Планування виготовлення вісі ролика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 19:10, курсовая работа

Краткое описание

Бізнес-план – це поширений у ринковій економіці інструмент менеджменту, основа конкретної маркетингової, фінансової, матеріально-технічної, кадрової політики введення власного бізнесу.
Бізнес-план – візитна картка, за якою потенційні партнери з бізнесу оцінюють мати на успіх підприємницької справи, це мова ведення переговорів із закордонними партнерами та майбутніми інвесторами.

Содержание

Вступ……………………………………………………………………………......4
1 Характеристика продукції…………………………………………………………….5
1.1 Характеристика підприємства, цеху………………………………………………..5
1.2 Технічний опис та призначення виробленої продукції…………………………..5
2 Стимулювання збуту………………………………………………………………….8
3 План виробництва………………………………………………………………….…9
3.1 Натуральні показники виробничої програми………………………………….….9
3.2 Розрахунок трудомісткості річного плану……………………………………….10
3.3 Розрахунок необхідної кількості обладнання……………………………………11
3.4 Розрахунок виробничої потужності дільниці, визначення відхилень……13
3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах………………………………………..14
4 Організаційний план………………………………………………………………...17
4.1 Розрахунок чисельності персоналу за категоріями…………..………………….17
4.2 Штатний розклад працюючих дільниці ………………………………………….20
4.3 Розрахунок коштів на оплату праці………………………………………………21
4.4 Розрахунок показників продуктивності праці………………………………...…24
5 Фінансовий план……………………………………………………………………..26
5.1 Планування собівартості продукції………………………………………………26
5.2 Планування ціни, прибутку та рентабельності……………………………….….30
5.3 Вартісні показники виробничої програми…………………………………….…31
Висновки……………………………………………………………………………….33
Список літератури ………………………………………………………………….....34

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая .docx

— 238.43 Кб (Скачать документ)

Зміст


 

Вступ……………………………………………………………………………......4

1 Характеристика продукції…………………………………………………………….5

1.1 Характеристика підприємства, цеху………………………………………………..5

1.2 Технічний опис та призначення  виробленої продукції…………………………..5

2 Стимулювання збуту………………………………………………………………….8

3 План виробництва………………………………………………………………….…9

3.1 Натуральні показники виробничої  програми………………………………….….9

3.2 Розрахунок трудомісткості річного  плану……………………………………….10

3.3 Розрахунок необхідної кількості  обладнання……………………………………11

3.4 Розрахунок виробничої потужності дільниці, визначення відхилень……13

3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах………………………………………..14

4 Організаційний план………………………………………………………………...17

4.1 Розрахунок чисельності персоналу за категоріями…………..………………….17

4.2 Штатний розклад працюючих дільниці ………………………………………….20

4.3 Розрахунок коштів на оплату  праці………………………………………………21

4.4 Розрахунок показників продуктивності праці………………………………...…24

5 Фінансовий план……………………………………………………………………..26

5.1 Планування собівартості продукції………………………………………………26

5.2 Планування ціни, прибутку та рентабельності……………………………….….30

5.3 Вартісні показники виробничої програми…………………………………….…31

Висновки……………………………………………………………………………….33

Список літератури ………………………………………………………………….....34

Додаток А (обов’язковий) – Звіт про фінансові результати………………………..35

 

Вступ

 

Економіка є терміном грецького походження, що дослівно означає мистецтво ведення господарства. Будь-яку роботу, в процесі котрої люди виготовляють необхідні для життя продукти та предмети (матеріальні блага), перевозять і продають їх, здійснюють після-продажне сервісне обслуговування товарів тривалого користування, заведено називати виробничо-господарською або комерційною діяльністю,а підприємства (організації, фірми), на яких відбувається така діяльність, є суб’єктами господарювання органічно взаємозв’язаної економічної системи.

