Разработка бизнес-плана автомобильной мойки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 08:31, курсовая работа

Краткое описание

Автомобильная мойка
Место расположения р.п.Таврическое ул. Рабочая, на перекрестке с ул. Магистральной.
Цель проекта: составить план маркетинга, определить количество услуг, реализуемых предприятием в течение года, составить производственный и организационный планы, обосновать потребность в проектируемом предприятии, выполнить финансовое обоснование проектных решений.

Содержание

Резюме 3
Характеристика услуги 4
План маркетинга и объема реализации услуги 6
План технического развития и совершенствования организации производств………………………………………………………………………12
Организационный план………………………………………………………….14
Финансовый план………………………………………………………………..15
Графическое определение точки безубыточности…………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….22
Список использованной литературы…………………………………………...23

Прикрепленные файлы: 1 файл

Avtomoyka.doc

— 316.50 Кб (Скачать документ)

       Сч – часовая тарифная ставка ремонтного рабочего, руб./чел.-ч.;

       Кn – поясной коэффициент, принимаем 1,15. 

                                   ЗПтар = 5465·80·1,15 = 502780 руб.

3.2 Премия ремонтным рабочим, руб., 

                                              ЗПn = ЗПтар·Вn/100,                                              (12)

где Вn – процент премии, установленный по подразделению, рекомендуется принимать Вn = 20-40%.

ЗПn = 502780·20/100 = 100556 руб.

3.3 Доплата (администратору) мастеру за руководство руб.: 

                                  ЗПм = Nм ·ЗПмин ·Вм ·12,                                                  (13)

где Nм – количество мастеров, принимаем 1 чел.;

       ЗПмин – минимальная доплата 720 руб.;

       Вм – процент доплат, принимаем 20%.

ЗПм = 1 ·720 ·0,2 ·12 = 1728 руб.

3.4 Основная заработная  плата, руб.: 

                                    ФЗПосн = ЗПтар+ЗПn+ЗПм,                                             (14)

ФЗПосн = 502780 +100556+1728 = 605064 руб.

3.5 Дополнительная заработная  плата, руб.: 

                                         ФЗПдоп = ФЗПосн·nдоп,                                                (15)

где nдоп – процент дополнительной заработной платы, nдоп = 6–10%.

ФЗПдоп = 605064·0,06 = 36303,8 руб.


3.6 Общая сумма фонда заработной  платы, руб.: 

                                          ФЗПобщ = ФЗПосн+ФЗПдоп                                       (17)

ФЗПобщ = 605064+36303,8 = 641367,8 руб.

3.7 Среднемесячная заработная  плата, руб.: 

                                         ЗПсрм = ФЗПобщ/(Np·12)                                            (18)

ЗПсрм = 641367,8/(3·12) = 17815,77 руб.

 

        4. В зависимости от формы налогообложения отчисления из фонда оплаты труда могут быть в Пенсионный фонд:

                  (19)


 


 

  5. Амортизация оборудования, руб.. 

                                                  Аоб = 0,12·Сб,                                                  (20)

где Сб – балансовая стоимость оборудования, руб..

Аоб = 0,12·428671= 51440,5 руб.

  6. Расчет накладных расходов: 

                                    НР = (Аоб+ФЗПобщ+ПС)·0,12,                                         (21)

НР = (51440,5+641367,8+89791,5)·0,12 = 93911,97 руб.

 

 

Таблица 6 – Подведем итоги по затратам

Статья затрат

Сумма затрат, руб.

Структура, %

Электроэнергия, освещение, водоснабжение, отопление

85369,8

9,8

Фонд заработной платы

641367,8

73,5

Амортизация оборудования

51440,5

5,9

Накладные расходы

93911,97

10,8

Итого

672090,07

100


 

 


7. Определение оптимального уровня затрат и доходов.

Постоянные затраты, руб. 

                                   FC = HP+Аоботбв+ФОТ,                                       (22)

FC = 93911,97+51440,5+17100+266,8+641367,8 = 804087,07 руб.

Переменные затраты, руб. 

                                                   VC = Cоэсэ.,                                               (23)

VC = + = 45050 руб.

8. Определение величины налоговых затрат.

       Для индивидуальных предпринимателей это может быть величина дохода, налог от которой составляет 6% или величина дохода минус затраты. От этой разницы налог составляет 15%. 

                                            ЕН = (Д – З)·0,15,                                                (24)

ЕН = (1685280– 849137,07)·0,15 = 125421,45 руб.

9. Определение величины прибыли и срока окупаемости.

                                                      П = Д – З,                                                     (25)

П = 1685280 – 849137,07 =836143 руб.

ЧП = П – ЕН

ЧП = 836143 – 125421,45 = 710721,5 руб.

                                                 Ток = К/ЧП,                                                       (26)

Ток = 428671/710721,5 =0,603 (7 месяцев).

 


                                 Определение точки безубыточности

                              

Точка безубыточности определяется как отношение  постоянных издержек производства FC к разнице между ценой Р и удельными переменными издержками VC:

                      Х=FC/P-VC                                                                                 (27)                           

 

Где Х – безубыточный объем реализации услуги,руб;

       Р  – цена за услугу,руб;

                   Р=Д/количество услуг=1685280/10930=154.

      FC – постоянные затраты, руб;

      VC- переменные затраты в расчете на одну услугу.

                   VC= Vc/количество услуг=45050/10930=4.

 

                   Х= 804087,07/150=5360,6

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


После проведения бизнес планирования можно сказать что проектируемое  мной предприятие обладает большой  рентабельностью и востребовано особенно в нашем регионе , с учетом сурового климата с резко меняющимися температурами и погодными условиями.     В заключении о проектируемом предприятие можно сказать следующее, что при правильно проведенных маркетинговых мероприятиях и исследований ,рекламе, а также  осуществлять услуги за оптимальную цену, вновь создаваемое предприятие будет вполне конкурентно пригодным и успешным. В создаваемом бизнесе цены сравнительно ниже чем у конкурентов, это достигается за счет покупки высококачественного оборудования и привлечения специалистов и персонала с опытом работы не менее 5 лет. Так же было закуплено оборудование по оптовым ценам значительно ниже рыночных что дает значительные плюсы, такие как качество, снижение трудоемкости за счет механизации процесса и так же значительно выиграть в финансовом плане. Все перечисленное в целом дало цены способные составить конкуренцию рынку в конкретном районе на настоящее время.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


                                                  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

  1. Методические указания к курсовым и дипломным проектам факультета «Автомобильного транспорта». Структура и правила оформления/ СибАДИ; сост. А.П. Елгин.- Омск: СибАДИ, 2005.-48 с.
  2. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Бизнес-планирование АТ» для студентов специальности 150200 «Автомобильного транспорта».Разработка бизнес–плана автопредприятия / СибАДИ; сост. Н.Г. Певнев, Л.С. Трофимова - Омск: СибАДИ, 2005г. – 28 с.
  3. Симонов И.Г. Справочные и нормативные материалы по автомобильному транспорту: учеб. пособие / Симонов И.Г., Лотарев А.Ф., Петрова В.П. – 2-е изд., перераб. И доп.  – Курган: Автомобильный транспорт, 1987. – 398 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

                   


Информация о работе Разработка бизнес-плана автомобильной мойки