Разработка бизнес-плана фотостудии «Воспоминание»

Бизнес-план поможет предупредить или при неудачном развитии событий достойно встретить многие неизбежные трудности в становлении нового бизнеса.     

Бизнес-планирование – это творческий процесс, требующий профессионализма и искусства. Именно само содержание и характер процесса бизнес-планирования создает предпосылки для эффективной работы предприятия и уменьшает возможность отрицательных финансовых результатов. 

Настоящий бизнес-план разработан для фотостудии «Воспоминание», которая обладает достаточным количеством мощностей для оказания требуемого количества услуг. Оказание услуг по фотосъёмке различных направлений позволит занять ещё не полностью заполненную «нишу» на рынке фотоуслуг города Выборга.

Прогноз конъюктуры рынка  позволил выявить конкурентов на рынке фотоуслуг, а так же определить слабые и сильные стороны фотостудии «Воспоминание». Проанализировав своих конкурентов можно сделать вывод о том, что ниша на рынке данных услуг практически не освоена, спрос превышает предложение, что дает уверенность в прибыльности этого бизнеса.

Расчет стоимости основных фондов (267300 руб.), нематериальных активов (15000 руб.) и оборотных средств (609350 руб.) дают нам в сумме требующийся стартовый капитал, который составляет 891650 рублей. Стартовый капитал берется из собственных средств, не прибегая к кредитам.

Так же немаловажно спланировать расходы (206300 руб.) и доходы (2693300 руб.) предприятия. Что позволит определить чистую прибыль (473340 руб.) предприятия и рентабельность (21,3%). На основе финансовых результатов фотостудии «Воспоминание» можно сделать вывод о том, что с первого года работы предприятие будет работать «в плюс», а показатель рентабельности показавает эффективность работы предприятия и использования производственных мощностей.

Проведенные исследования позволяют сделать вывод о  целесообразности выбора именно этого бизнеса, так как спрос на услуги достаточно большой, а конкурентов на рынке мало.

Необходимо проводить  дальнейшие маркетинговые мероприятия  параллельно с работой фотостудии.

Учитывая то, что себестоимость услуг невелика, есть перспектива роста прибыли в дальнейшем.

Список использованных источников

1. Азоев Г. Л. Реклама промышленной продукции: Учебн. Пособие. – М.: ГАУ, 2009
2. Афанасьев М. П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: Финстатинформ, 2010
3. Дихтль Е, Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие. – М.: Высшая школа, 2010
4. Ковалев А. В. Финансовый анализ: теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2012
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. – СПБ.: Литера плюс, 2009
6. Липсиц И. В. Бизнес-план: основы успеха. – М.: Машиностроение, 2009
7. Мори А. Маркетинговый анализ деятельности предприятия: учеб. Пособие. – М.: ГАУ, 2008
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2008.
9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011.
10. Индрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филин, 2010.
11. Буров В.П., Морошкин В. А., Новиков О.К. Бизнес-план. - М., 2008.
12. Сборник бизнес-планов: Учеб. практ. работы/ Под редакцией В.М. Попова. - М., 2011.
13. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2012.
14. Маркова, В.Д.  Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009.
15. Оффициальный сайт административно- управленческого портала - www.aup.ru