Саме тому економіку  цілком справедливо вважають головною цариною діяльності людей, що забезпечує суспільство життєво необхідними  матеріальними благами і послугами  виробничо-технічною та споживчого характеру. Залежно від ступеня інтеграції складових елементів економічної системи відокремлюють економіку  народного господарства країни (макроекономіку), економіку тих чи інших його галузей і територіальних одиниць (регіонів), економіку первинних суб’єктів господарювання (мікроекономіку). Основною ланкою економічної системи країни, де безпосередньо продаються товари чи надаються послуги населенню та суспільству в цілому, є економіка фірми ( підприємства , організації).

Бізнес-план –  це поширений у ринковій економіці  інструмент менеджменту, основа конкретної маркетингової, фінансової, матеріально-технічної, кадрової політики введення власного бізнесу.

Бізнес-план –  візитна картка, за якою потенційні партнери з бізнесу оцінюють мати на успіх підприємницької справи, це мова ведення переговорів із закордонними партнерами та майбутніми інвесторами.

У підприємництві бізнес-план замінить звичайне технічно-економічне обґрунтування будь-якого заходу, стане основним критерієм і мірою  його суспільної корисності.

 
1 Характеристика продукції

1.1 Характеристика підприємства, цеху

 

Завод “Перетворювач” спеціалізується  на випуску електротехнічного обладнання. Електрична промисловість є однією з провідних галузей машинобудування. Вона бере участь в створенні сукупного  суспільного продукту, впливає в  певній мірі на його технологічну структуру.

У 1958-65 році велися роботи по створенню  нових підприємств електротехнічної промисловості. 21 вересня 1965 року в  м. Запоріжжя був пущений новий  завод по випуску напівпровідників вентилів, потужністю 5 кВт і вище, а також перетворювальної апаратури. На базі цього заводу згодом було створене виробниче об’єднання, туди також  входили Запорізький електроапаратний завод і НДІ Перетворювач”. З 1992 року кожне підприємство стало  самостійним, придбало статус юридичної  особи і розрахунковий рахунок. З квітня 1995 року почалося корпоратизація заводу “Перетворювач” і на сьогоднішній день він функціонує у вигляді  акціонерного товариства відкритого типу. У складі заводу – цехи, відділи, служби, об’єднанні в науково-виробничі  комплекси, що повністю відповідають за випуск продукції від розробки до здачі на склад. До складу заводу входять  наступні комплекси:

НПК 1 – випускає тиристори, діоди, симистори та інші (включає цех 108, 123, 151);

НПК 2 – проводить загальну техніку (входять цехи 109, 130, 132);

НПК 3 – випускає агрегати (ТПП 1, ПТПУ, ПН та інші), товари народного споживання, (включає цехи 101 , 102, 103, 106, 108, 110).

Безперебійну роботу НПК забезпечують допоміжні цеха: інструментальний, транспортний, ремонтно-будівельний, енергетичний цех.

 

 

 

1.2 Технічний  опис та призначення виробленої продукції

 

Вихідні дані для розрахунків наводяться в таблицях 1-3.


Таблиця 1 – Вихідні  дані з технологічного процесу та характеристики обладнання

Найменування операції
Норма часу, tшт , год.

(100 шт.)

Розряд робітників
Назва обладнання
Балансова вартість обладнання, грн.

Токарно-автономна

0,009

4
Токарний 4-х шпиндельний  автомат 1Б240 П-6
70000

Токарно-автономна, чистова

0,0054

3
Токарний 6-шпиндельний  автомат 1Б240 ОП-6
65000

Безцентрово-шліфувальна

0,0159

3
Безцентрово-шліфувальний автомат ЗМ182
40000

Вертикально-фрезерна

0,006

4
Вертикально-фрезерний  автомат
90000

Разом

0,0363

-
-
-

 

Таблиця 2 – Вихідні дані з витрат сировини та матеріалів на один виріб
Н           Найменування сировини та матеріалів, одиниці виміру
Норма витрат, mі, нат.один.
Ціна одиниці, Ці, грн./нат.один.
Сталь
0,8
15,65
Покупні комплектуючі, тара упаковочна
1                                            
42


