Разведение племенных коз и пуховязание

Введение

         Современный рынок пуховых изделий достаточно обширен и разнообразен. На нем можно найти изделия практически любого размера и множество разнообразных моделей. Но при этом за достаточно умеренную цену покупателям со средним достатком часто предлагаются изделия либо неудовлетворительного качества, либо далеко не оригинальной модели. Основная причина в том, что рынок переполнен изделиями из Турции, Китая, качество которых оставляет желать лучшего.

         В городе Ульяновске производством варежек на козьем пуху  занимается несколько честных фирм, но их изделия отличает скорее простота и высота цен, чем оригинальность и практичность.

         К примеру, компания « Lamoda» представляет широкий ассортимент фирменных кожаных, текстильных перчаток; варежек и митенков, цены которых можно спутать с номером домашнего телефона. Наша фирма «Мягкое золото» предлагает широкий ассортимент варежек на разной вязке на самый изысканный вкус: здесь вы найдете эксклюзивные модели, отвечающие последним тенденциям в мире моды и теплоты, отличное качество изделий при очень приемлемых ценах. Если вы хотите чтобы ваши ручки были в тепле при самых сильных морозах, и при этом выглядеть модно и красиво, то наша продукция именно для вас.

 

1. Изучение и анализ рынка

1.1.Описание  продукции, обоснование выбора

         Фирма « Мягкое золото» предлагает пуховые варежки, которые отличает разнообразие цветовой гаммы и моделей.

         Козий  пух является самым легкими из всех натуральных волокон. Структура пуха волокон полая внутри, что делает его  идеальным  для теплой одежды. Варежки   из  козьего пуха удобно носить , они комфортны для кожи, позволяют коже дышать; очень мягкие и красивые. Поглощают влагу и поддерживают  постоянную  температуру на поверхности кожи.

         Основным же преимуществом продукции  является низкая теплопроводность. То есть, тепло, вырабатываемое человеческим телом, не будет распространяться в окружающую среду, а останется  внутри, оставляя ваши ручки в постоянной теплоте.

 

1.2. Рынки  сбыта продукции

         Продукция фирмы «Мягкое золото» предназначена для людей, ценящих качество, разнообразие, оригинальность и комфорт продукции при самых низких ценах.

         Основные потребители – это, прежде всего, женщины, молодые девушки  и дети, которые бережно относятся к своим ручкам и заботятся о их теплоте. Среди потенциальных клиентов могут оказаться и мужчины, часто работающие на морозе или же в северных краях России, для которых важно, чтобы их руки были в постоянной теплоте, что позволит ускорить процесс работы.

         В силу различных обстоятельств сегменты рынка могут изменяться. И, следовательно, целесообразно расширять ассортимент продукции. В частности, фирма «Мягкое золото» может предложить не только варежки различных орнаментов, но и может заняться изготовлением пуловеров, носков и шарфов.

1.3. Конкуренция  на рынках сбыта

         Область деятельности фирмы является давно действующим, продукция является товаром первой необходимости, пользуется постоянным спросом. В последнее время население нашей страны становится более разборчивым в выборе подобной продукции, поэтому фирма «Мягкое золото» считает немаловажным делать акцент на качестве и полезности.

         По сравнению с конкурентами, например с варежками из шерсти и трикотажа, варежки из козьего пуха обладает следующими преимуществами:

• - благоприятно влияет на суставы и кровеносную систему;
• -облегчает боли при переломах, растяжениях, головных и зубных болях.

         Одним из главных факторов является абсолютная гипоаллергенность. Пух   подходит даже для новорожденных детей. При пневмонии или простуде можно прогревать ребенка, завернув его в пуховый платок.

         Так же немаловажное значение  имеет и то обстоятельство, что  фирма будет находится в г. Ульяновске, что позволяет сократить расходы на доставку и время до поступления прибыли.

К потенциальным конкурентам можно отнести : компания «Три варежки» и «Тепло от Валентины»

4. План маркетинга

         1.Цели и стратегии. При разработке маркетинговой стратегии фирма приняла концепцию «Совершенствование и доступность товара». Данная концепция утверждает, что на рынке найдет сбыт продукция, отличающаяся наивысшим качеством и доступной ценой.

         2.Ценообразование. При формировании метода установления цен следует исходить из объективно существующих факторов:

• - способности оказывать услуги на высоком уровне, то есть производить товар высокого качества;
• -постоянного роста стоимости материалов и покупных изделий, а так же роста цен на электроэнергию и аренду помещений.

Исходя из этого, стратегия ценообразование в будет основываться на сохранении конкурентоспособности товара, цена может возрастать с ростом инфляции.

         3.Мероприятия по проведению продукции на рынок. Для полноценной работы и дальнейшего развития фирмы необходимо предпринять следующее:

• -продолжить глубокое изучение спроса основного сегмента на данную продукцию;
• - искать дополнительны сегменты для выявления потребностей;
• -расширять ассортимент;
• -заниматься дальнейшим самообразованием для большего профессионализма

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Расчеты  технических параметров предприятия по производству варежек на козьем пуху

 

2.1. Результаты  технической подготовки производства

         Результаты конструкторской подготовки приведены в табл. А.1.1, а результаты технологической подготовки производства – в табл. А.1.2.

