Разработка бизнес-плана создания нового производства на предприятии ОАО «Санаторий «Чувашия»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2014 в 22:41, курсовая работа

Краткое описание

В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Россия только накапливает опыт разработки этих планов, так необходимых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности его предлагаемого объекта. Все больший интерес к особенностям разработки бизнес-планов проявляют руководители организаций и предприятий всех форм собственности. Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов.

Содержание

Введение………………………………………………….……………………...…...4
1. Методологические основы бизнес-планирования на предприятии……………6
1.1. Значение бизнес планирования в экономике предприятия…………………..6
1.2. Структура и методы составления бизнес плана предприятия……………...12
2. Организация планирования на предприятии
ОАО «Санаторий«Чувашия»……………………………………………………....19
2.1.Организационно экономическая характеристика предприятия
ОАО «Санаторий «Чувашия»…………………………………..………..………...19
2.2. Оценка эффективности системы планирования на предприятии
ОАО «Санаторий «Чувашия»…………………………………………..………….24
3. Разработка бизнес-плана создания нового производства на предприятии
ОАО «Санаторий «Чувашия»………………………………………………..…….31
Заключение……………………………………………………………………….....49
Список литературы……………………..…………………………………..............

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая эконом предпр.docx

— 304.20 Кб (Скачать документ)

План реализации услуг

 Основной доход от функционирования  пляжной зоны санатория «Чувашия»  будет складываться из выручки  от продажи разовых билетов  на посещение пляжа, услуг прокатной  станции, а также за счет  увеличения стоимости путевок  на летний отдых.

Планируемый объем проданных услуг  в первый год (за 3 месяца) при 100 % заполняемости, при условие, что будет хотя бы 50% солнечных дней и количество отдыхающих 50 % из санаторий и 50 % другие.) реализации проекта представлен в табл. 3.2.

Табл. 3.2

Планируемый объем реализации услуг пляжа (за 3 месяца)

Услуги

Цена единицы услуги, руб.

Объем реализации в натуральных  единицах

Выручка от реализации, руб.

Стоимость посещения для отдыхающих

20

4640

92800

Разовый билет на посещение пляжа

50

4640

232000

Прокат лодки гребной (на 1 час)

50

2000

100000

Прокат катамарана (на 1 час)

30

2000

60000

Катание на банане (5 мест, 15 мин)

100

4800

480000

Прогулка на катере (от 6 до 8 чел., 15 мин.)

200

2240

448000

Итого

1572800


 

Оценка конкурентов

По данным Государственной инспекции  по маломерным судам на сегодняшний  день среди всех пляжей, прилегающих  к территории Чебоксарского водохранилища, лишь один пляж, принадлежащий санаторно-курортному комплексу «Солнечный берег» отвечает установленным требованиям. В связи  с тем, что санаторно-курортный  комплекс «Чувашия» на сегодняшний  день является одним из самых лучших учреждений отдыха не только в Чувашии, но и по стране, то руководству предприятия  давно пора задуматься о благоустройстве  собственной пляжной зоны для  того, чтобы не потерять свой рейтинг  среди основных конкурентов.

 Также основные конкурентами  могут стать Чебоксарские пляжи  на правом и левом берегу, но  они на данный момент являются  бесплатными и не соответствуют  всем требованиям.

План маркетинга

Услугами пляжа будут  пользоваться как проживающие в  санатории по путевкам, так и лица приезжающие со стороны жители республики близлежащих городов и районов, гости из  других регионов.

Для лиц, не проживающих  в санатории, а приезжающих со стороны будет введен разовый  билет на пользование пляжной  территорией, а для отдыхающих санатория  вход на пляж будет по санаторно-курортным  книжкам. В стоимость путевки  будет включена плата за пользование  пляжем. Она будет составлять 20 рубля  в день. Тогда стоимость путевки  на проживание и лечение в летний период увеличиться в среднем  на:

  • 480 рублей – путевки на 24 дня;
  • 280 рублей  - путевки на 14 дней;
  • 140 рублей – путевки на 7 дней.

Для всех остальных желающих отдохнуть на благоустроенном пляже  будет введена плата за входной  билет в размере 50 рублей. Мало кто  откажется за такую низкую оплату отдохнуть на чистом ухоженном пляже  с удобными шезлонгами, зонтами и  другим оборудованием,   детским  городком, площадкой для волейбола,  станцией водных развлечений и другими  услугами.

