Бизнес-план по организации индивидуальной трудовой деятельности «АРТ-Сочи»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июля 2014 в 14:42, практическая работа

Краткое описание

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия под названием «АРТ-Сочи», которое будет заниматься оказанием услуг в области фотографии для коммерческих целей и частных клиентов.
Компания планирует предоставлять следующие услуги:
фотосъемка в студии, на пленере (природа), частные и официальные мероприятия (репортажная), постановочная съемка в детских садах и школах, съемка для полиграфии (журналы, открытки, рекламные буклеты, меню);
редактирование фотоснимков (ретушь, постобработка), разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.; реставрация старых фотографий, восстановление фотографий;
печать фотоснимков разных размеров;

Содержание

1. Вводная часть проекта……………………………………………...3

1.1. Резюме проекта……………………….……….…………………………..3
1.2. Сведения об инициаторе проекта…………….………………………….4
1.3. Анализ положения дел в отрасли………………..……………………….4

2. Производственный план……………………………...……………5

2.1. Описание производственного процесса…………………………………5
2.2. Производственные мощности……………….………………………..….5
2.3. Капитальные затраты……………………………….…………………….5
2.4. Расходы на оплату труда привлеченных сотрудников (работников)….6

3. Маркетинговый план………………………………………………...7

3.1. Виды производимых (реализуемых) товаров (работ, услуг)…………..7
3.2. Каналы сбыта и позиционирование товаров и услуг на рынке………..7

4. Организационный план………………………………………….....8

5. Оценка риска……………………………………………………………..8

6. Финансовый план……………………………………………………...9

6.1. Источники средств на реализацию проекта……………………………..9
6.2. Выбор варианта налогообложения и расчет налогов…………………..9
6.3. Расчет прогнозных финансовых результатов………………….………10
6.4. Расчет показателей эффективности проекта…………………………..10

Заключение о целесообразности реализации проекта……………………………………………………………………….11

Прикрепленные файлы: 1 файл

Типовой бизнес план департамент_2 (1).doc

— 318.50 Кб (Скачать документ)

 

Каждый фактор в таблице получил оценку от нуля (наиболее слабые позиции) до пяти (доминирующие позиции). Оценки проставлялись в каждом из столбцов таблицы, а затем суммировались. Из приведенной таблицы видно, что наиболее сильным конкурентом выступает фирма «Жираф», хотя интегральная оценка проектируемой фирмы выше, что связано с предлагаемым введением скидок на продукцию и услуги, повышенным уровнем обслуживания и уникальным предложением, которого в г.Сочи нет, а именно онлайн-фото АТЕЛЬЕ. Слабыми сторонами проектируемой Компании являются: небольшая география охвата рынка на первоначальном этапе, недостаточность опыта и более низкая норма прибыли за счет более низких цен и процента скидки.

В таблице представлены наиболее серьезные конкуренты, занимающие наиболее значительные доли рынка. В соответствии с экспертными оценками фирма «Жираф» занимает около 35% рынка сбыта. Таким образом, в данной ситуации рынок фото услуг можно охарактеризовать, как рынок олигополии, так как на рынке г.Сочи существует лишь несколько крупных фирм-лидеров. При этом не каждый из них имеют те услуги, которые будут на нашем интернет ресурсе. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой Компании будет комплексная стратегия по снижению цен, повышение качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширение объема продаж.

Основные сведения о рынке сбыта представлены в таблице №2.

 

Исходные данные для оценки рынков сбыта.

 Таблица №2

п/п

Показатели

г. Сочи

Краснодарский край

РФ, территория за Краснодарским краем

 

Уровень спроса

Высокий

Высокий

Высокий

Степень удовлетворения спроса

Низкий

Средний

Средний

Уровень конкуренции

Средний

Низкий

Высокий


 

Таким образом, мы видим, что наиболее перспективными рынками сбыта являются город-курорт Сочи и Краснодарский край.

 

2. Производственный план

 

2.1. Описание производственного процесса

По способу организации интернет-магазин относится к мелкосерийным услугам, так как, организация услуг зависит от планируемого объема продаж.

Компания планирует осуществлять продажу следующего оборудования и услуг:

1. Фотооборудование:

- фотоаппарат, объектив, штатив, вспышки, свет;

- карты памяти, бленды, фильтры, светоотражатели, аккумуляторы, синхронизаторы и пр.

- профессиональное оборудование  для фото студий и фотографов;

- сопутствующие товары (фотоальбомы, чехлы, сумки, рамки и  т.д.)

2. Реставрация, печать и редактирование фотоснимков.

3. Разработка и изготовление  фото-книг, приглашений, календарей, виньеток.

4. Фото ателье онлайн (редактирование фотографий под печать размером от 3х4 до 30х45).

5. Печать и доставка  любого готового материала (или  оборудования) курьером, почтой, транспортной компанией.

6. Предоставление площадки  на интернет ресурсе для фотографов  РФ (реклама портфолио, студий) с  личными контактными данными.

7. Курьерская доставка продукции.

Планируется так же предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотооборудования.

Производственный процесс заказа печати фотоснимков 10х15 через-интернет магазин состоит из следующих операций:

1. Прием заказа онлайн на интерне-сайте 2 мин (в зависимости количества файлов);

2. Печать фотоснимков 1сн/0,5сек;

3. Контроль качества.

4. Организация доставки  готовой продукции от 1-го рабочего  дня до 15 (зависит от удаленности  потребителя и условий доставки).