 

Таблица А.1.1

 

Расход сырья и материалов на 1 расчетную единицу (1 р.ед. = пара варежек)

№	Наименование материалов	Ед. изм.	Норма расхода материалов, в кг.	Цена единицы материала, руб. за кг.	Общая стоимость материалов на расчетную ед-цу, руб.
1	Козий пух	кг	0,200	1500	300
	Итого				300

 

 

Таблица А.1.2

 

Расчеты технологической подготовки производства изделия

 

Рабочие по операциям					Технологическое оборудование
Наименование операции, работ	Норма времени на опер.,ч	Профес - сия	Квалифика- ция	Кол-во, чел.		Наим. обор.	Электр. мощн. оборуд.,кВт	Кол-во оборуд., ед.	Цена ед. оборуд., руб.
1.Набор петель	0,11	Пуховя-зальщица	4	1		-	-	-	-
2.Вязание	7	Пуховя-зальщица	4	1		-	-	-	-
3. Стирка	0,25	Прачка	4	1		-	-	-	-
4.Сушка	2	-	4	1		-	-	-	-
Итого	9,36

 

2.2. Расчет  месячного объема производства

Bm=Cp-Tреж/Нвр, ед.,

Вm = ( 1 * 144) / 9,36=16 ед. ( Одна расчетная единица – 1 пара варежек).

Исходя из наличия финансовых ресурсов, принимаем Ср = 1;

Треж – месячный режимный фонд рабочего времени с учетом необходимости резервирования на общее управление (т.к. у нас нет дополнительной рабочей силы, Треж принимаем 144 ч);

∑ Нвр – суммарная норма времени на производство расчетной единицы продукции, т.е. продолжительность производственного цикла на расчетную единицу, ∑ Нвр = 9, 36

Таким образом, фирма «Мягкое золото» , состоящая из руководителя и исполнителя в одном лице, имеет оптимальные возможности производства данного вида товара в месяц в количестве 16 единиц.

При 5-ти дневной рабочей неделе ,в среднем, в месяц получается 21 рабочий день. При 6-ти дневной – 25. Фирма «Мягкое золото» работает по 6-ти дневной рабочей неделе.

Тогда приведенная величина В`m= Вm = 16

При 5-дневной рабочей недели в месяц в среднем получается 21 рабочий день. Я планирую работать при 6-дневной рабочей недели, что составит 25 дней в месяц.

2.3. Определение  численности рабочих

Численность рабочих определяется по формуле

Чр = S Tp / Тэф ,

Где S Tp – суммарные трудозапасы за расчетный период,

S Tp = В’m*Hвр.,

В’m – принятый для расчетов объем производства, 16 ед.;

Hвр – норма времени на операцию или в целом на единицу продукции с участием человека, 9,36 часа;

Тэф – эффективный фонд загрузки рабочего; Тэф = Треж = 144 ч.

Следовательно, Чр = 16 * 9,36 / 144 = 1,04 чел.

Количество оборудования определяется по формуле:

Чобр= В’m * Hвр / Тэф

Так как при вязании варежек оборудование не используется , формула не рассчитывается.

2.4. Производсвтенная мощность

Sпр = Сраб.мест * Нпл ,

где  Нпл – норма площади на единицу оборудования, рабочего места, принимаем 3 м2;

Сраб.мест – число рабочих мест; Сраб.мест = 1 ед.

Sпр = 1 * 3 = 3 м2

Sобщ = Sпр + Sдоп

 

Sдоп = ( 30% - 50%) * Sпр

Sдоп = 1,5

Sобщ = 3 + 1, 5 = 4,5 м

 

2.5. Стоимость  производственных площадей

Кз = Sобщ * Цпл.,

Sобщ – общая площадь для организации деятельности, опреляемая с учетом 30 % на административные, хозяйственные и бытовые нужды, м2.

Цпл – стоимость 1 м2 площади, принимаемая по текущим ценам, Цпл = 300 руб. / мес.

Кз = 4,5 * 300 = 1350 руб. / мес.

 

2.6. Капитальные  затраты

1) Стоимость технологического  оборудования:

Так как оборудование не используется, стоимость не рассчитывается.

2) Стоимость хозинвентаря:

№	Наименование хозинвентаря	Количество хозинвентаря, шт	Стоимость, руб
1	Стул	1	300
2	Веретено	1	имеется в наличии
3	Ножницы	1	150
4	Метла	1	125
5	Прядильница	1	имеется в наличии
6	Совок	1	70
	Итого		645

 

3) Стоимость патента на  осуществляемую деятельность (15-кратный  размер ММРОТ)

Спат = 15 * 100 = 1500 руб. в год

4) Стоимость регистрации, согласование с инспекциями

Срег = 400 руб.

Итого капитальных затрат: 2 545 руб

 

2.7. Первоначальные  запасы сырья и материалов

Зм = { [ ( Дп.р. + Др.п.), Дтр.п. ] max } * Cо.р. * kг.з. ,

где Дп.р. – количество дней, в течение которых производится продукция на реализацию, принимаем однодневную партию;

Др.п. – время от отправки продукции на реализацию до поступления оплаты за эту продукцию, реализацию продукции принимаем ежедневную;

Cо.р.- стоимость однодневного потребления (расхода) материальных ресурсов;

kг.з. – коэффициент, учитывающий гарантийный запас, принимаем kг.з. = 1,2.

Тогда Зм = [( 1 + 1), 6]max * 300 * 1,2 = 2160 руб.

 

2.8. Общие  затраты на создание нового  производства

Все выполненные расчеты сведем в табл. А.1.3

 

 

Таблица А.1.3

«Затраты на создание нового производства»

	Наименование расходов	Стоимость, руб.	Примечание
1	Производственные и хозяйственные помещения	8100	Аренда за 6 месяцев
2	Производственный и хозяйственный инвентарь	645
3	Оборудование, машины	-	Из таблицы 2
4	Первоначальные запасы сырья и материалов	2160	По формуле 2.4
5	Стоимость лицензии, патента, технической документации	1500	При наличии лицензионного договора
6	Расходы на регистрацию, согласование С инспекциями	400
7	Итого затрат, в том числе:	12805
7.1	Имеются собственные средства	13000
7.2	Требуются средства инвесторов и партнеров	-