Бизнес-план ОАО «Асбестцемент»
Курсовая работа, 23 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Планирование деятельности предприятия в условиях рынка представляет собой довольно сложный процесс. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде. Становление рыночных отношений предполагает развитие предпринимательской деятельности, которая невозможна без стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования. Цели проекта:
Провести модернизацию технологической линии для начала производства окрашенных асбестоцементных листов, с целью увеличения объема производства.
Создание здоровой конкуренции на рынке асбоцементной промышленности в России.
Использовать реализацию проекта в целях расширения бизнеса и увеличения прибыли ОАО «Асбестцемент».
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..……. 3
РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………… 5
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………. 8
РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ…………………………………………… 9
ПЛАН МАРКЕТИНГА………………………………………………..… 17
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………….. 19
ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА………………….………………..… 35
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………….. 37
ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ………..……………………… 39
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………..…….. 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….... 54
Прикрепленные файлы: 1 файл
Бизнес-план АЛЕКСАНДР 18.11.doc
— 500.00 Кб (Скачать документ)Проведенные расчеты говорят о том, что данный проект эффективен.
Основные ТЭП деятельности ЗАО
Показатели |
До мероприятия |
После мероприятия |
Изменение |
Объем производства, тыс. усл. пл. |
337021 |
458513,35 |
121492,35 |
Величина ТП, тыс. руб. |
353872,05 |
481439,02 |
127566,97 |
Стоимость ОПФ, тыс. руб. |
143145,5
|
145681 |
2 535,5 |
Фондоотдача, руб./руб. (ТП / ОПФ) |
2,472 |
3,301 |
0,833 |
Стоимость ОбС, тыс. руб. (Выр. от реал./Коб) |
42329,19 |
57588,4 |
15259,21 |
Коэффициент оборачиваемости |
8,36 |
8,36 |
0 |
Численность ППП, чел |
1312 |
1312 |
0 |
Производительность труда, руб./чел. (ТП/ЧППП) |
269,72 |
366,95 |
97,23 |
Затраты на рубль ТП, руб./руб. (Vз / ТП) |
0,96 |
0,93 |
-0,03 |
Балансовая прибыль, тыс. руб. |
12694,97 |
34197,77 |
21502,8 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
9648,18 |
25990,31 |
16342,13 |
Рентабельность производства, % (Пвал / (ОбС+ОПФ)) |
29,80 |
31,05 |
1,25 |
Рентабельность продукции, % ((Ц-С) / С) |
3,7 |
7,7 |
4,0 |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,19 |
2,11 |
-0,08 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью курсовой работы являлось составление бизнес-плана проекта на примере ОАО «Асбесцемент».
Бизнес-план ОАО «Асбесцемент» состоит из 8 разделов, в заключении представлен финансовый план, дающий обоснование эффективности предлагаемого инвестиционного проекта.
Итак, подведем итоги.
План маркетинга предполагает более глубокое проникновение, на существующие рынки с целью завоевания большей доли, т.е. стратегия роста. Будет производиться изучение рынка и расширение каналов сбыта.
Суть проекта состояла в модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов.
План производства намечает увеличение объемов выпуска и снижение брака.
Риск, как и во всех инвестиционных проектах присутствует, но доля его сравнительно мала. Поставщики имеют долгие продуктивные отношения с ОАО «Асбесцемент». От рисков же связанных с ненадежностью потребителей предприятие себя страхует, отпуская товар по предоплате.
Финансовый план подводит итог в стоимостном выражении нашему мероприятию. Рассчитываемые показатели чистой текущей стоимости (+21287,39), индекса доходности (108,49%), а так же периода возврата капитальных вложений (1 год) показывают эффективность инвестиционного проекта. К тому же в сравнении с рядом показателей до мероприятия, виден явный положительный эффект от нашего проекта.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что предложенный нами проект по всем параметрам является весьма эффективным и позволит ОАО «Асбесцемент» укрепиться в качестве лидера отрасли.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 612 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 3-е изд. М.: ИНФРА-М, Новое знание, 2012. - 498 с.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М: Финансы и статистика, 2009.-304с.
- Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 160 с.
- Экономика предприятия. Под.ред. Волкова О.И.-М.: ИНФРА-М, 2008.-520с.
- Экономика предприятия. Под.ред. Горфинкеля В.Я.-М.: Экономика предприятия, 2010. - 742 с.