Необходимое оборудование проектируется исходя из небольшого помещения в 20м2. Все оборудование, необходимое для работы интернет-магазина удобно представить в таблице №2

Таблица №2

Необходимое основное и вспомогательное оборудование.

№ п/п

Наименование

Кол-во

(шт.)

Цена

за ед.

(руб.)

Сумма (руб.)

итого:

Компьютер  (монитор, системный блок)

2

30 000

60 000

Ксерокс

1

7 500

7 500

Принтер для печати фотографий

1

45 000

45 000

Принтер для широкоформатной печати А2

1

90 000

90 000

Программы для ПК (ФШ, ЛайтРум, ИсиДиси, ФотоФьюжен, Корел)

2

77333

154 666

Принтер

1

3 500

3 500

Фотоаппарат

1

120 000

120 000

ИТОГО:

 

 

2.2. Производственные мощности.

Специфика деятельности в сфере предоставления интернет-услуг не требует особого внимания к месту расположения проектируемой Компании. В этом и заключается комфорт интернет-магазина. Помещение в 20м2 планируется взять в аренду, в центральном или Хостинском районе города. Стоимость аренды ориентировочно 1000руб. за 1 м2. Договор аренды предусматривает ежемесячную арендную плату в размере 20 000руб.

 

Для осуществления проекта мы располагаем следующим имуществом, которое удобно представить в таблице №3.

Таблица №3

Имущество в собственности

№ п/п

Наименование

Кол-во

(шт.)

Цена

за ед.

(руб.)

Сумма (руб.)

итого:

1.

Компьютер  (монитор, системный блок)

2

30 000

60 000

2.

Ксерокс

1

7 500

7 500

3.

Программы для ПК (ФШ, ЛайтРум, ИсиДиси, ФотоФьюжен, Корел)

2

77333

154 666

4.

Принтер

1

3 500

3 500

5.

Автомобиль

1

350 000

350 000

Сайт-визитка «АРТ-Сочи»

1

20 000

20 000

 

Фотоаппарат Кенон EOS 70D

1

45 000

 
 

Объектив

3

50 000

 

ИТОГО:

 

 

Два компьютера с программами требуется для приемки, печати, редакции фотографий. Ксерокс и принтер необходим для распечатывания бухгалтерских и иных документов. Автомобиль для курьерской доставки.

Так как Компания относится к сфере обслуживания, то проектируется режим работы: с 9:00 до 20:00, с перерывом на час и учетом всех выходных дней.

 

2.3. Капитальные затраты

Укрупненный перечень необходимого оборудования, сырья, материалов необходимых для начала реализации проекта с указанием источников инвестирования приведем в таблице №4.

Таблица №4

Информация по капитальным затратам и приобретению сырья и материалов с разделение вида финансирования на субсидию и собственные средства

№ п/п

Наименование

Ед. измерения

Цена

(руб.)

Сумма итого:

1.

Сайт-визитка «АРТ-Сочи»

разово

20 000

20 000

2.

Аренда модуля на сайте «АРТ-Сочи»

в мес.

1 000

12 000

3.

Модуль интернет-магазина

разово

35 000

35 000

4.

Модератор (заполнение информацией)

разово

25 000

25 000

5.

Продвижение (реклама)

на первый год

50 000

50 000

6.

Принтер для печати фотографий

1

45 000

45 000

7.

Принтер для широкоформатной печати А2

1

90 000

90 000

8.

Ксерокс

1

14 790

14 790

9.

Компьютер (монитор, системный блок)

2

39 500

79 000

10.

Программы для ПК (ФШ, ЛайтРум, ИсиДиси, ФотоФьюжен, Корел)

2

77333

154 666

11.

Принтер А4

1

3 500

3 500

12.

Мебель (3 стола, 2 стула, стойка-ресепшен)

5

20 000

20 000

13.

Кассовый аппарат

1

3 000

3 000

14.

Канцелярские товары

10

3 000

3 000

15.

Автомобиль

1

350 000

 

16.

Фотоаппарат

1

   

17.

Объектив

3

   

ИТОГО:

 

 

Укрупненный перечень необходимого оборудования, сырья, материалов, необходимых для начала предпринимательской деятельности с указанием источника инвестиций приведен в таблице №5.

 

 

 

 

 

Информация по капитальным затратам и приобретению сырья и материалов с разделение вида финансирования на субсидию и собственные средства

Таблица №5

Наименование

Цена за единицу1, руб.

Количество, (с указ. Ед. измерения)

Собственные средства, руб.

Субсидия, руб.

Принтер для печати фотографий

45 000

1шт.

-

45 000

Принтер для широкоформатной печати А2

90 000

1шт.

-

90 000

Ксерокс

14 790

1шт.

14 790

-

Компьютер (монитор, системный блок)

39 500

2шт.

79 000

-

Программы для ПК (ФШ, ЛайтРум, ИсиДиси, ФотоФьюжен, Корел)

77333

2компл.

154 666

-

Принтер А4

3 500

1шт.

3 500

-

Мебель (3 стола, 2 стула, стойка-ресепшен)

20 000

5 предм.

20 000

-

Кассовый аппарат

3 000

1шт.

3 000

-

Канцелярские товары

3 000

15 предм.

3 000

-

Фотоаппарат

       

Объектив

       

Итого

 

Информация о работе Бизнес-план по организации индивидуальной трудовой деятельности «АРТ-Сочи»