 

 

Табл.3.3

Смета затрат на рекламу

СМИ

Стоимость 1 выхода в мес. (руб.)

Количество выходов (мес.)

Стоимость (руб.)

Телевидение

1400

6

8400

Радио

150

15

2250

Интернет

50

30

1500

Баннер

Разовый платеж

600

Итого:                                                                                                12750


Реклама на местном телевидении (СТС) будет выходить 2 раза в неделю (по выходным), 6 раз в месяц, преимущественно  по вечерам. Один выход будет стоить 1400 руб., за месяц сумма составит – 8400 руб. Реклама на радио (Любимое  радио) будет выходить через день. Один выход будет стоить 150 руб., за месяц сумма составит – 2250 руб.Реклама  в интернете  (Mail.ru) будет находиться круглосуточно в течение первого  полугодия, что составит 1500 руб. в  месяц. Таким образом за месяц  затраты на рекламу составляют 12750 руб. Так как пляж будет работать 3 летних месяца то общая сумма за год составляет 38250 руб.

Организационный план

Ежегодно из штата санатория  выделяется персонал для работы на пляже: матросы-спасатели, медсестра, уборщик, охранник территории. Однако проект обустройства пляжной территории предусматривает  найм 2-х работников для обслуживания отдыхающих на территории пляжа.

Табл. 3.4.

Штатное расписание

Персонал

Количество 

Зарплата в месяц в руб.

Страховой взнос30%

Матросы-спасатели

2

10000

3000

Медсестра

2

8000

2400

Уборщик

2

6000

1800

Пляжный работник

2

8000

2400

Всего работников

8

   

Всего в месяц в руб.

 

32000

9600

Всего за сезон (3 месяца) в руб.

 

96000

28800


 

Работа пляжа: с 9.30 до  18.30 (на обед ходят по очереди 1 час)

Обязанности работников: 

Матросы-спасатели: наблюдают  за отдыхающими, чтобы не заплывали  за буйки и в случае необходимости  оказывают помощь.

Медсестра: имеет аптечку  первой медицинской помощи и в  случае необходимости оказывает  первую медицинскую помощь.

Пляжный работник: установка  шезлонгов, матрацев, зонтиков перед  началом открытия пляжа; уборка пляжного инвентаря в помещения для  хранения после закрытия пляжа, предоставление прокатного оборудования

Уборщик: контроль за чистотой и порядком на территории пляжа и  акватории; обслуживание биотуалетов; уборка территории и в течение  дня и после закрытия пляжа, вынос  мусора в мусорный контейнер;

Охранник санатория  следит за порядком на территории пляжа, проводе обход 3 раза в день.

Медсестра, уборщик, пляжный  работник работают по сменно: 2 дня работают, 2 дня отдыхают. Спасатели же работают 6 дней в неделю 1 день выходной по сменно в будней день или в плохую погоду.

Данный отдел будет  подчинятся заместителю директора  по маркетингу и обслуживанию гостей.

 

Рис.5. Схема размещения отдела лечебного пляжа.

Производственный план

Чтобы рассчитать эффективность внедрения данной услуги необходимо выявить затраты на оснащение. Необходимого оборудование и затраты на техническое оснащение пляжа приведены в табл. 3.5.

Табл. 3.5

Приобретение оборудования для оснащения пляжной зоны

Наименование оборудования

Количество в натуральных единицах

Цена, руб.

Сумма, руб.

  1. Шезлонг, пластмасс.

250

1100

275000

  1. Матрацы накладные для шезлонгов

250

80

20000

  1. Каркасный тент, сплошной, прямоуг. (18x4,5м)

2

25620

51240

  1. Зонт, кругл. (d=1,8 м)

110

1050

115500

  1. Горшок для мусора

125

100

12500

  1. Урна для мусора

4

300

1200

  1. Портативный биотуалет

2

2800

5600

  1. Туалетная кабина, металлопластик (1x1x2 м)

2

2000

4000

  1. Кабина для переодевания, оцинковка, окрашена

2

2800

5600

  1. Помещение для хранения инвентаря (2,26x2.37x3.15 м)

2

4900

9800

  1. Сокоохладитель (для воды)

1

7000

7000

  1. Детский городок (включена стоимость работ по монтажу и установке с отчислениями)

1

49000

98000

  1. Сетка для волейбола

1

1000

1000

14.  Мяч волейбольный

2

500

1000

Итого

558440


 

В табл. 3.6 представлен перечень закупаемого оборудования для прокатной станции.

