Бизнес-план «Сдоба» (мини-пекарня)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 15:28, курсовая работа

Краткое описание

Центральной задачей бизнес-плана (проекта) является определение:
1. Целесообразности, эффективности бизнес - идеи инициаторов проекта.
2. Прибыльности, рентабельности проекта для инвестора.
3. Проектных и исполнительных маневров партнеров по бизнес - проекту.

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 589.00 Кб (Скачать документ)

Реклама

Реклама – один из важных факторов движения торговли. Реклама является составляющей частью стратегии. Так как предприятие только открывается, следовательно, наш капитал не позволить дать рекламу по центральному телевидению. Но существуют и другие различные методы рекламирования продукции. Во-первых, выносной щит.  Во-вторых, бумажные листовки.

 

Общий расход на рекламу

Таблица 3.1 1

Наименование

Стоимость за 1 ед. руб.

Количество,            шт.

Сумма затрат                   руб.

Выносной  щит

315

1

315

Буклеты

0,5

300

150

Итого:

465


                                                    

А также в  качестве рекламы будут проводиться акции по тестированию нашей продукции в торговых точках района, будет организована реклама нашей продукции с помощь изготовления рекламных проспектов и распространения их среди населения.

Работа с  заказчиками будет организована на договорной основе, постоянным покупателям  на крупные заявки будут предоставляться  скидки.                                                              

Конкуренция на рынке  реализации.

Основные конкуренты и факторы конкурентоспособности.

Конкуренция4 – экономическое состязание изготовителей одинаковых товаров на рынке за привлечение как можно большего числа покупателей и получение благодаря этому максимальной прибыли.

Конкуренция служит важным средством контроля в рыночной системе. Именно конкуренция заставляет предприятие надлежащим образом удовлетворять пожелания потребителей.

Основными конкурентами ООО «Сдоба », являются:

Таблица 4.2 1

Название конкурирующей  фирмы

Место расположение

Доля рынка, которым она владеет (в %)

Примерный объем  продаж (в год)

Потери, вызванные  деятельностью на рынке конкурентов

1.Боринский хлебозавод

с. Борино

61

1090000

109

2. Хлебозавод №3

г. Липецк

39

135200

без потерь

ИТОГО

 

100

1641200

 


 

Относительно  конкурента №1 наша хлебопекарня займет устойчивое положение на рынке. Фирмы №1 и №2 имеют сложившуюся репутацию и постоянных клиентов. Но существует показатель, отличающий нашу пекарню от всех остальных магазинов – широкий ассортимент выпускаемой продукции.

Данной фирме  необходимо провести ряд мероприятий  по улучшению продукции и завоеванию симпатий покупателей. Так, дизайн и  качество могут быть улучшены, если выпускать выпечку в красивых, герметичных упаковках, не только придающих внешний вид изделиям, но и позволяющих надолго сохранить тепло и свежесть продуктов. Немаловажно, что нововведение незначительно повлияет на цену изделия. Работа без перерыва может привлечь часть покупателей конкурента №2.

Вежливое, быстрое обслуживание, широкий ассортимент высококачественных изделий, несомненно, завоюет симпатии потребителей.

В данном случае выбрана цена проникновения на рынок. Это значит, что вновь открывшееся предприятие устанавливает цену ниже цены магазинов-конкурентов. Это позволяет привлечь большее число покупателей и стабилизировать спрос на продукцию.

Факторы конкурентоспособности:

Таблица 4.1. 2

                                                      

Организационный план.

Оснащение.

Основные  производственные фонды5 – средства труда (здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и т.д.), с помощью которых производится изготавливаемая продукция. Они служат длительный срок,

сохраняют в  процессе производства свою вещественную форму и переносят свою стоимость  на готовый продукт частями, по мере износа. Пополняются за счет  капитальных  вложений.

К активной части  производственных фондов относятся  основные фонды, непосредственно участвующие в превращении предметов труда в готовую продукцию и определяющие мощность предприятия (машины и оборудование, транспортные средства, производственный инвентарь и инструменты).

К пассивной  части относят основные фонды, создающие  необходимые условия для превращения предметов труда в продукцию (производственные здания, сооружения и передаточные устройства, хозяйственный инвентарь, земельные участки и объекты природопользования).

К основным производственным фондам данного предприятия относятся:6 электропечь, элеватор, тестомес, тестоделитель, весы электронные, расточные шкафы. А так же формы, стеллажи, витрина, прилавок, кассовый аппарат, столы разделочные.

Оценка основных фондов производится по полной первоначальной стоимости, восстановительной стоимости, по первоначальной или восстановительной стоимости за вычетом износа7.

В данном случае используется оценка основных фондов по полной первоначальной стоимости. По ней учитываются основные фонды  в бухгалтерском балансе в  момент их ввода в эксплуатацию.

Основные производственные фонды сроком службы более года8.

Таблица 5.1. 1

Наименование

Кол-во штук

Срок службы лет

Цена за единицу руб

Общая стоимость руб

1.Электропечь

1

4

99000

99000

2.Элеватор

1

3

25000

25000

3.Спиральная месильная машина

1

3

14000

14000

4.Тестоделитель

2

4

10000

20000

5.Раскатывающая машина

1

4

35000

35000

6.Весы электронные

2

2

5800

11600

7.Расстоечные шкафы.

