1465,1	286,7	149,9	436,7
Средняя заработная плата на 1 работника, р	16750	19941	27014	3191	7073	10264

 

 

 

    Данные таблицы 2.2 свидетельствуют об изменениях выручки от выполненных работ, оказанных услуг. Ее рост в 2013 году по сравнению с 2011 годом составил 19960 тыс. руб. С расширением своей деятельности численность работников в 2013 году увеличилась на 2 человека по сравнению с 2011 годом, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом не изменилась.

     Рост фонда заработной платы увеличился в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 5452 тыс. руб. увеличение производительности труда в 2013 году по сравнению с 2011 годом произошло на 436,7 тыс. руб. /чел.

    Также в ООО "Коммунальщик" наблюдается увеличение средней заработной платы. Так в 2012 году по сравнению с 2011 годом средняя заработная плата увеличилась на 3191 рублей, а в 2013 году средняя заработная плата увеличилась на 7073 рубля по сравнению с 2012 годом, по сравнению с 2011 годом на 10267 тыс. руб. на одного работника.

     Для проведения анализа финансового состояния предприятия ООО «Коммунальщик» необходимо рассмотреть в динамике изменения основных экономических показателей деятельности предприятия (Приложение 1).

     Таблица 2.3 - Динамика реализации продукции, услуг ООО «Коммунальщик» за 2011-2013 гг.

Года	Объем реализации, тыс. руб.	Темпы роста, %
		Базисные	Цепные
2011	40110	100	100
2012	53923	134,4	134,4
2013	60070	149,8	111,4

 

 

    Из таблицы 2.3 видно, что объем реализации продукции в 2013 году увеличился на 111,4% в сравнении с 2012 годом, а в сравнении с 2011 годом увеличился на 134,4%.

     Рост данного экономического показателя можно объяснить ростом тарифов на услуги ЖКХ (тариф на горячую и холодную воду, электроэнергию, отопление, газ и т.п.).

     Составим таблицу основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, данные подставим в таблицу (Приложение 1).

Выручка предприятия постоянно растет (как, впрочем, растет и себестоимость услуг, оказываемых потребителем). Рост данных экономических показателей можно объяснить ростом тарифов на услуги ЖКХ.

 

     Валовая прибыль  в 2013 г. снизилась на 1730 тыс. руб. по сравнению с 2011г. опережающий рост себестоимости услуг над выручкой от реализации услуг в 2013 г. привел к убыткам предприятия и составил 448 тыс. руб.