Табл. 3.6

Затраты на приобретение оборудования прокатной станции

Наименование оборудования

Количество

Цена за единицу, руб.

Сумма, руб.

Лодки гребные

3

8000

24000

Жилеты спасательные

10

1000

10000

Катер (4,9x1.9 м)

1

80000

80000

Парашют

1

15000

15000

Банан водный 5 мест

1

23000

23000

Катамаран

3

22000

66000

     

203000


 

Территория пляжа имеет  площадь в 12000 м2 (200х50 м). На территорию  пляжа со стороны лесной части будет организовано 4 спуска.

 Лежаками и шезлонгами  оборудуется пять секторов, из  них: 3 сектора в общей сложности  220 мест относятся к зоне  прямой  и рассеянной солнечной радиации  оборудуются шезлонгами и обычными  круглыми зонтиками, и один  сектор - на 30 мест относиться к  зоне аэросолярия и находиться  под двумя сплошными тентами  длиной 18 м.  Зона аэросолярия предназначена для отдыхающих которым предписан строгий медицинский контроль и минимальная дозировка солнечных процедур.  Под одним таким зонтом находиться 15 лежаков расположенных в 2 ряда. Расстояние между лежаками – не менее 1 метра. Расстояние между двумя тентами, расположенными параллельно друг к другу - 3 метра.

В зоне солярия и аэросолярия  рассеянной солнечной радиации зонты  расставляются на расстоянии 5 метров друг от друга. На один зонт приходиться 2 шезлонга. Во всех секторах на 2 шезлонга ставиться один горшок для мелкого мусора.

Расстояние между отдельными секторами, не менее 7 метров. Все сектора будут располагаться не менее, чем за 8-10 метров от акватории купания.

Торговые площади и  пляжный павильон располагаются  ближе к причалу, а прокатная  станция по другую сторону от причала,  в дали от мест купания отдыхающих.

Детская площадка оборудуется  в непосредственной близости от акватории  купания,  в местах, отведенных для  купания детей (глубиной  не более  1,2 м). Площадь, занимаемая детским сектором составит 300 м2 .  А площадь акватории для купания детей 400 м2.

На территории пляжа так же оборудуется  площадка для пляжного волейбола: устанавливаются  небольшие столбы, и вешается сетка. Размеры  этой площадки  6х10 м.

Все вспомогательные и обслуживающие  помещения (туалеты, кабины для переодевания, помещения для хранения инвентаря) располагаются по другую сторону  от акватории,  ближе к спускам  на пляж.

Вместо фонтанчика с водой на территории пляжа около торговых площадей будет установлен сокоохладитель, который ежедневно будет наполняться  чистой питьевой водой.

Обслуживание биотуалетов будут  осуществлять уборщики, которые должны будут следить за чистотой в туалетных  кабинах в течение дня, освобождать  нижние поддоны  резервуаров биотуалетов  в бак, предназначенный для слива  утилизированных отходов. После  закрытия пляжа бак транспортируется на очистную установку. Уборку пляжа от мелких предметов и мусора будут осуществлять в течение дня пляжные работники. После закрытия пляжа весь мусор, собранный в контейнер транспортируется с территории пляжа.

Часы работы пляжа с 9.30 до 18.30 часов, прокатной станции с 9.30 до 18.30 ч. К дополнительным услугам отдыхающих будет прокат лодок, катамаранов, прогулки на катере, катание на банане и парашюте.

Табл. 3.7.

Сумма ежегодной амортизации  на основные фонды пляжной зоны

Наименование объекта амортизации

Стоимость

объекта, руб.

Норма

амортизации,

%

Ежегодные амортизационные отчисления

Каркасный тент, сплошной, прямоуг. (18x4,5м)

51240

10

5124

Детский городок (включена стоимость  работ по монтажу и установке  с отчислениями)

49000

10

4900

Продолжение табл. 3.7.

1

2

3

4

Лодки гребные

40000

10

4000

Катер (4,9x1.9 м)

85000

10

8500

Банан водный 5 мест

25000

10

2500

Катамаран

104000

10

10400

Лодки гребные

40000

10

4000

Итого

33124


 

А год. = ПС объекта * НА.,

Где ПС объекта – первоначальная стоимость объекта;

НА - норма амортизации  годовая

Информация о работе Разработка бизнес-плана создания нового производства на предприятии ОАО «Санаторий «Чувашия»