   Таблиця 3 – Вихідні дані з економічних показників
Назва показників
Розмір показника
Річ          Обсяг виробництва, Nвип, штук
5400
Ко           Коефіцієнт додаткової заробітної плати
0,4
                Коефіцієнт транспортних витрат
0,05
Кое         Коефіцієнт витрат на утримання та експлуатацію обладнання, Кв.у.е.о.
4,9
                Коефіцієнт загальновиробничих  витрат, Кз.в.в.
5,2
                Коефіцієнт адміністративних витрат, К адм.
3,6
                Коефіцієнт витрат на збут, Кв.зб.
0,09

 

 

2 Стимулювання  збуту

Реклама є основним засобом стимулювання збуту. Вона формує і стимулює попит. Реклама – це переконливий засіб  про товар, комерційна пропаганда основних переваг товару, вона готує покупця  до купівлі. Крім того, реклама служить  пропаганді виробника і представляє  переваги фірми, що відрізняють її від конкурентів.

У курсовій роботі для полегшення збуту можна пропонувати використовувати друковану рекламу у вигляді проспектів, технічні виставки. Можна встановити рекламні щити в різних районах міста, використовувати рекламні ролики. Підприємство також може приймати участь у різноманітних виставках, проводити свої.

Приділяти велику увагу сервісному обслуговуванню, тобто доставку виробу до споживача.


 

 

 

3 План  виробництва

3.1 Натуральні  показники виробничої програми

 

Виробнича програма підприємства являє  собою розгорнений план виробництва  і реалізації продукції. Вона відображає номенклатуру і асортимент продукції, що випускається підприємством, об’єм  і якість виробів. Під номенклатурою  розуміють перелік виробів, що випускається підприємством, включених в його виробничу програму.

Під асортиментом розуміють перелік  моделей, видів, типів виробу всередині  позиції номенклатури.

У курсовій роботі проводиться розрахунок товарної, валової і реалізованої продукції.

Товарна продукція являє собою  всю продукцію, виготовлену на протязі  календарного періоду, відповідної  технологічної документації і готової  продукції.

Валова продукція, включає всю  продукцію, виготовлену на підприємстві на протязі календарного періоду, незалежно  від міри її готовності.

Реалізована продукція характеризує реалізаційну діяльність підприємства. Реалізована продукція – це продукція, відвантажена споживачеві, гроші за яку надійшли на розрахунковий рахунок  підприємства. Базовим показником плану  виробництва є товарна продукція.

У курсовій роботі товарна продукція  планується в натуральних і вартісних  одиницях. Виходячи з споживного попиту, з урахуванням матеріально-технічного постачання сировиною і іншими видами ресурсів, річний обсяг товарної продукції (деталь «Вісь ролика») планується в кількості 5400 штук. Вартість товарної продукції, а також обсяг валової і реалізованої продукції, розраховується в розділі п’ятому курсової роботи.

 

 

 

3.2 Розрахунок трудомісткості річного плану


Визначається трудомісткість річного обсягу виробництва за операціями, Твип.і., год.:

 

          (1)

 

де tшт.і. – норма часу на виробництво одного виробу, год.;

    Nвип – кількість виробів, яка випускається на дільниці протягом року, шт.;

     Тдов - трудомісткість довантаження верстату іншими технологічно-однорідними деталями (приймається умовно при необхідності довантаження),год.

Аналогічно  розраховується трудомісткість по іншим операціям.

Результати  розрахунків зводяться в таблиці 4.

 

Таблиця 4 - Трудомісткість виробничої програми

Назва операції

Норма часу, год

Програма випуску, шт.

Трудомісткість, год.

Топер

Тдов

Твип (заг)

Токарно-автономна

0,009

5400

48,6

1200,4

1249

Токарно-автономна чистова

0,0054

5400

29,16

1700

1729,16

Безцентрово-шліфувальна

0,0159

5400

85,86

1655

1740,86

Вертикально-фрезерна

0,006

5400

32,4

1700

1732,4

Разом

  0,0363

5400

196,02

6255,4

6451,42

Информация о работе Планування виготовлення вісі ролика