4

5

3370

13480

8.Тележеки

8

2

1460

11680

ИТОГО:

     

229760


 

Фонды сроком службы менее одного года9

Таблица 5.1. 2

Наименование

Кол-во, штук

Стоимость за 1 ед., руб.

Общая стоимость,

руб.

Ложки столовые

10

35

350

Щетки

5

105

525

Тарелка

15

56

840

Нож

5

87

435

Мерная тара

10

150

1500

Пергамент листовой

500

5

2500

Ведро

3

124

372

Ткань для мытья  полов, м.

10

49

490

Итого:

 

7100


 

Амортизация

Одна из особенностей основных производственных фондов заключается в том, что они многократно участвуют в производственных процессах. Однако время их функционирования имеет определенные границы.

Для их возобновления  после выхода из строя необходимо иметь полную сумму стоимости  основных фондов. Возмещение стоимости  основных фондов осуществляется через  амортизацию.

Амортизация10 – процесс планомерного возмещения износа основных  фондов путем перенесения утраченной ими стоимости на изготавливаемую продукцию.

Существует  несколько видов начисления амортизации:

    • Линейный способ – предполагает начисление годовой суммы амортизации, исходя из первоначальной стоимости объекта и нормы амортизации, исчисленной по сроку полезного использования;
    • Способ уменьшаемого остатка – предполагает начисление годовой суммы амортизации, исходя из остаточной стоимости объекта на начало года и нормы амортизации, исчисленной из срока полезного использования и коэффициента ускорения;
    • Способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования – предполагает начисление годовой суммы
    • амортизации, исходя из первоначальной стоимости объекта и годового соотношения, где в числителе число лет, остающихся до окончания срока полезного использования, а в знаменателе сумма чисел лет всего срока полезного использования;
    • Способ списания стоимости пропорционально объему продукции – предполагает начисление годовой суммы амортизации, исходя из натурального показателя объема продукции в отчетном периоде и соотношения первоначальной стоимости объекта к предполагаемому объему выпуска продукции за весь срок полезного использования.

На данном предприятии  используется линейный способ начисления амортизации.

Амортизация

Таблица 5. 2. 1

Наименование

Кол-во   штук

Срок          службы     лет

Общая стоимость  руб.

Норма       амор-ции   %

Сумма  амор-ции  за год руб.

Сумма  амор-ции  за месяц    руб.

1.Электропечь

1

4

99000

25

24750

2062.5

2.Элеватор

1

3

25000

33.3

8325

693.75

3.Спиральная  месильная машина

1

3

14000

33.3

4662

388.5

4.Тестоделитель

2

4

20000

40357

5720

476.67

5.Раскатывающая  машина

1

4

35000

25

8750

729.17

6.Эмульгатор

2

2

11600

50

5800

483.33

7.Расстоечные  шкафы

4

5

13480

20

2696

224.67

8.Тележеки 

8

2

11680

50

5840

486.67

ИТОГО:

   

229760

 

66183

5545.26


 

 

 

Расчет амортизации оборудования более года на примере электропечи:

  .                                                           

 

Расчет амортизации  оборудования менее года:

А менее года= 7 100 руб. / 12 мес. = 591,67 руб.

 

Сумма амортизации  составляет:

∑А=∑А более года + ∑ А менее года=5545,26 руб. + 591,67 руб=6136,93 руб.

Персонал предприятия. Расчет заработной платы.

Персонал предприятия11 - это основной (штатный) состав работников предприятия.

Структура управления




 







 

 

 

 

 

Штатное расписание12.

Таблица 5. 3. 1

Расчет заработной платы

Заработная  плата – сумма денег, которую  получает работник за свой труд за определенный период времени или за выполненный  объем работ.

Существует  три формы оплаты труда: сдельная – оплата каждой единицы продукции или выполненного объема работ, повременная – оплата отработанного времени, но не календарного, а рабочего, нормативного, которое регулируется законом и бестарифная – заработная плата всех рабочих (от директора до рабочих ) представляет собой долю рабочих в фонде оплаты труда ФОТ и всего предприятия или подразделения.

На данном предприятии  действует бестарифная система оплаты труда, выбранная в связи с тем, что при стремлении повысить количество выпускаемой продукции может пострадать качество, что непозволительно для вновь открывшегося предприятия. А так же так, как предприятие малое невыгодно нанимать разнорабочих поэтому, необходимо совмещение работ.

Бестарифная система оплаты труда зависит от трех значений: квалификационного уровня рабочего,  коэффициента трудового участия (КТУ),                                                                                                                                                                                                                   фактически отработанного времени.

Условия КТУ для рабочих ООО «Сдоба»:

1. Соблюдение  режима работы.

2. Бережное отношение к оборудованию, имуществу фирмы.

3. Выполнение установленного задания.

4. Строгое соблюдение требования по технологии производства.

Информация о работе Бизнес-план «Сдоба» (мини-пекарня)